質(zhì)量關鍵工序控制點.doc

質(zhì)量關鍵工序控制點 ，制度。
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質(zhì)量關鍵工序控制點 操作職工培訓制度
第一章 總則
第一條：本制度為質(zhì)量關鍵工序控制點操作職工培訓的主要依據(jù) 。

第二條：培訓的宗旨和目的：
1、為了加強人事管理、提高職工綜合素質(zhì)，對關鍵工序操作職工 實行專門培訓，提高職工的專業(yè)技能。
促成該項工作程序化、規(guī)范化、 科學化。

2、全面普及質(zhì)量管理知識，使質(zhì)量關鍵工序控制點操作職工將“ 心系三農(nóng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、滿足顧客、互惠關贏”的質(zhì)量方針，貫穿在質(zhì)量 管理的全過程，提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

3、通過培訓，促使員工能自覺學習，自覺提高，形成良好的學習 氛圍。
培養(yǎng)團隊精神，激發(fā)職工工作的自覺性和責任感。

第三條：質(zhì)量關鍵程序控制點操作職工的培訓分為在崗培訓、集 中培訓兩種形式。

第四條：所有廠部確定的質(zhì)量關鍵工序控制點操作職工在參加了 廠內(nèi)其它培訓活動外，均須參加本制度所規(guī)定的培訓。

第二章 培訓目標
第五條：在計劃培訓時，首先確定參加培訓的人員是質(zhì)量關鍵工 序控制點的操作職工。

第六條：培訓的目標是：
1、提高質(zhì)量關鍵工序控制點操作職工的工作效率；
2、強化質(zhì)量關鍵工序控制點操作的業(yè)務技能；
3、通過培訓改進質(zhì)量關鍵工序控制點操作職工的工作表現(xiàn)，端 正其工作態(tài)度；
4、減少意見，強化規(guī)范操作和安全生產(chǎn)意識，杜絕事故發(fā)生；
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量，以高質(zhì)量產(chǎn)品占領市場，以提高市場占率促進 企業(yè)發(fā)展；
6、培養(yǎng)質(zhì)量關鍵工序控制點操作職工的主人翁精神，減少原輔 材料的浪費。

第三章 培訓內(nèi)容
第七條：在具體施行中，根據(jù)職工所在工序控制點的