安全目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法.doc

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法,工程建筑-安全、廉政
安全目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法
一、考核的意義。
為了杜絕生產(chǎn)中的安全隱患，防止安全事故發(fā)生，確 保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,做到安全施工、文明管理，特制定本責(zé) 任。
、、 責(zé)任內(nèi)容。

1、 班（組）成立以班（組）長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、 開展安全生產(chǎn)宣傳教育，召開安全生產(chǎn)班（組）會(huì)議。

3、 持證上崗，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格工程質(zhì)量。

4、 自查安全隱患，及時(shí)整改不安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目部 會(huì)報(bào)。

5、 堅(jiān)持安全巡視，防止一切事故的發(fā)生。
、、 考核辦法。
項(xiàng)目部根據(jù)班（組）在施工中的進(jìn)展情況，組織項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)、安全科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對(duì) 班（組）的安全生產(chǎn)管理工作采取百分制責(zé)任考核的辦法， 進(jìn)行全面檢查考評(píng)。
對(duì)考核結(jié)果以文字形式記錄，作為獎(jiǎng) 懲依據(jù)。
具體考核如下表： 第1頁 安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表 序 實(shí)際實(shí)際備 號(hào) 考 核 內(nèi) 容 滿分扣分得分注 認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、 1法律、法規(guī)、及各項(xiàng)規(guī)章制度，向班（組）成員10分 廣泛開展安全宣傳教育，簽訂安全責(zé)任。
未 做到扣48分。
2認(rèn)真完成上級(jí)布置的工作，安全工作做到班前10分 有交待，班后有總結(jié)，按時(shí)上繳保證金，未做 到扣48分。
3持證上崗，嚴(yán)格按照本工種操作