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建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)xw應(yīng)急預(yù)案.doc
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建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 ,建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
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建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 QA03-2005 1.應(yīng)急預(yù)案的目的 為保證公司在事故、事件發(fā)生時(shí)能迅速做出響應(yīng),在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著"預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)"的原則,特制訂本預(yù)案。
2.組織機(jī)構(gòu) 2.1公司成立應(yīng)急救援指揮中心(見附圖):總指揮:張冬雪(13932712586) 副總指揮:劉憲喜(13703273445) 副總指揮:程顯芳(13643260518) 成員有: 質(zhì)量安全部主任:張德成(15832765881) 工程部主任:李慧敏(13931731129) 技術(shù)部主任:張鳳文(13833761598) 器材設(shè)備部主任:鄭嶺峰(13582745767) 人力資源部主任:韓素花(13513277903) 綜合辦公室主任:孫曉(13231763705) 分公司經(jīng)理:孔德峰(13373077557) 指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在質(zhì)量安全部),主任由張德成(兼) 2.2分公司必須建立相應(yīng)組織,明確分工和職責(zé),編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司審批后實(shí)施,服從公司指揮中心的指揮。
2.3項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場應(yīng)急安全領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援組織,明確分工和職責(zé),編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)分公司審核、公司審批后實(shí)施。
3.職責(zé)分工 3.1總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、突發(fā)事件或參加外部救援時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急實(shí)施救援行動;向上級匯報(bào)和友臨單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查;總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
3.2副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
3.3應(yīng)急救援辦公室(質(zhì)量安全部)的職責(zé):負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的演練、總結(jié)、評價(jià);負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的審核和實(shí)施檢查;負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援信息的管理;負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò);發(fā)生事故或事件立即報(bào)告總指揮、副總指揮及成員部門,按照總指揮的指令迅速通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。
3.4工程部主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的保障指揮; 3.5技術(shù)部主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援技術(shù)方案的保證。
3.6器材設(shè)備部主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援物質(zhì)及設(shè)備的保障指揮。
3.7人力資源部主任:負(fù)責(zé)事故受害者家屬的安撫賠償事宜。
3.8綜合辦公室主任:負(fù)責(zé)救援所需車輛和后勤保障指揮。
3.9分公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)本單位系統(tǒng)應(yīng)急救援的組織、指揮。
3.10項(xiàng)目部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援的組織、指揮。
4.事故及突發(fā)事件 4.1高處作業(yè)發(fā)生高處墜落 4.2觸電事故 4.3機(jī)械傷害事故 4.4坍塌事故 4.5煤氣泄漏事故 4.6突發(fā)傳染性疾病 4.
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建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 QA03-2005 1.應(yīng)急預(yù)案的目的 為保證公司在事故、事件發(fā)生時(shí)能迅速做出響應(yīng),在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著"預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)"的原則,特制訂本預(yù)案。
2.組織機(jī)構(gòu) 2.1公司成立應(yīng)急救援指揮中心(見附圖):總指揮:張冬雪(13932712586) 副總指揮:劉憲喜(13703273445) 副總指揮:程顯芳(13643260518) 成員有: 質(zhì)量安全部主任:張德成(15832765881) 工程部主任:李慧敏(13931731129) 技術(shù)部主任:張鳳文(13833761598) 器材設(shè)備部主任:鄭嶺峰(13582745767) 人力資源部主任:韓素花(13513277903) 綜合辦公室主任:孫曉(13231763705) 分公司經(jīng)理:孔德峰(13373077557) 指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在質(zhì)量安全部),主任由張德成(兼) 2.2分公司必須建立相應(yīng)組織,明確分工和職責(zé),編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司審批后實(shí)施,服從公司指揮中心的指揮。
2.3項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場應(yīng)急安全領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援組織,明確分工和職責(zé),編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)分公司審核、公司審批后實(shí)施。
3.職責(zé)分工 3.1總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、突發(fā)事件或參加外部救援時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急實(shí)施救援行動;向上級匯報(bào)和友臨單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查;總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
3.2副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
3.3應(yīng)急救援辦公室(質(zhì)量安全部)的職責(zé):負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的演練、總結(jié)、評價(jià);負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的審核和實(shí)施檢查;負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援信息的管理;負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò);發(fā)生事故或事件立即報(bào)告總指揮、副總指揮及成員部門,按照總指揮的指令迅速通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。
3.4工程部主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的保障指揮; 3.5技術(shù)部主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援技術(shù)方案的保證。
3.6器材設(shè)備部主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援物質(zhì)及設(shè)備的保障指揮。
3.7人力資源部主任:負(fù)責(zé)事故受害者家屬的安撫賠償事宜。
3.8綜合辦公室主任:負(fù)責(zé)救援所需車輛和后勤保障指揮。
3.9分公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)本單位系統(tǒng)應(yīng)急救援的組織、指揮。
3.10項(xiàng)目部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援的組織、指揮。
4.事故及突發(fā)事件 4.1高處作業(yè)發(fā)生高處墜落 4.2觸電事故 4.3機(jī)械傷害事故 4.4坍塌事故 4.5煤氣泄漏事故 4.6突發(fā)傳染性疾病 4.
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