海口別墅策劃項目建議—海洋文化的運用-doc 31.doc

海口別墅策劃項目建議—海洋文化的運用-doc 31 ，海口別墅策劃項目建議—海洋文化的運用-doc 31。
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�？趧e墅策劃項目建議-海洋文化的運用
一、濱海房地產(chǎn)項目及公司品牌策劃的意義
二、專業(yè)工作流程
三、住宅與商業(yè)市場調(diào)查初步模型
四、對泰盛海景別墅項目的策劃意見綱要
五、泰盛公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)的意見
六、�？谖骱０秳e墅項目工作初步計劃
七、楊寶民策劃工作室介紹 前言 海南島在軍事上是我國戰(zhàn)略支點，它是中國南海不沉的航空母艦。
在經(jīng)濟上，海南島最大的優(yōu)勢是豐富的海洋資源和熱帶海島旅游資源。
海南的發(fā)展前景是無限光明，經(jīng)過90年代初期的房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟，今日的海南旅游業(yè)與地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，作為一家實力雄厚的投資公司，泰盛控股公司整合島內(nèi)外資源，進行大手筆策劃，一定能夠在海南房地產(chǎn)市場高起點譜寫新的篇章。
楊寶民策劃工作室作為一家高水平的策劃機構(gòu)，愿意為泰盛提供專業(yè)地產(chǎn)策劃服務(wù)，在共贏中快速發(fā)展。

一、商業(yè)房地產(chǎn)策劃的意義 面對競爭激烈的房地產(chǎn)市場，沒有充分的市場調(diào)查，沒有切合市場實際的專業(yè)策劃服務(wù)，房地產(chǎn)項目很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
根據(jù)中國泰盛控股公司董事長吉大為先生的戰(zhàn)略構(gòu)思，楊寶民先生的提出具體建議，期望本項目能夠打造為可體驗的海南
第一的濱海健康社區(qū)，項目包括經(jīng)營中華海洋健康養(yǎng)生園項目，樹立健康地產(chǎn)的品牌形象。
1.通過對西海岸別墅項目全面市場調(diào)查與策劃，對項目進行正確市場定位，借鑒國內(nèi)外海濱名盤，通過高水平創(chuàng)新策劃引導(dǎo)市場，減少投資的風(fēng)險，通過總體策劃與建筑規(guī)劃經(jīng)濟性分析提高發(fā)展商投資收益。
2.通過與中國泰盛控股有限公司的合作，促進產(chǎn)品銷售，增強開發(fā)商在高尚住宅項目方面的競爭實力，充分挖掘項目的商業(yè)價值，提升項目的價值空間。
3.幫助企業(yè)整合媒介資源、零售業(yè)專業(yè)資源，減少不必要的廣告投放，降低營銷成本，提高營銷效率。
4.通過整合強勢資源，根據(jù)泰盛發(fā)展戰(zhàn)略，加大樹立海南
第一地產(chǎn)品牌的力度，為項目品牌輸出奠定基礎(chǔ)。

5．協(xié)助中國泰盛集團海口房地產(chǎn)公司培訓(xùn)出一批最優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員，為項目營銷奠定堅實基礎(chǔ)，通過人材本地化降低營銷成本。
圖1圖為楊寶民先生為海南長信地產(chǎn)公司講授團隊建設(shè)新知識
二、專業(yè)工作流程 1.楊寶民房地產(chǎn)策劃工作室企業(yè)管理資訊顧問工作流程 人力資源財務(wù)成本投資與營銷建筑規(guī)劃設(shè)計工程管理物業(yè)管理客戶服務(wù) 圖2企業(yè)文化策劃流程 2.楊寶民工作室住宅項目全程策劃工作流程圖 宏觀經(jīng)濟和區(qū)域城市市場研究項目環(huán)境評估項目地塊價值評估方法 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研各類物業(yè)市場調(diào)研目標(biāo)客戶定性與定量調(diào)查 項目規(guī)劃概念設(shè)計環(huán)境與景觀概念設(shè)計建筑產(chǎn)品概念設(shè)計社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新 圖3住宅項目策劃流程圖 3.楊寶民工作室商業(yè)地產(chǎn)（步行街）項目策劃工作流程圖 宏觀經(jīng)濟和區(qū)域城市商業(yè)市場研究項目環(huán)境評估項目地塊