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淺談公路工程施工現(xiàn)場管理.doc
資料評價:
★★★☆☆
更新時間:
2018-02-27
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39.0KB
文件類型:
.doc
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2
建筑論壇:
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山子
所屬欄目:
路橋論文
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淺談公路工程施工現(xiàn)場管理 ,摘要:根據(jù)有關(guān)公路工程質(zhì)量生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實踐經(jīng)驗,闡述了新形勢下的公路工程施工與管理。
關(guān)鍵詞:公路工程 管理 質(zhì)量 效益。
歡迎下載!
公路工程施工與管理 摘要:根據(jù)有關(guān)公路工程質(zhì)量生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作 實踐經(jīng)驗,闡述了新形勢下的公路工程施工與管理。
關(guān)鍵詞:公路工程管理質(zhì)量效益 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。
公路工程施 工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動,具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、 周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點,同時涉及到眾 多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制 約。
因此,如何根據(jù)公路施工的特點,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將 施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時間和空間內(nèi)有 組織、有計劃、有秩序地開展施工,實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì) 、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點。
本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)注意的 問題作一闡述。
一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準(zhǔn)備 是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。
施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備 ,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。
在進(jìn)行施工 準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題: 11.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機(jī)制,用制 度管人,用規(guī)章管理工程。
2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置 圖,并進(jìn)行分析、論證,寫出調(diào)查報告,作為修訂施工方案、 編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3.研究施工圖紙,吃透設(shè)計意圖,澄清圖紙中的問題,恢 復(fù)定線和施工放樣。
對所有控制點進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算, 作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計工程進(jìn) 度的依據(jù)。
5.進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面
關(guān)鍵詞:公路工程 管理 質(zhì)量 效益。
歡迎下載!
公路工程施工與管理 摘要:根據(jù)有關(guān)公路工程質(zhì)量生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作 實踐經(jīng)驗,闡述了新形勢下的公路工程施工與管理。
關(guān)鍵詞:公路工程管理質(zhì)量效益 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。
公路工程施 工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動,具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、 周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點,同時涉及到眾 多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制 約。
因此,如何根據(jù)公路施工的特點,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將 施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時間和空間內(nèi)有 組織、有計劃、有秩序地開展施工,實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì) 、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點。
本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)注意的 問題作一闡述。
一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準(zhǔn)備 是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。
施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備 ,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。
在進(jìn)行施工 準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題: 11.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機(jī)制,用制 度管人,用規(guī)章管理工程。
2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置 圖,并進(jìn)行分析、論證,寫出調(diào)查報告,作為修訂施工方案、 編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3.研究施工圖紙,吃透設(shè)計意圖,澄清圖紙中的問題,恢 復(fù)定線和施工放樣。
對所有控制點進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算, 作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計工程進(jìn) 度的依據(jù)。
5.進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面
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