工廠車間管理技能提升.doc

工廠車間管理技能提升 ，工廠車間管理技能提升。
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工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 【時間地點】 2011年8月13-14日 廣州大舜晶華酒店|2011年8月27-28日深圳金百合大酒店 【參加對象】 企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部 【費用】 ￥2600元/人 （含授課費、資料費、午餐、茶點）一人參加,不設(shè)打折,歡迎多人報名 【網(wǎng)址鏈接】 《工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》(吳群學(xué)) ● 課程背景： 產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求 交貨期更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好。
制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與 管理能力的競爭。
卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。
車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期” 各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將 扮演愈加重要的角色! 車間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員 。
如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。
這已成為中 國企業(yè)車間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。
是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化 的飛躍。
要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視車間管理人員這群不可或缺的人力資源！ 而車間管理人員常常面臨： l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌， 管理好象還是理不出頭緒，如何有效的推進車間管理工作？
2、主管要改善，老板要降本，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進？
3、品種多，計劃變化頻繁，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低， 如何提高生產(chǎn)車間柔型，有效的保證生產(chǎn)進度？
4、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定， 機器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題常常發(fā)生，如何有效的控制提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率?
5、現(xiàn)場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力， 可是經(jīng)常是出了問題后，人人相互推脫，事情一誤再誤，如何有效的