某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程土建施工組織設計.doc

本施工組織設計主要是針對某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程進行編制。
我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術和裝備優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質如期完成。
為保證該工程的順利進行，確保工程目標的實現(xiàn)，同時，也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度，實行項目法施工，成立項目經理部，項目經理部領導由項目經理、項目副經理、技術負責人（項目總工）組成，下設施工、質量、安全、預算、計劃統(tǒng)計、財務、水電、材料設備、計量試驗等部門，確保工程各項目標的實現(xiàn)。

某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程 施 工 組 織 設 計 編制日期： 2013年8月2日 目 錄
第一章 編制說明及編制依據編制原則
第二章 工程概況及特點
第三章 施工現(xiàn)場組織機構
第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖
第五章 施工方案
第六章 工期及施工進度計劃
第七章 質量目標、質量保證體系及技術措施
第八章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 第十章 環(huán)境保護及文明施工
第一章 編制說明及編制依據編制原則 1.1 編制說明 　　本施工組織設計主要是針對某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程進行編制。
我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術和裝備優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質如期完成。
1.2 編制依據 　　
1、編制依據《國家現(xiàn)行施工規(guī)范》、《驗收評定標準》GB50300-2002。
　　
2、本工程招標文件。
　　
3、招標文件所要求的工期、工作量及質量等級，安全文明施工要求。
　　
4、推廣新工藝、新技術、新材料的有關技術資料。
　　
5、我公司對施工現(xiàn)場踏勘和調查情況。
　　
6、我公司可調動人員、機械設備等綜合實力及以往類似工程施工經驗。

第二章 工程概況及特點
一、工程概況 　1.1 工程簡述 　　本工程為某蔬菜批發(fā)市場大棚土建工程，位于某園區(qū)新港路南側。
　　本項目建筑面積1#、2#、3#每棟953.04㎡，檐口高度：3.3米，輕鋼磚混結構。
1.2工程承包范圍 　　設計施工圖所包含的基礎工程、磚砌體、抹灰、散水、坡道、臺階、門窗、卷簾門、給排水、強電、弱電等工程施工。

第三章 施工現(xiàn)場組織機構 　　本章節(jié)是本施工組織設計的總體綱要，是組織本工程施工的一個總體設想。
其主要內容包括項目管理、總體施工方案、施工進度計劃、主要方案選擇、專業(yè)分包的選擇、勞動力組織、機具組織等。
3.1 項目管理 3.1.1 項目管理目標 我公司將把本工程作為重點工程。
質量管理全面化、計劃管理網絡化、技術管理規(guī)范化、安全文明生產標準化、成本核算經常化、使工程質量、安全、進度始終受控。
3.1.2 組織機構關系 3.1.2.1 項目管理機構設置 　　為保證該工程的順利進行，確保工程目標的實現(xiàn)，同時，也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度，實行項目法施工，成立項目經理部，項目經理部領導由項目經理、項目副經理、技術負責人（項目總工）組成，下設施工、質量、安全、預算、計劃統(tǒng)計、財務、水電、材料設備、計量試驗等部門，確保工程各項目標的實現(xiàn)。
組織機構關系圖
第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖
一、施工平面布置原則 　　1）施工現(xiàn)場布置緊湊合理，方便施工、方便管理。
　　2）合理布置起重機械及各種施工設施，科學規(guī)劃施工通道，盡量降低運輸費用。
　　3）盡量采用裝配式臨建設施，提高安裝速度，盡快投入使用。

二、施工現(xiàn)場平面布置 　　1）現(xiàn)場臨時道路 　　施工道路的布置應方便物資運輸及裝卸，使物資轉運量盡量小，轉運路徑