對路橋施工企業(yè)成本管理和控制的思考.pdf

對路橋施工企業(yè)成本管理和控制的思考 ，對路橋施工企業(yè)成本管理和控制的思考。
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萬方數(shù)據(jù) 對路橋施工企業(yè)成本管理和控制的思考李新宇理論廣角其一，首先選擇納什均衡，，，咖，泄ㄖ諏こ嘆鐘邢薰頸狽椒止竟こ灘要】隨著路橋建筑市場的競爭越來越激烈，路橋企業(yè)的利潤也日趨變薄，要想在路橋行業(yè)占有一席之地，關(guān)鍵在于對成本進(jìn)行有效的控制，以提高經(jīng)濟效益，本文介紹廠路橋旌工企業(yè)成本的概念，分析了路橋企業(yè)成本管理和控制存在的問題，最后對其成本管理和控制提出建議。
中圖分類號：．文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：一非攀┕て笠黨殺鏡母拍路橋施上企業(yè)成本所包含的內(nèi)容與房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)類似，對其按照施工任務(wù)承擔(dān)差體的不同，可以劃分為自行旌工成本和協(xié)作旌工成本。
⒆孕惺┕こ殺臼侵鈣笠抵苯硬斡?xùn)V┕は钅康娜ü蹋ú曬翰牧稀組織人工、具體施工過程以及對質(zhì)量的實時審核等對整個項目的各個管理環(huán)節(jié)，企業(yè)對整個項目負(fù)全部責(zé)任，不能轉(zhuǎn)嫁材料成本、人力成本、機械運輸及安拆等風(fēng)險。
對自行旄工成本所包含的內(nèi)容按照經(jīng)濟用途劃分，可以分為以下幾類：①材料費：包括施丁過程中耗費的原材料、輔助材料、半成品等的費用，施工企業(yè)的材料品種繁多，核算復(fù)雜：②人工費：指直接從事項日施工的生產(chǎn)工人的費用，包括工資、補貼、福利費等：⑧機械使用費：包括機械作業(yè)發(fā)生的使用費、折舊費、運費、安拆費等：④其他直接費：指與工程實體項目直接有關(guān)的各種費用，不包括材料費、人費和機械使用費，包括與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)援助費、二次搬運費、生產(chǎn)丁具使用費等：⑤間接費用：主要包括企業(yè)組織施工生產(chǎn)所需要的費用，這些費用不能直接計入成本，如管理人員人工費、水電費、辦公費以及排污費等規(guī)費：⑥期間費用：主要包括行政管理部門為組織管理施工發(fā)生的管理費用、為籌措資金發(fā)生的財務(wù)費用．⑿魘┕こ殺靖菪韉ノ恍災(zāi)實牟煌摯梢曰治9こ淌┕ば單項成本和分包工程結(jié)算單項成本。
①工程施工協(xié)作單項成本是將輔