項目經理安全生產責任制.doc

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項目經理安全生產責任制 　　
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令，落實安全生產方針、政策、法規(guī)以及本公司的安全生產規(guī)章制度，貫徹落實上級和本單位的各項勞動保護、對所管的工程項目的安全生產負直接責任。
　　
2、結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；認真貫徹"安全第
一、預防為主"的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益講安全，抓生產首先必須抓安全。
　　
3、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員工作。
　　
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
　　
5、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。
組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
　　
6、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全活動，對照建筑施工安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真自查事故隱患，確保施工全過程安全生產。
　　
7、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。
對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
　　
8、每旬要組織一次安全檢查。
制止違章指揮、違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
定期研究分析工程項目施工中存在的不安全隱患，提出整改措施，并組織實施。
　　
9、組織班組學習安全操作規(guī)程和公司有關安全生產的各項規(guī)定，對工人進行安全技術和安全紀律教育，教育工人正確使用防護用品，不違章作業(yè)，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別是勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設施和防護用品、負責檢查各工種作業(yè)人員是否有持證上崗。
　　
10、組織文明施工（生產）開展創(chuàng)文明安全工地（車間）活動，機械排列整齊，"十字"作業(yè)好，"五牌一圖"布置整齊，經常保持施工現場道路暢通，材料堆放整齊合理，做到安全文明生產。
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1、堅持安全生產值日制度，督促檢查安全值日員值日情況和記錄。
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2、對工地（車間）安裝的機械設備（包括井架、塔吊、電梯等垂直運輸機械）、電源線路安全防護裝置、安全網掛設和架子工程都需要驗收合格后方可使用，木工間、易燃易爆物品、倉庫等要有防火措施。
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3、特殊專項項目等作業(yè)都要編制單項安全技術方案，經審批后才能開工。
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4、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，并組織搶救工作，保護好現場，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓。
項目工程技術負責人安全生產責任制 　　
1、對