項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在企業(yè)技術(shù)改造工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.doc

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在企業(yè)技術(shù)改造工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究 ，無。
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摘要：首先闡述了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的必要性，簡(jiǎn)述了 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及后評(píng)價(jià)工作過程，然后總結(jié)提煉出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn) 與做法，最后分析總結(jié)不足之處，并提出改進(jìn)建議。
　　1　開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的必要性 　　1.1　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概念和內(nèi)容 　　1.1.1　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念 　　 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng) 目是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，并找出項(xiàng)目成敗的原因，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
　　1.1.2　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容 　　根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論注，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有： 　　 (1)項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)。
該項(xiàng)評(píng)價(jià)的任務(wù)是評(píng)定項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程 度，并要對(duì)項(xiàng)目原定決策目標(biāo)的正確性、合理性和實(shí)踐性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
　　(2)項(xiàng)目益后評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目的效益后評(píng)價(jià)即財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
　　 (3)項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià)。
主要有經(jīng)濟(jì)影響后評(píng)價(jià)、環(huán)境影響后評(píng)價(jià)、社會(huì)影響后評(píng)價(jià) 。
　　 (4)項(xiàng)目持續(xù)性后評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目的持續(xù)性是指在項(xiàng)目的資金投入全部完成之后，項(xiàng)目 的既定目標(biāo)是否還能繼續(xù)，項(xiàng)目是否可以持續(xù)地發(fā)展下去，項(xiàng)目業(yè)主是否可能依 靠自己的力量獨(dú)立繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，項(xiàng)目是否具有可重復(fù)性，即是否可在將來以同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目。
　　 (5)項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目目標(biāo)和效益后評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，結(jié)合其 他相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)生命周期中各階段管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　1.2　企業(yè)技術(shù)改造工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要目的 　　1.2.1　總結(jié)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理水平 　　 技改工程是為企業(yè)在下一步的發(fā)展中提供更好的條件，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重大舉措。
正是由于技改工程的重要性，使全企業(yè)職工 都同心同力，保質(zhì)保量的完成了技改工程，贏得了行業(yè)內(nèi)外的好評(píng)。
基于這樣的 具體情況，如何準(zhǔn)確的總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理水平是工程建設(shè) 相關(guān)人員義不容辭的責(zé)任。
　　1.2.2　指出項(xiàng)目存在