Ijcnxk市場經(jīng)濟論文論市場經(jīng)濟條件下煤炭企業(yè)如何加強成本管理.doc

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秋風清，秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復驚。
市場經(jīng)濟論文論市場經(jīng)濟條件下煤炭企業(yè)如何加強成本管理 [摘要]成本管理是煤炭企業(yè)的管理核心，隨著市場經(jīng)濟的的發(fā)展和競爭程度 的不斷加劇，煤炭已完全推向市場，價格已完全放開，這就要求煤炭企業(yè)不斷加 強成本管理,只有對成本進行有效的管理和控制，提高資源利用效率才能以最少 的成本,取得既定的經(jīng)濟效益,使企業(yè)獲得豐厚的利潤和長足地發(fā)展。
在激烈的市 場競爭中提高競爭優(yōu)勢，立于不敗之地。
[關鍵詞]成本管理；重要性；競爭力；措施 成本管理指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對費用的發(fā)生、產(chǎn)品的形成所進行的有組 織、有系統(tǒng)的預測、決策、計劃、控制、核算、分析以及考核、評價等一系列的科 學管理工作。
煤炭企業(yè)成本管理應通過成本預測、決策進行事前管理，通過計劃 、控制進行事中管理，通過核算分析來進行事后的管理。

一、煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的特點 根據(jù)煤炭生產(chǎn)的特點，煤炭產(chǎn)品成本核算對象可分為原選煤成本和洗煤成本 ，其中原選煤成本具體包括掘進、回采、一通三防以及為之服務的變電、供熱等 制造費用。
這些過程所發(fā)生的費用都由原煤成本負擔。

1、在煤炭產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中，構(gòu)成其材料成本的，不是構(gòu)成煤炭產(chǎn)品實體的主 要原材料 埋藏在地下的天然形成的煤，而是有助于產(chǎn)品形成，或為產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造正常勞動 條件但不構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的輔助材料，如支護用品、大型材料，如各種規(guī)格型 號的鋼鐵管、鋼軌、鋼絲繩、電纜、運輸皮帶等，且大多為周轉(zhuǎn)材料，可以循環(huán)使 用。

2、職工薪酬成本在煤炭產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比重也較大。
原煤生產(chǎn)是地下作 業(yè)，勞動強度大，工作環(huán)境惡劣、危險系數(shù)高、耗費勞動力多，因而相對于其他行 業(yè)，職工的工資及各種補貼、津貼等福利待遇較高。

3、在煤炭成本結(jié)構(gòu)中，制造費用中的不可控成本所占比重相對較大，如資產(chǎn) 資源使用費、采礦權使用費、地面塌陷補償費、造育林