橋梁施工工作總結(jié)2004年.doc

橋梁施工工作總結(jié)2004年 ，2004年工作總結(jié)。
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2004年工作總結(jié) 　　2004年5月，曹娥江閘前大橋項目部成立。
半年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，曹娥江閘前大橋項目部始終以黨的十六大精神為指針，以公司"兩會"精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)卓有成效地開展了各項工作。
總結(jié)如下： 　　
一、施工生產(chǎn)總體進(jìn)展順利 　　自5月份開工以來，曹娥江閘前大橋項目部緊密結(jié)合該橋施工特點，積極籌備人力、物力，不斷完善和改進(jìn)施工工藝方案，克服了潮汐、臺風(fēng)、酷暑多雨、交通不便、兩岸施工等各種困難，迅速形成了大干快上的局面，基礎(chǔ)施工全面展開。
項目部精心組織，合理安排，層層分解，量化細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，以"團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉結(jié)、高效、規(guī)范"為指導(dǎo)思想，以"強化責(zé)任管理，落實責(zé)任目標(biāo)"為措施，抓住四季度大干快上的有利契機，大力開展立功競賽活動，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，施工生產(chǎn)順利展開。
　　預(yù)計至12月底，曹娥江閘前大橋完成施工產(chǎn)值超過8000萬，將超額完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
　　主要形象進(jìn)度為： 　　
1、大臨設(shè)施建設(shè)： 　�、偻瓿神v地建設(shè)1項（東西兩岸）； 　�、谕瓿�4座混凝土工廠安裝并投入使用； 　�、弁瓿晌靼洞堤畋愕�540m； 　�、苁┕�棧橋拼裝860m（東西兩岸）； 　�、萃瓿�4臺WD-20吊機拼裝并投入使用； 　�、尥瓿�3座移動變電站安裝并投入使用；紹興岸至上虞岸過江電纜安裝完成，實現(xiàn)"西電東輸"，解決了上虞岸施工電力不足的難題。
　�、咄瓿伤�中墩位平臺7個（預(yù)計）； 　�、嗤瓿闪簣鼋ㄔO(shè)兩項（東西兩岸）。
　　
2、主體工程 　　①完成西引橋276根PHC管樁的插打工作； 　　②完成φ1.2m鉆孔樁260根；完成φ1.5m鉆孔樁6根（預(yù)計）； 　�、弁瓿�0#墩橋臺1座，完成承臺41個（單幅，預(yù)計），完成墩身施工6個（單幅，預(yù)計）； 　　④預(yù)制50mT梁1片（預(yù)計）。
　　
二、安全質(zhì)量情況良好 　　自開工以來，項目部始終高度重視安全質(zhì)量管理工作，采取了多項措施對工程施工進(jìn)行了全方位安全質(zhì)量布控工作。
　　一是成立安全質(zhì)量管理委員會，下設(shè)安全質(zhì)量管理執(zhí)行小組和監(jiān)督小組；設(shè)置安全質(zhì)量監(jiān)察部，配備配齊專兼職安全質(zhì)量監(jiān)察人員隊伍。
從組織上為安全質(zhì)量管理工作提供了有力保障。
　　二是建立健全了各項安全質(zhì)量管理制度，堅持安全技術(shù)交底制度，堅持安全學(xué)習(xí)制度，堅持安全質(zhì)量獎罰制度。
從制度上為安全質(zhì)量管理工作提供了理論支持。
　　三是加強安全培訓(xùn)和宣傳教育工作。
對全體員工和協(xié)力隊伍人員以安全知識答卷，培訓(xùn)考試、定期安全學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行了安全培訓(xùn)；在施工現(xiàn)場醒目處，安放了安全宣傳警示牌和危險源點警示牌。
從形式上營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
　　四是加強施工現(xiàn)場定期、不定期安全檢查和巡視，及時下發(fā)《事故隱患通知單》并督促整改。
從措施上實現(xiàn)了安全可控狀態(tài)。
　　五是關(guān)健施工節(jié)點實行安全責(zé)任簽認(rèn)制度，與各協(xié)力隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任》。
從內(nèi)容上落實了安全責(zé)任管理。
　　截止目前，曹娥江閘前大橋施工未發(fā)生任何安全、火災(zāi)、交通事故，已完工程質(zhì)量檢測及評定均為優(yōu)良。
　　
三、基礎(chǔ)管理工作得以完善和加強 　　根據(jù)曹娥江閘前