電力工程管理安全防護(hù).doc

電力工程管理安全防護(hù),工程管理，工程造價(jià)知識(shí)，與大家一起分享。


工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。
當(dāng)時(shí)，西方國家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾�的溝通技巧和管理知識(shí)。
另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會(huì)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。
因此，產(chǎn)生了工程管理這個(gè)新的學(xué)科領(lǐng)域。



1、安全施工責(zé)任制度

2、安全施工教育培訓(xùn)制度

3、安全施工檢查制度

4、安全施工措施及安全施工作業(yè)票管理標(biāo)準(zhǔn)

5、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度

6、安全獎(jiǎng)罰制度

7、分包工程安全管理制度

8、安全工作例會(huì)制度
本文選自華建網(wǎng)，更多內(nèi)容請(qǐng)登錄 jian800 目 錄 工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。
當(dāng)時(shí)，西方國家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估，結(jié)論是傳統(tǒng) 的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾�的溝通技�? 和管理知識(shí)。
另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會(huì)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的 工作。
因此，產(chǎn)生了工程管理這個(gè)新的學(xué)科領(lǐng)域。

1、安全施工責(zé)任制度
2、安全施工教育培訓(xùn)制度
3、安全施工檢查制度
4、安全施工措施及安全施工作業(yè)票管理標(biāo)準(zhǔn)
5、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度
6、安全獎(jiǎng)罰制度
7、分包工程安全管理制度
8、安全工作例會(huì)制度
9、安全用電管理制度
10、安全防護(hù)裝備管理制度 1
1、塵毒安全健康管理制度 1
2、防火、防爆安全管理制度 1
3、機(jī)械、工器具安全管理制度 1
4、車輛交通安全管理制度 1
5、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度 1
6、安全設(shè)施管理制度 1
7、生活健康監(jiān)督管理制度本文選自華建網(wǎng)，更多內(nèi)容請(qǐng)登錄 jian800 1
8、加班加點(diǎn)控制管理制度 1
9、女工特殊保護(hù)管理制度 20、工作票、操作票管理制度 安全施工責(zé)任制度 1公司安全委員會(huì)職責(zé) 1.1安全委員會(huì)是公司安全管理權(quán)力機(jī)構(gòu)； 1.2 審定公司年度的安全工作目標(biāo)計(jì)劃。
定期和不定期的召開會(huì)議，研究解決安全施工（生產(chǎn)）中的重大事 項(xiàng)和問題； 1.3審批重傷及以上的事故報(bào)告，對(duì)責(zé)任者作出處理決定。
2公司領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé) 2.1公司主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 2.1.1　建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 2.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； 2.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 2.1.5組織制定并實(shí)施本單位的生