全面質量管理在公路工程中應用的體會.doc

全面質量管理在公路工程中應用的體會 ，該論文關于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機械。
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全面質量管理在公路工程 中應用的體會 摘要： 隨著社會的 發(fā)展 ，人流和物流的急聚增加，公路工程建設已成為國家基建的 一個重要組成部分，這就需要一套行之有效的管理方法 ，我單位施工過程中推行全面質量管理就是一種行之有效的 管理辦法，使我們幾年來在工程質量方面我們有了大的提高 。
關鍵詞： 公路工程全面質量管理工程質量 提高效益正文： 今年我單位承擔了**市政三環(huán)新建工程，全長3.1公里，二 級路標準，路面寬15米，兩層瀝青砼。
此項工程中我們在以 往推行全面質量管理基礎上，推行了全面質量管理的模式， 基本實現了對全面質量的管理，對全過程的管理，全體人員 參與的管理。
加強全面質量管理體系建設 全面質量管理含意是為了能夠在最經濟 的水平上，并考慮至充分滿足用戶要求的條件下進行市場 研究設計、生產和服務，把企業(yè) 內各部門研制質量，維持質量的活動，構成為一體的一種有 效體系。
在我們公路施工的過程中可以理解為：在最經濟的 水平上，并考慮到充分滿足設計文件，國家有關行業(yè)規(guī)定要 1求的條件下進行施工，把施工、自檢、監(jiān)督等各部門的活動 構成為一體的一種有效體系。
這樣就需要調動各部門人員全 體參加，做到“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”， 這樣就應該建立相應的質量管理體系，以保障這一工作的實 施，在開工以上組建施工機構的同時，建立了一系列的全面 質量管理組織，成立了全面質量管理小組，制定工作計劃、 質量標準、檢查實施情況，解決存在問題 ，在項目部TQC小組進行日常的質量管理活動。
加強TQC（全 面質量管理）教育和技術培訓 搞好質量管理且參加施工全體人員的共同職責，推行全面質 量管理，要對施工管理人員進行思想教育和技術培訓，提高 對質量管理的認識，提高技術水平，建立QC小組后，針對施 工隊伍中，文化素質低，質量意識淡薄，技術素質差的實際 情況，編制了一系列的 學習 資料，以各種形式