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企業(yè)安全生產(chǎn)論文:路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理.doc
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2021-08-23
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企業(yè)安全生產(chǎn)論文:路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ,全文免費(fèi)下載。
文章源自論文發(fā)表與寫(xiě)作服務(wù)平臺(tái):59168中國(guó)學(xué)術(shù)論文網(wǎng)。
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企業(yè)安全生產(chǎn)論文: 路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要:文章針對(duì)安全生產(chǎn)管理中的漏洞問(wèn)題,從路橋施工管理、安全監(jiān)督檢查 兩方面詳細(xì)地闡述了如何做好安全生產(chǎn)管理工作。
關(guān)鍵詞:路橋施工企業(yè);安全生產(chǎn);安全監(jiān)督 作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè),路橋施工企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力在近年來(lái)均得到 了長(zhǎng)足的進(jìn)步,無(wú)論從何種角度,發(fā)展模式、生產(chǎn)方式以及歷史實(shí)際來(lái)看,路橋施工 企業(yè)一定程度上已成為我國(guó)交通施工行業(yè)的領(lǐng)軍隊(duì)伍,尤其是在2009年國(guó)家三保 方針(保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定)的促進(jìn)下,路橋施工企業(yè)正面臨著新一輪的良好發(fā) 展機(jī)遇。
但在路橋施工產(chǎn)值得到有效提高的同時(shí),應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到的是,盡管企業(yè)在“ 安全就是效益”、“以人為本、安全
第一”等理念的指導(dǎo)下,不斷應(yīng)用了諸多安全技 術(shù)及手段,職業(yè)健康安全管理、GB/T28001- 2001標(biāo)準(zhǔn)也得到了切實(shí)的應(yīng)用,但在施工業(yè)務(wù)急劇膨脹的狀況下,路橋施工生產(chǎn)過(guò) 程中的安全事故仍是時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)管理正面臨著前所未有的巨大壓力。
毫 不諱言,安全生產(chǎn)管理工作也成為解決當(dāng)前路橋施工企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵性課題 。
1路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題 縱觀近些年來(lái)路橋工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中約90 %的安全事故是由“人機(jī)”系統(tǒng)中“人”的行為要素造成的,很大程度上這種安全事 故產(chǎn)生的內(nèi)因是由人力資源匱乏與安全生產(chǎn)管理需求間巨大差距造成的,更深層 次的原因則是現(xiàn)行工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制所引發(fā)的。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,較長(zhǎng)時(shí)間 內(nèi)路橋施工企業(yè)更加重視于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,較多地延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán) 境下形成的安全管理思路及辦法,不能妥善處理近期利潤(rùn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 與獲利間的協(xié)調(diào)關(guān)系,尤其是人力資源存量與施工管理尤其是安全生產(chǎn)管理需求 間的差距逐步拉大,更影響到了路橋企業(yè)
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企業(yè)安全生產(chǎn)論文: 路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要:文章針對(duì)安全生產(chǎn)管理中的漏洞問(wèn)題,從路橋施工管理、安全監(jiān)督檢查 兩方面詳細(xì)地闡述了如何做好安全生產(chǎn)管理工作。
關(guān)鍵詞:路橋施工企業(yè);安全生產(chǎn);安全監(jiān)督 作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè),路橋施工企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力在近年來(lái)均得到 了長(zhǎng)足的進(jìn)步,無(wú)論從何種角度,發(fā)展模式、生產(chǎn)方式以及歷史實(shí)際來(lái)看,路橋施工 企業(yè)一定程度上已成為我國(guó)交通施工行業(yè)的領(lǐng)軍隊(duì)伍,尤其是在2009年國(guó)家三保 方針(保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定)的促進(jìn)下,路橋施工企業(yè)正面臨著新一輪的良好發(fā) 展機(jī)遇。
但在路橋施工產(chǎn)值得到有效提高的同時(shí),應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到的是,盡管企業(yè)在“ 安全就是效益”、“以人為本、安全
第一”等理念的指導(dǎo)下,不斷應(yīng)用了諸多安全技 術(shù)及手段,職業(yè)健康安全管理、GB/T28001- 2001標(biāo)準(zhǔn)也得到了切實(shí)的應(yīng)用,但在施工業(yè)務(wù)急劇膨脹的狀況下,路橋施工生產(chǎn)過(guò) 程中的安全事故仍是時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)管理正面臨著前所未有的巨大壓力。
毫 不諱言,安全生產(chǎn)管理工作也成為解決當(dāng)前路橋施工企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵性課題 。
1路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題 縱觀近些年來(lái)路橋工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中約90 %的安全事故是由“人機(jī)”系統(tǒng)中“人”的行為要素造成的,很大程度上這種安全事 故產(chǎn)生的內(nèi)因是由人力資源匱乏與安全生產(chǎn)管理需求間巨大差距造成的,更深層 次的原因則是現(xiàn)行工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制所引發(fā)的。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,較長(zhǎng)時(shí)間 內(nèi)路橋施工企業(yè)更加重視于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,較多地延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán) 境下形成的安全管理思路及辦法,不能妥善處理近期利潤(rùn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 與獲利間的協(xié)調(diào)關(guān)系,尤其是人力資源存量與施工管理尤其是安全生產(chǎn)管理需求 間的差距逐步拉大,更影響到了路橋企業(yè)
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