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施工階段現場安全監(jiān)理實務.doc
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2021-08-23
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施工階段現場安全監(jiān)理實務 ,施工階段現場安全監(jiān)理實務。
歡迎下載!
一、監(jiān)督施工單位建立適應現場的安全管理組織保證體系
施工單位是施工主體,也是現場安全管理責任主體。
施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。
監(jiān)理重點:安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。
首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規(guī)程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度,做到有章可循。
其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。
隨著工程進展,在結構裝飾裝修期建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系,并組成由總包和各專業(yè)分包單位(水電安裝、消防通風、幕墻、裝飾裝修)專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織,增強安全管理力量。
在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。
組織定期或不定期的以安全臺帳資料、施工用電、機具管理、消防安全為主要的現場安全檢查。
對檢查發(fā)現的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或面形式及時反饋各專業(yè)分包單位專項整改,并與安全保證金掛鉤進行處罰。
總包至今對分包單位和個人違章違約罰款已有1萬余元。
再次,施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入,租用居住條件較好的原鄞州日報社、鄞州電影院二幢三層樓房作為職工生活用房;購置安全網、標準電箱、五蕊電纜等共計投入人民幣約400萬元。
資金投入為安全生產提供了必要的保障,打下了堅實的基礎。
施工階段現場安全監(jiān)理實務 寧波波特曼中心(東港大酒店二期擴建工程)由西酒店賓館(29層)、北酒店公寓樓(29層)、綜合辦公樓(26層)組成;三幢樓屋頂均有6層塔樓,建筑總高度120米,地下室二層,總建筑面積15.5萬平方米。
該工程現場施工場地狹小,南側距彩虹南路3.5米,西側緊貼東港一期,北側距潛龍路9.2米。
所有鋼筋、木工制作及建筑施工材料堆放場地均設在大樓下方處于工程高空作業(yè)墜落半徑范圍內,安全施工難度極大。
自2003年2月18日開工以來,圍繞工程質量、安全創(chuàng)標目標,項目監(jiān)理部充分發(fā)揮安全監(jiān)理作用,督促施工單位落實各階段安全技術管理措施,及時消除隱患,有效地杜絕了重大事故的發(fā)生,保障了施工順利進行。
工程已進入全面裝飾施工階段。
本文結合該工程安全監(jiān)理實務,與同行進行交流。
一、監(jiān)督施工單位建立適應現場的安全管理組織保證體系 施工單位是施工主體,也是現場安全管理責任主體。
施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。
監(jiān)理重點:安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。
首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規(guī)程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度,做到有章可循。
其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。
隨著工程進展,在結構裝飾裝修期建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系,并組成由總包和各專業(yè)分包單位(水電安裝、消防通風、幕墻、裝飾裝修)專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織,增強安全管理力量。
在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。
組織定期或不定期的以安全臺帳資料、施工用電、機具管理、消防安全為主要的現場安全檢查。
對檢查發(fā)現的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或面形式及時反饋各專業(yè)分包單位專項整改,并與安全保證金掛鉤進行處罰。
總包至今對分包單位和個人違章違約罰款已有1萬余元。
再次,施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入,租用居住條件較好的原鄞州日報社、鄞州電影院二幢三層樓房作為職工生活用房;購置安全網、標準電箱、五蕊電纜等共計投入人民幣約400萬元。
資金投入為安全生產提供了必要的保障,打下了堅實的基礎。
二、實施分階段的安全監(jiān)理 安全管理是施工全過程的管理,而施工的不同階段都有不同情況和特點,所以在施工的不同階段應采取相應的安全管理以達到最大限度預防和減少事故發(fā)生。
1.柱基施工階段 現場有GPS-10(12)型鉆機20余臺,作業(yè)場地帶水,鉆機移動頻繁,施工用電存在不少不安全因素。
安全監(jiān)理重點:對經審批的樁基施工方案、施工用電方案的實施以及機具使用進行嚴格監(jiān)控,消除不安全因素。
樁基施工單位配專職電工負責電箱、電線架設、檢查維修等用電管理;實施三相五線制,從工地總電箱接線,自行配置分路電箱和機具(樁機、焊機泥漿泵)開關箱,并接零重復接地,達到三級配電、三級漏電保護;電線難以架空情況下,要求做到不浸水、不碾壓、不破損;核實樁機操作人員、焊工持證上崗;加強樁機限位吊鉤鋼絲繩檢查,保
歡迎下載!
