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全面質(zhì)量管理在公路工程中應(yīng)用的體會(huì).doc
資料評(píng)價(jià):
★★★☆☆
更新時(shí)間:
2011-10-20
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建筑論壇:
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豬仔
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路橋?qū)I(yè)資料
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全面質(zhì)量管理在公路工程中應(yīng)用的體會(huì) ,該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫作。
。
歡迎下載!
全面質(zhì)量管理在公路工程 中應(yīng)用的體會(huì) 摘要: 隨著社會(huì)的 發(fā)展 ,人流和物流的急聚增加,公路工程建設(shè)已成為國家基建的 一個(gè)重要組成部分,這就需要一套行之有效的管理方法 ,我單位施工過程中推行全面質(zhì)量管理就是一種行之有效的 管理辦法,使我們幾年來在工程質(zhì)量方面我們有了大的提高 。
關(guān)鍵詞: 公路工程全面質(zhì)量管理工程質(zhì)量 提高效益正文: 今年我單位承擔(dān)了**市政三環(huán)新建工程,全長(zhǎng)3.1公里,二 級(jí)路標(biāo)準(zhǔn),路面寬15米,兩層瀝青砼。
此項(xiàng)工程中我們?cè)谝? 往推行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,推行了全面質(zhì)量管理的模式, 基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)全面質(zhì)量的管理,對(duì)全過程的管理,全體人員 參與的管理。
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系建設(shè) 全面質(zhì)量管理含意是為了能夠在最經(jīng)濟(jì) 的水平上,并考慮至充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng) 研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè) 內(nèi)各部門研制質(zhì)量,維持質(zhì)量的活動(dòng),構(gòu)成為一體的一種有 效體系。
在我們公路施工的過程中可以理解為:在最經(jīng)濟(jì)的 水平上,并考慮到充分滿足設(shè)計(jì)文件,國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定要 1求的條件下進(jìn)行施工,把施工、自檢、監(jiān)督等各部門的活動(dòng) 構(gòu)成為一體的一種有效體系。
這樣就需要調(diào)動(dòng)各部門人員全 體參加,做到“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”, 這樣就應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,以保障這一工作的實(shí) 施,在開工以上組建施工機(jī)構(gòu)的同時(shí),建立了一系列的全面 質(zhì)量管理組織,成立了全面質(zhì)量管理小組,制定工作計(jì)劃、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施情況,解決存在問題 ,在項(xiàng)目部TQC小組進(jìn)行日常的質(zhì)量管理活動(dòng)。
加強(qiáng)TQC(全 面質(zhì)量管理)教育和技術(shù)培訓(xùn) 搞好質(zhì)量管理且參加施工全體人員的共同職責(zé),推行全面質(zhì) 量管理,要對(duì)施工管理人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高 對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),提高技術(shù)水平,建立QC小組后,針對(duì)施 工隊(duì)伍中,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄,技術(shù)素質(zhì)差的實(shí)際 情況,編制了一系列的 學(xué)習(xí) 資料,以各種形式
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫作。
。
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全面質(zhì)量管理在公路工程 中應(yīng)用的體會(huì) 摘要: 隨著社會(huì)的 發(fā)展 ,人流和物流的急聚增加,公路工程建設(shè)已成為國家基建的 一個(gè)重要組成部分,這就需要一套行之有效的管理方法 ,我單位施工過程中推行全面質(zhì)量管理就是一種行之有效的 管理辦法,使我們幾年來在工程質(zhì)量方面我們有了大的提高 。
關(guān)鍵詞: 公路工程全面質(zhì)量管理工程質(zhì)量 提高效益正文: 今年我單位承擔(dān)了**市政三環(huán)新建工程,全長(zhǎng)3.1公里,二 級(jí)路標(biāo)準(zhǔn),路面寬15米,兩層瀝青砼。
此項(xiàng)工程中我們?cè)谝? 往推行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,推行了全面質(zhì)量管理的模式, 基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)全面質(zhì)量的管理,對(duì)全過程的管理,全體人員 參與的管理。
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系建設(shè) 全面質(zhì)量管理含意是為了能夠在最經(jīng)濟(jì) 的水平上,并考慮至充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng) 研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè) 內(nèi)各部門研制質(zhì)量,維持質(zhì)量的活動(dòng),構(gòu)成為一體的一種有 效體系。
在我們公路施工的過程中可以理解為:在最經(jīng)濟(jì)的 水平上,并考慮到充分滿足設(shè)計(jì)文件,國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定要 1求的條件下進(jìn)行施工,把施工、自檢、監(jiān)督等各部門的活動(dòng) 構(gòu)成為一體的一種有效體系。
這樣就需要調(diào)動(dòng)各部門人員全 體參加,做到“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”, 這樣就應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,以保障這一工作的實(shí) 施,在開工以上組建施工機(jī)構(gòu)的同時(shí),建立了一系列的全面 質(zhì)量管理組織,成立了全面質(zhì)量管理小組,制定工作計(jì)劃、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施情況,解決存在問題 ,在項(xiàng)目部TQC小組進(jìn)行日常的質(zhì)量管理活動(dòng)。
加強(qiáng)TQC(全 面質(zhì)量管理)教育和技術(shù)培訓(xùn) 搞好質(zhì)量管理且參加施工全體人員的共同職責(zé),推行全面質(zhì) 量管理,要對(duì)施工管理人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高 對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),提高技術(shù)水平,建立QC小組后,針對(duì)施 工隊(duì)伍中,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄,技術(shù)素質(zhì)差的實(shí)際 情況,編制了一系列的 學(xué)習(xí) 資料,以各種形式
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