同等學力--管科綜合--真題及參考答案（2007-2014年）.rar

戰(zhàn)略管理過程—戰(zhàn)略投入戰(zhàn)略管理過程本質上是動態(tài)的,是指企業(yè)要獲得戰(zhàn)略競爭力和超額利潤的一整套約定、決策和行動。這一過程在闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵時，需要詳細說明其承擔的使命和所確定的目標，由此來規(guī)范企業(yè)的戰(zhàn)略，同時要求企業(yè)研究外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和內部環(huán)境，以找出市場存在的機遇和挑戰(zhàn)，決定如何應用其資源、能力和核心競爭力獲得期望的戰(zhàn)略成果。從而形成了公司的戰(zhàn)略意圖，在戰(zhàn)略意圖的基礎上，公司的戰(zhàn)略使命用面的形式說明了公司打算利用其資源、組織能力和競爭力生產產品和進入市場。