光彩世紀購物中心總體推廣策劃方案.doc

光彩世紀購物中心總體推廣策劃方案 目 錄
第一部分 項目總體策劃方案
一、項目SWOT分析----------------------------------------4
二、項目定位---------------------------------------------5
三、產權式商鋪投資模式-----------------------------------9
四、投資回報分析-----------------------------------------10
五、產權式商城操作步驟-----------------------------------15
第二部分 營銷推廣執(zhí)行方案
六、總體營銷策略-----------------------------------------18
七、分階段營銷策略---------------------------------------20
八、新聞炒作、軟性宣傳-----------------------------------26 九、報紙硬廣---------------------------------------------27 十、促銷公關---------------------------------------------43 十
一、現場包裝-------------------------------------------45
光 彩 世 紀 購 物 中 心 總 體 推 廣 策 劃 方 案 目 錄
第一部分 項目總體策劃方案
一、項目SWOT分析----------------------------------------4
二、項目定位---------------------------------------------5
三、產權式商鋪投資模式-----------------------------------9
四、投資回報分析-----------------------------------------10
五、產權式商城操作步驟-----------------------------------15
第二部分 營銷推廣執(zhí)行方案
六、總體營銷策略-----------------------------------------18
七、分階段營銷策略---------------------------------------20
八、新聞炒作、軟性宣傳-----------------------------------26 九、報紙硬廣---------------------------------------------27 十、促銷公關---------------------------------------------43 十
一、現場包裝-------------------------------------------45
第一部分 項目總體策劃方案
第一部分 項目總體策劃方案
一、 項目SWOT分析
1、優(yōu)勢、機會點
（1）地產必然的增值性加上光彩大廈所處地理位置的優(yōu)越性，使商鋪具有巨大的升值前景。

（2） 一次性返租五年使投資門檻大幅降低，市場接受面廣，中等收入者都可以投資。
　　
（3）合作商家"好又多"的品牌效應將大大增強客戶的信心。
　�。�4）十年租約降低風險，并有穩(wěn)定的回報。
　　（5）產品的多樣使得不同層次的投資者都可以找到自己的選擇。
　　（6）重慶市場暫無同類可比、競爭性產品。
　�。�7）發(fā)展商的實力以及天方對操作同類項目豐富的經驗 　　
2、劣勢、威脅點 　　
（1）多年空置對買家信心有不利的影響 　　
（2）買家可能對商場整體經營管理的信心不足 　　
（3）買家對這種投資方式不夠了解，從認知到接受有必然過程。
　�。�4）重慶整體積壓商鋪已經達到160萬M2，市場氣氛低迷。
　　 　　
二、 項目定位 　　
1、案名建議： 　　光彩商城購物中心（Brilliance mall） 　　 　　
2、市場定位 　　
（1） 商業(yè)業(yè)態(tài)市場定位： 　　根據本商鋪的特點，及周邊商業(yè)人流、環(huán)境等因素再加上"好又多"品牌商家進駐，建議本商業(yè)定位為： 　　集購物、休閑、餐飲一體的綜合性大型現代化購物中心（shopping mall） 　　　注解：shopping mall------起源于歐美的先進零售商業(yè)模式，以大規(guī)模，所經營、服務的項目全而著稱。
2000年中國首家shopping mall銅鑼灣廣場在深圳面市，2年來經營火爆。
中國消費者亦逐漸接受了這一新理念，shopping mall的普及是必然趨勢。
　　　 　　
（2）、光彩大廈產權式投資方案定位 　　《光彩世紀購物中心》采用將商場面積分割成各個獨立的產權單位，帶十年租約銷售給各小業(yè)主，并引進品牌商家統(tǒng)一經營的"產權式商城"投資模式。
　將所有13400平方米劃分成1500個具獨立房產證的產權單位出售。
　　各個產權單位產品構成方案如下： A、各產權單位面積在5~20平方