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鄉(xiāng)村公路施工組織設(shè)計2.doc
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路橋施工方案
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鄉(xiāng)村公路施工組織設(shè)計2 ,鄉(xiāng)村公路施工組織設(shè)計2。
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保證工期的主要措施
工期目標(biāo)
詳見“工程施工總體進(jìn)度計劃”
保證工期的主要措施
成立精干高效的指揮機構(gòu),抓緊抓好施工前準(zhǔn)備工作。
施工組織不斷優(yōu)化,實行網(wǎng)絡(luò)化管理
以施工組織設(shè)計為依據(jù),不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使勞動力的組織、機具設(shè)備的配備更趨合理和完善。
對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào),及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。
靈活掌握作業(yè)時間,充分保證工作效率。
不斷加強作業(yè)工序調(diào)研工作,從加強工序銜接管理入手,不斷提高工作效率。
保障后后勤和材料供應(yīng)
對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng),并做好材料的儲備工作,保證施工用料。
做好后勤保障,努力保障人、財、物、機的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。
保證安全的主要技術(shù)措施
安全目標(biāo)
本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)“五無”、“三控制”。
實現(xiàn)“五無”:即無重大作傷亡事故、無重大行車和特大交通事故、無重大火災(zāi)事故、無鍋爐壓邊容器爆炸事故。
“三控制”:員工因工死亡率控制在0,重傷率控制在0.5%以下,負(fù)傷頻率控制在12%以下。
安全保障檢查程序(附表)
保證安全的主要措施
組織保證措施
建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強調(diào)“管生產(chǎn)必須安全”的生產(chǎn)原則,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
各生產(chǎn)單位成立
第一負(fù)責(zé)人為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理人員和專職安全員為骨干,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
管理保證措施
加強宣傳教育工作,強化全員安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng);
在安排、檢查、落實施工任務(wù)的同時,必須兼顧和保證安全工作,把安全貫穿于施工全過程。
堅持定期的安全教育、講話和檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。
加強制度建設(shè),和主要負(fù)責(zé)人員簽訂安全協(xié)議。
制定安全組織設(shè)計,實行安全技術(shù)交底制度。
鄉(xiāng)村公路施工組織設(shè)計2 ①①質(zhì)量、工期、安全的主要措施 ①①① 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 1① 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 ①1① 具體質(zhì)量目標(biāo)……單位工程合格率100%,完全滿足業(yè)主的要求。
①2① 質(zhì)量承諾:工程驗收質(zhì)量達(dá)不到合格等級,本承包人愿意接受罰沒工程保證金的處罰。
①3① 本承包人已建立了健全的質(zhì)量保證體系,在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定的經(jīng)驗,為實現(xiàn) 本工程的目標(biāo),我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。
本工程實行三級質(zhì)量管理體系 ,嚴(yán)格按照跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。
①4① 質(zhì)量保證體系框圖見附表 2① 保證工程質(zhì)量的管理制度和措施 ①1① 建立健全各項管理制度 我處通過多年的工程實踐中,建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理制度,通過此制度保障,建造了 許多優(yōu)質(zhì)工程,在此標(biāo)段工程實施中,我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。
1① 質(zhì)量責(zé)任制度 2① 質(zhì)量掛牌獎懲制 3① 開工報告審批制 4① 設(shè)計文件復(fù)核制 5① 測量雙檢制 6① 分階段技術(shù)交底制 7① 工程試驗檢測制 8① 混凝土施工開盤制 9① 分項工程質(zhì)量評定制 10① 驗工質(zhì)量簽證制 11① 質(zhì)量教育檢查制 12① 事故處理報告制 13① 工程質(zhì)量定期回訪制 ①2① 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員,制定質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 ①3① 每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員,將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。
①4① 主動接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,
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保證工期的主要措施
工期目標(biāo)
詳見“工程施工總體進(jìn)度計劃”
保證工期的主要措施
成立精干高效的指揮機構(gòu),抓緊抓好施工前準(zhǔn)備工作。
施工組織不斷優(yōu)化,實行網(wǎng)絡(luò)化管理
以施工組織設(shè)計為依據(jù),不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使勞動力的組織、機具設(shè)備的配備更趨合理和完善。
對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào),及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。
靈活掌握作業(yè)時間,充分保證工作效率。
不斷加強作業(yè)工序調(diào)研工作,從加強工序銜接管理入手,不斷提高工作效率。
保障后后勤和材料供應(yīng)
對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng),并做好材料的儲備工作,保證施工用料。
做好后勤保障,努力保障人、財、物、機的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。
保證安全的主要技術(shù)措施
安全目標(biāo)
本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)“五無”、“三控制”。
實現(xiàn)“五無”:即無重大作傷亡事故、無重大行車和特大交通事故、無重大火災(zāi)事故、無鍋爐壓邊容器爆炸事故。
“三控制”:員工因工死亡率控制在0,重傷率控制在0.5%以下,負(fù)傷頻率控制在12%以下。
安全保障檢查程序(附表)
保證安全的主要措施
組織保證措施
建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強調(diào)“管生產(chǎn)必須安全”的生產(chǎn)原則,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
各生產(chǎn)單位成立
第一負(fù)責(zé)人為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理人員和專職安全員為骨干,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
管理保證措施
加強宣傳教育工作,強化全員安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng);
在安排、檢查、落實施工任務(wù)的同時,必須兼顧和保證安全工作,把安全貫穿于施工全過程。
堅持定期的安全教育、講話和檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。
加強制度建設(shè),和主要負(fù)責(zé)人員簽訂安全協(xié)議。
制定安全組織設(shè)計,實行安全技術(shù)交底制度。
鄉(xiāng)村公路施工組織設(shè)計2 ①①質(zhì)量、工期、安全的主要措施 ①①① 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 1① 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 ①1① 具體質(zhì)量目標(biāo)……單位工程合格率100%,完全滿足業(yè)主的要求。
①2① 質(zhì)量承諾:工程驗收質(zhì)量達(dá)不到合格等級,本承包人愿意接受罰沒工程保證金的處罰。
①3① 本承包人已建立了健全的質(zhì)量保證體系,在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定的經(jīng)驗,為實現(xiàn) 本工程的目標(biāo),我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。
本工程實行三級質(zhì)量管理體系 ,嚴(yán)格按照跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。
①4① 質(zhì)量保證體系框圖見附表 2① 保證工程質(zhì)量的管理制度和措施 ①1① 建立健全各項管理制度 我處通過多年的工程實踐中,建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理制度,通過此制度保障,建造了 許多優(yōu)質(zhì)工程,在此標(biāo)段工程實施中,我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。
1① 質(zhì)量責(zé)任制度 2① 質(zhì)量掛牌獎懲制 3① 開工報告審批制 4① 設(shè)計文件復(fù)核制 5① 測量雙檢制 6① 分階段技術(shù)交底制 7① 工程試驗檢測制 8① 混凝土施工開盤制 9① 分項工程質(zhì)量評定制 10① 驗工質(zhì)量簽證制 11① 質(zhì)量教育檢查制 12① 事故處理報告制 13① 工程質(zhì)量定期回訪制 ①2① 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員,制定質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 ①3① 每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員,將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。
①4① 主動接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,
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