智能化建筑弱電工程的實施.doc

智能化建筑弱電工程的實施 ，希望對大家有所幫助。
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智能化建筑弱電工程的實施 06-01-1620:43《角落》 智能化建筑弱電工程的實施與質(zhì)量控制是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，為使智 能化建筑名符其實和發(fā)揮應(yīng)有投資效果，本文對智能化建筑弱電工程的實施、工程項目管理的 重點(diǎn)、弱電工程的施工工藝、規(guī)范與驗收及工程質(zhì)量的控制作一分析與探討，以推進(jìn)智能化建 筑弱電工程更有序更有成效地運(yùn)行。

一、智能化建筑弱電工程的實施 一項智能化建筑弱電工程的實施，必須牢牢把握其工作程序中各環(huán)節(jié)的要點(diǎn)并進(jìn)行質(zhì)量 評估與控制。

1、功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計。
主要是把握該工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位， 也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計能反映該工程的功能特色或者某些“亮點(diǎn)”。

2、弱電承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。
根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)和目前國內(nèi)智能化建筑弱電工 程成敗的分析表明，通常由系統(tǒng)集成商（主承包商）或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與 控制的工程運(yùn)作模式較多，選擇一個稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關(guān)鍵。
從某種意義 上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的“集成”。

3、弱電工程的系統(tǒng)維護(hù)和管理是工程業(yè)績和投資回報的基本保證。
弱電工程的開通運(yùn)行是該工程實施成敗的重要標(biāo)志，而智能化建筑的業(yè)績與成果、投資回報才 是其最終目標(biāo)。
因此弱電工程雖然通過了驗收、評估，但系統(tǒng)維護(hù)和管理是該工程取得成果的 基本保證。

二、智能化建筑弱電工程項目管理的重點(diǎn)
1、技術(shù)管理 根據(jù)合同和設(shè)計要求，應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個子系統(tǒng)與機(jī)電 設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程 范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確