鄉(xiāng)村公路施工組織設計2.doc

鄉(xiāng)村公路施工組織設計2 ，鄉(xiāng)村公路施工組織設計2。
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保證工期的主要措施
工期目標
詳見“工程施工總體進度計劃”
保證工期的主要措施
成立精干高效的指揮機構，抓緊抓好施工前準備工作。

施工組織不斷優(yōu)化，實行網(wǎng)絡化管理
以施工組織設計為依據(jù)，不斷進行改進、優(yōu)化，使勞動力的組織、機具設備的配備更趨合理和完善。

對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。

靈活掌握作業(yè)時間，充分保證工作效率。

不斷加強作業(yè)工序調研工作，從加強工序銜接管理入手，不斷提高工作效率。

保障后后勤和材料供應
對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。

做好后勤保障，努力保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務提供良好的后勤保障。

保證安全的主要技術措施
安全目標
　　本工程安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)“五無”、“三控制”。

實現(xiàn)“五無”：即無重大作傷亡事故、無重大行車和特大交通事故、無重大火災事故、無鍋爐壓邊容器爆炸事故。

“三控制”：員工因工死亡率控制在0，重傷率控制在0.5%以下，負傷頻率控制在12%以下。

安全保障檢查程序（附表）
保證安全的主要措施
組織保證措施
建立安全生產(chǎn)領導小組，強調“管生產(chǎn)必須安全”的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責任制。

各生產(chǎn)單位成立
第一負責人為核心的安全領導小組，以管理人員和專職安全員為骨干，推行全員安全生產(chǎn)責任制。

管理保證措施
加強宣傳教育工作，強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。

在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。

堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。

加強制度建設，和主要負責人員簽訂安全協(xié)議。

制定安全組織設計，實行安全技術交底制度。

鄉(xiāng)村公路施工組織設計2 ①①質量、工期、安全的主要措施 ①①① 質量保證體系及質量保證措施 1① 質量目標及保證體系 ①1① 具體質量目標……單位工程合格率100%，完全滿足業(yè)主的要求。
①2① 質量承諾：工程驗收質量達不到合格等級，本承包人愿意接受罰沒工程保證金的處罰。
①3① 本承包人已建立了健全的質量保證體系，在推行全面質量管理的過程中積累了一定的經(jīng)驗，為實現(xiàn) 本工程的目標，我們將進一步完善質量管理體系，提高質量管理水平。
本工程實行三級質量管理體系 ，嚴格按照跟蹤檢測、復檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進行行之有效的質量監(jiān)控。
①4① 質量保證體系框圖見附表 2① 保證工程質量的管理制度和措施 ①1① 建立健全各項管理制度 我處通過多年的工程實踐中，建立和不斷完善了一整套工程質量管理制度，通過此制度保障，建造了 許多優(yōu)質工程，在此標段工程實施中，我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。
1① 質量責任制度 2① 質量掛牌獎懲制 3① 開工報告審批制 4① 設計文件復核制 5① 測量雙檢制 6① 分階段技術交底制 7① 工程試驗檢測制 8① 混凝土施工開盤制 9① 分項工程質量評定制 10① 驗工質量簽證制 11① 質量教育檢查制 12① 事故處理報告制 13① 工程質量定期回訪制 ①2① 設立質量監(jiān)查專職人員，制定質量檢查監(jiān)督制度 ①3① 每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質量員，將質量缺陷消滅在萌芽之中。
①4① 主動接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理，