一、監(jiān)督施工單位建立適應現場的安全管理組織保證體系
施工單位是施工主體,也是現場安全管理責任主體。
施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。
監(jiān)理重點:安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。
首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規(guī)程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度,做到有章可循。
其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。
隨著工程進展,在結構裝飾裝修期建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系,并組成由總包和各專業(yè)分包單位(水電安裝、消防通風、幕墻、裝飾裝修)專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織,增強安全管理力量。
在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。
組織定期或不定期的以安全臺帳資料、施工用電、機具管理、消防安全為主要的現場安全檢查。
對檢查發(fā)現的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或面形式及時反饋各專業(yè)分包單位專項整改,并與安全保證金掛鉤進行處罰。
總包至今對分包單位和個人違章違約罰款已有1萬余元。
再次,施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入,租用居住條件較好的原鄞州日報社、鄞州電影院二幢三層樓房作為職工生活用房;購置安全網、標準電箱、五蕊電纜等共計投入人民幣約400萬元。
資金投入為安全生產提供了必要的保障,打下了堅實的基礎。
施工階段現場安全監(jiān)理實務 寧波波特曼中心(東港大酒店二期擴建工程)由西酒店賓館(29層)、北酒店公寓樓(29層)、綜合辦公樓(26層)組成;三幢樓屋頂均有6層塔樓,建筑總高度120米,地下室二層,總建筑面積15.5萬平方米。
該工程現場施工場地狹小,南側距彩虹南路3.5米,西側緊貼東港一期,北側距潛龍路9.2米。
所有鋼筋、木工制作及建筑施工材料堆放場地均設在大樓下方處于工程高空作業(yè)墜落半徑范圍內,安全施工難度極大。
自2003年2月18日開工以來,圍繞工程質量、安全創(chuàng)標目標,項目監(jiān)理部充分發(fā)揮安全監(jiān)理作用,督促施工單位落實各階段安全技術管理措施,及時消除隱患,有效地杜絕了重大事故的發(fā)生,保障了施工順利進行。
工程已進入全面裝飾施工階段。
本文結合該工程安全監(jiān)理實務,與同行進行交流。
一、監(jiān)督施工單位建立適應現場的安全管理組織保證體系 施工單位是施工主體,也是現場安全管理責任主體。
施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。
監(jiān)理重點:安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。
首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規(guī)程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度,做到有章可循。
其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。
隨著工程進展,在結構裝飾裝修期建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系,并組成由總包和各專業(yè)分包單位(水電安裝、消防通風、幕墻、裝飾裝修)專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織,增強安全管理力量。
在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。
組織定期或不定期的以安全臺帳資料、施工用電、機具管理、消防安全為主要的現場安全檢查。
對檢查發(fā)現的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或面形式及時反饋各專業(yè)分包單位專項整改,并與安全保證金掛鉤進行處罰。
總包至今對分包單位和個人違章違約罰款已有1萬余元。
再次,施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入,租用居住條件較好的原鄞州日報社、鄞州電影院二幢三層樓房作為職工生活用房;購置安全網、標準電箱、五蕊電纜等共計投入人民幣約400萬元。
資金投入為安全生產提供了必要的保障,打下了堅實的基礎。
二、實施分階段的安全監(jiān)理 安全管理是施工全過程的管理,而施工的不同階段都有不同情況和特點,所以在施工的不同階段應采取相應的安全管理以達到最大限度預防和減少事故發(fā)生。
1.柱基施工階段 現場有GPS-10(12)型鉆機20余臺,作業(yè)場地帶水,鉆機移動頻繁,施工用電存在不少不安全因素。
安全監(jiān)理重點:對經審批的樁基施工方案、施工用電方案的實施以及機具使用進行嚴格監(jiān)控,消除不安全因素。
樁基施工單位配專職電工負責電箱、電線架設、檢查維修等用電管理;實施三相五線制,從工地總電箱接線,自行配置分路電箱和機具(樁機、焊機泥漿泵)開關箱,并接零重復接地,達到三級配電、三級漏電保護;電線難以架空情況下,要求做到不浸水、不碾壓、不破損;核實樁機操作人員、焊工持證上崗;加強樁機限位吊鉤鋼絲繩檢查,保
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