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分析與探討路橋工程項目成本控制與管理措施.docx 工程項目管理論文
分析與探討路橋工程項目成本控制與管理措施 我國的路橋工程建設(shè)是從計劃經(jīng)濟時代走過來的，雖然已經(jīng)過了二十多年的改革開放，但 路橋工程的造價管理體系還不夠完善，遠遠沒有跟上路橋建設(shè)事業(yè)發(fā)展的步伐，有些工程 因造價管理不利而給投資方、建設(shè)單位、施工企業(yè)造成損失，甚至對工程質(zhì)量造成了很大 的影響，同時又制約了路橋工程的健康有序發(fā)展。
在保證工程質(zhì)量前提下要合理確定和有 效地控制工程造價，充分發(fā)揮投入的人力、物力和財力作用，以取得最大的投資效益，就 必須建立健全各有關(guān)單位的造價控制體系，對工程實行全過程的造價控制和管理。
筆者曾 參與多個路橋工程項目的工程造價控制與成本控制與管理，現(xiàn)就路橋工程項目成本控制與 管理措施進行分析探討。

一、路橋施工對工程造價產(chǎn)生的影響 施工組織設(shè)計是從施工的角度出發(fā)，對擬建的工程現(xiàn)場進行充分調(diào)查，結(jié)合具體的施工條 件和技術(shù)經(jīng)濟進行分析比較，提出優(yōu)選的施工組織、施工方法和施工技術(shù)措施，是編制預(yù) 算的重要指導(dǎo)性技術(shù)文件。
施工組織設(shè)計對預(yù)算的影響是多方面的，現(xiàn)就影響較大的主要 因素進行分析。

1．施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設(shè)計在空間上的綜合描述，包括對材料供應(yīng)和運輸路線、供 電、供水、臨時工程、工地倉庫、服務(wù)區(qū)、加油站、預(yù)制場、拌和場、大型機械設(shè)備工作 面等的布置和安排。
平面布置的確定，也就決定了預(yù)算的直接費，對充分發(fā)揮機械設(shè)備和 工人的工作效率也產(chǎn)生很大影響，從而直接影響人工、機械使用費和材料費。

2．施工工期 施工組織設(shè)計中應(yīng)按合理工期進行勞動力安排、材料的供應(yīng)及機械設(shè)備的配備，必須在保 證工程質(zhì)量的前提下，合理選擇施工工期和安排工程進度，控制工程費用。
3.施工方法的選擇 橋梁設(shè)計要盡可能采用標準設(shè)計，這樣不僅有利于施工，而且還可以減少輔助工程費用。
橋梁上部構(gòu)造施工方法有現(xiàn)澆施工、預(yù)制安裝、懸臂施工、轉(zhuǎn)體施工、頂推施工、逐孔施 工、橫移施工、提升與浮運施工等，各有其一定的使用范圍或條件。
在設(shè)計中，應(yīng)本著質(zhì) 量安全可靠、技術(shù)上