路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析.doc

路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析 ，施工項(xiàng)目 成本控制 措施。
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路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析 本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控 制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的 角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：路橋工程；施工項(xiàng)目；成本控制 　　 　　 20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到， 在生存與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，成本管理的作用舉足輕重。
這對(duì)于交通行業(yè)，尤其是路橋施工 企業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。
路橋施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資 金應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生著一系列變化。
但最值得一提的是在工程建設(shè)中實(shí)行施工 項(xiàng)目成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié) 支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié)。
　　 　　1項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 　　 施工階段成本控制的基本原理是把計(jì)劃作為項(xiàng)目控制的目標(biāo)值，定期把工程進(jìn)展過(guò)程中 的實(shí)際支出額與目標(biāo)值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出與投資控制目標(biāo)值之間的偏差， 分析偏差產(chǎn)生的原因，并采取糾偏措施加以控制，以保證控制目標(biāo)的實(shí)施。
成本控制的 主要內(nèi)容為： 　　1.1成本計(jì)劃實(shí)施 　　 將成本目標(biāo)或成本計(jì)劃分解，提出設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工方案等各種費(fèi)用的限額，并在施工過(guò) 程中按此執(zhí)行。
　　1.2成本監(jiān)督與控制 　　 包括對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行成本控制，如對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、委托進(jìn)行控制；各項(xiàng)費(fèi)用的審核，確定 工程款的支付，監(jiān)督已支付的項(xiàng)目是否完成，并保證每月按實(shí)際工程狀況定時(shí)定量支付 ；得出實(shí)際成本報(bào)告；進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)。
　　1.3成本分析 　　 作詳細(xì)的成本分析報(bào)告，并行各個(gè)方面提供不同要求不同詳細(xì)程度的報(bào)告。
包括：①超 支量及原因分析。
②剩余工作所需成本預(yù)算和工程成本趨勢(shì)分析。
　　1.4制定措施并調(diào)整成本計(jì)劃 　　 ①與相關(guān)部門合作，提供分析、咨詢和協(xié)調(diào)工作，使各方面作決策或調(diào)整項(xiàng)目時(shí)考慮成 本因素。