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某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程土建施工組織設(shè)計(jì).doc
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2021-02-11
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小月的里
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施工組織設(shè)計(jì)
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本施工組織設(shè)計(jì)主要是針對某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程進(jìn)行編制。
我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢,遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
為保證該工程的順利進(jìn)行,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度,實(shí)行項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)組成,下設(shè)施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、水電、材料設(shè)備、計(jì)量試驗(yàn)等部門,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制日期: 2013年8月2日 目 錄
第一章 編制說明及編制依據(jù)編制原則
第二章 工程概況及特點(diǎn)
第三章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖
第五章 施工方案
第六章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃
第七章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施
第八章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 第十章 環(huán)境保護(hù)及文明施工
第一章 編制說明及編制依據(jù)編制原則 1.1 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)主要是針對某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程進(jìn)行編制。
我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢,遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
1.2 編制依據(jù)
1、編制依據(jù)《國家現(xiàn)行施工規(guī)范》、《驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2002。
2、本工程招標(biāo)文件。
3、招標(biāo)文件所要求的工期、工作量及質(zhì)量等級,安全文明施工要求。
4、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的有關(guān)技術(shù)資料。
5、我公司對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查情況。
6、我公司可調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力及以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。
第二章 工程概況及特點(diǎn)
一、工程概況 1.1 工程簡述 本工程為某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程,位于某園區(qū)新港路南側(cè)。
本項(xiàng)目建筑面積1#、2#、3#每棟953.04㎡,檐口高度:3.3米,輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
1.2工程承包范圍 設(shè)計(jì)施工圖所包含的基礎(chǔ)工程、磚砌體、抹灰、散水、坡道、臺階、門窗、卷簾門、給排水、強(qiáng)電、弱電等工程施工。
第三章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 本章節(jié)是本施工組織設(shè)計(jì)的總體綱要,是組織本工程施工的一個(gè)總體設(shè)想。
其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、總體施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要方案選擇、專業(yè)分包的選擇、勞動(dòng)力組織、機(jī)具組織等。
3.1 項(xiàng)目管理 3.1.1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 我公司將把本工程作為重點(diǎn)工程。
質(zhì)量管理全面化、計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)管理規(guī)范化、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本核算經(jīng);、使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終受控。
3.1.2 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系 3.1.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為保證該工程的順利進(jìn)行,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度,實(shí)行項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)組成,下設(shè)施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、水電、材料設(shè)備、計(jì)量試驗(yàn)等部門,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖
第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖
一、施工平面布置原則 1)施工現(xiàn)場布置緊湊合理,方便施工、方便管理。
2)合理布置起重機(jī)械及各種施工設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃施工通道,盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。
3)盡量采用裝配式臨建設(shè)施,提高安裝速度,盡快投入使用。
二、施工現(xiàn)場平面布置 1)現(xiàn)場臨時(shí)道路 施工道路的布置應(yīng)方便物資運(yùn)輸及裝卸,使物資轉(zhuǎn)運(yùn)量盡量小,轉(zhuǎn)運(yùn)路徑
我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢,遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
為保證該工程的順利進(jìn)行,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度,實(shí)行項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)組成,下設(shè)施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、水電、材料設(shè)備、計(jì)量試驗(yàn)等部門,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制日期: 2013年8月2日 目 錄
第一章 編制說明及編制依據(jù)編制原則
第二章 工程概況及特點(diǎn)
第三章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖
第五章 施工方案
第六章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃
第七章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施
第八章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 第十章 環(huán)境保護(hù)及文明施工
第一章 編制說明及編制依據(jù)編制原則 1.1 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)主要是針對某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程進(jìn)行編制。
我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢,遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
1.2 編制依據(jù)
1、編制依據(jù)《國家現(xiàn)行施工規(guī)范》、《驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2002。
2、本工程招標(biāo)文件。
3、招標(biāo)文件所要求的工期、工作量及質(zhì)量等級,安全文明施工要求。
4、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的有關(guān)技術(shù)資料。
5、我公司對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查情況。
6、我公司可調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力及以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。
第二章 工程概況及特點(diǎn)
一、工程概況 1.1 工程簡述 本工程為某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程,位于某園區(qū)新港路南側(cè)。
本項(xiàng)目建筑面積1#、2#、3#每棟953.04㎡,檐口高度:3.3米,輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
1.2工程承包范圍 設(shè)計(jì)施工圖所包含的基礎(chǔ)工程、磚砌體、抹灰、散水、坡道、臺階、門窗、卷簾門、給排水、強(qiáng)電、弱電等工程施工。
第三章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 本章節(jié)是本施工組織設(shè)計(jì)的總體綱要,是組織本工程施工的一個(gè)總體設(shè)想。
其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、總體施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要方案選擇、專業(yè)分包的選擇、勞動(dòng)力組織、機(jī)具組織等。
3.1 項(xiàng)目管理 3.1.1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 我公司將把本工程作為重點(diǎn)工程。
質(zhì)量管理全面化、計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)管理規(guī)范化、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本核算經(jīng);、使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終受控。
3.1.2 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系 3.1.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為保證該工程的順利進(jìn)行,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度,實(shí)行項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)組成,下設(shè)施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、水電、材料設(shè)備、計(jì)量試驗(yàn)等部門,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖
第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖
一、施工平面布置原則 1)施工現(xiàn)場布置緊湊合理,方便施工、方便管理。
2)合理布置起重機(jī)械及各種施工設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃施工通道,盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。
3)盡量采用裝配式臨建設(shè)施,提高安裝速度,盡快投入使用。
二、施工現(xiàn)場平面布置 1)現(xiàn)場臨時(shí)道路 施工道路的布置應(yīng)方便物資運(yùn)輸及裝卸,使物資轉(zhuǎn)運(yùn)量盡量小,轉(zhuǎn)運(yùn)路徑
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