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xxx合同段施工組織設(shè)計(jì)

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，建立完善的質(zhì)量保證體系。
施工前必須提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做到常抓不懈。
要正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益的辯證關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立"百年大計(jì)、質(zhì)量
第一"、"以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝"的觀念。
在施工生產(chǎn)中，全體施工人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程真抓實(shí)干。


（2）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，健全質(zhì)保體系
加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以行政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、總工程師或技術(shù)主管為副組長(zhǎng)、黨政工團(tuán)和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的各級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
把創(chuàng)優(yōu)工作當(dāng)成頭等大事來抓；健全各級(jí)施工技術(shù)管理和監(jiān)督（檢查）機(jī)構(gòu)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，積極宣傳質(zhì)量的重要性，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與整個(gè)施工生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來。

14創(chuàng)優(yōu)保證措施
（1）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí) 各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，建立完善的質(zhì)量保證體系。
施 工前必須提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做 到常抓不懈。
要正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益 的辯證關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立"百年大 計(jì)、質(zhì)量
第一"、"以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝"的觀念。
在施工生產(chǎn)中， 全體施工人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程真抓實(shí)干。

（2）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，健全質(zhì)保體系 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以行政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、總工 程師或技術(shù)主管為副組長(zhǎng)、黨政工團(tuán)和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員 的各級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
把創(chuàng)優(yōu)工作當(dāng)成頭等大事來抓；健全各級(jí) 施工技術(shù)管理和監(jiān)督（檢查）機(jī)構(gòu)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，積 極宣傳質(zhì)量的重要性，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把創(chuàng) 優(yōu)活動(dòng)與整個(gè)施工生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來。
建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度。
根據(jù)工程進(jìn)展情況，按《驗(yàn)標(biāo)》要求及時(shí)進(jìn)行分部、分項(xiàng)和單位工程的檢查評(píng)定。
建立健 全施工技術(shù)管理制度，實(shí)行總工程師（技術(shù)主管）負(fù)責(zé)制和質(zhì)量監(jiān) 察人員派遣制。
認(rèn)真執(zhí)行部頒的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，按設(shè)計(jì)圖 紙施工，嚴(yán)格工序檢驗(yàn)和隱蔽工程檢查簽證。

（3）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理 a.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作 施工技術(shù)管理是一項(xiàng)繁重復(fù)雜、艱苦細(xì)致的工作，是施工企業(yè)管 理的重要組成部分，直接影響到質(zhì)量、安全和工期、效益。
要切實(shí) 抓好企業(yè)各級(jí)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司頒《施工技術(shù)管 理辦法》。
要進(jìn)一步完善審圖、復(fù)核和技術(shù)交底及測(cè)量工作雙檢 復(fù)核制度，杜絕識(shí)圖、測(cè)量放樣等錯(cuò)誤。
各級(jí)技術(shù)人員要增強(qiáng)責(zé) 任心，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)關(guān)心技術(shù)人員的工作、生活。
多側(cè)面、全方位地 做好工作，解除他們的后顧之憂。
制訂提高工程質(zhì)量的具體措施 ，努力克服各類工程施工質(zhì)量通病，杜絕工程