安全會議記錄.doc

安全會議記錄,安全會議記錄
安全會議記錄 會議地點會議時間 會議主持人 參加人數(shù) 參加 會議 單位 會 議 內(nèi) 容 會議記錄者 備注創(chuàng) 優(yōu) 措 施 為確保本工程建造為市優(yōu)精品工程特采取如下創(chuàng)優(yōu)措施：
一、建立健全質(zhì) 量管理體系，制訂明確的崗位責任制。
管理到位，責任到人，分頭把關(guān)， 層層落實，確保施工全過程的質(zhì)量控制。

二、培訓隊伍：各工種施工作業(yè) 人員入場前，必須進行崗位培訓。
培訓內(nèi)容包括質(zhì)量意識教育，施工技術(shù) 《規(guī)范》，《規(guī)程》。
做到質(zhì)量教育到人，質(zhì)量目標講明，質(zhì)量責任落實 ，質(zhì)量人員到位。

三、施工方法：為確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，在基礎，主 體結(jié)構(gòu)，屋面防水，內(nèi)外粉刷等不同施工階段，堅持先做樣板示范，組織 施工作業(yè)人員現(xiàn)場觀摩，示范操作，以點帶面，逐步推開。

四、用好材料 。
對原材料，構(gòu)配件，成品和半成品的質(zhì)量在進場和作業(yè)面上實行雙層把 關(guān)，杜絕不合格材料和劣質(zhì)產(chǎn)品使用到工程上去。

五、嚴格“三檢”驗收制 度，堅持各部位掛牌施工，明確職責。
做到工前質(zhì)量講評，工中質(zhì)量指導 ，工后檢查驗收，檢查驗收不合格手續(xù)交接不完備不得進行下一道工序。

六、利用經(jīng)濟手段做杠桿，堅持實行獎優(yōu)罰劣。

七、定期檢查評比，開展 技術(shù)競爭。

八、開展QC小組活動，實施質(zhì)量攻關(guān)，消滅質(zhì)量通病。