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中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火工品安全生產(chǎn)管理.doc
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中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火工品安全生產(chǎn)管理 ,中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火工品安全生產(chǎn)管理。
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========================================第1頁(yè)======================================== 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 為了貫徹落實(shí)鄭煤集團(tuán)公司【2010】7號(hào)文件精神,營(yíng)造安全、和諧 項(xiàng)目部氛圍,李糧店項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《鄭煤集團(tuán)爆炸物品管理實(shí) 施細(xì)則》和《爆炸品管理制度》,開(kāi)展火工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 活動(dòng)。
項(xiàng)目部接到鄭煤集團(tuán)公司【2010】7號(hào)文件后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常 重視火工品安全生產(chǎn)管理工作,為迅速動(dòng)員全項(xiàng)目部職工認(rèn)清形勢(shì), 重視火工品安全生產(chǎn)管理工作,克服麻痹、松懈思想,管好涉爆器材 和火工品,層層動(dòng)員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《鄭煤集團(tuán)爆炸物品管理實(shí)施 細(xì)則》、《爆炸品管理制度》和《李糧店項(xiàng)目部煤礦爆破器材管理辦法》, 項(xiàng)目部組織管理人員和放炮員,緊緊圍繞爆炸品管理制度和李糧店項(xiàng) 目部爆破器材管理辦法,開(kāi)展火工品安全生產(chǎn)管理自查自糾活動(dòng)。
(一)是自查火工品安全思想是否松懈,認(rèn)識(shí)是否到位,對(duì)項(xiàng)目部爆 破器材管理辦法是否熟知掌握;(二)是自查管理制度是否完善,責(zé) 任是否落實(shí),火工品"日清月結(jié)"制度落實(shí)執(zhí)行情況是否到位;(三) 是自查放炮員個(gè)人檔案是否建立,工作中是否執(zhí)行火工品領(lǐng)用、退還 制度,是否按照"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"執(zhí)行,是否私 自將火工品遺棄或送人。
現(xiàn)場(chǎng)自查情況 現(xiàn)場(chǎng)自查情況 現(xiàn)場(chǎng)自查情況 現(xiàn)場(chǎng)自查情況 :放炮器、放炮線、炸藥、雷管以及從業(yè)人員都是持 證上崗及按照三項(xiàng)制度的執(zhí)行。
當(dāng)班放炮工作完畢后,放炮員和監(jiān)炮 員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)炸藥雷管消耗情況和剩余量,監(jiān)炮員如實(shí)填寫民爆器材進(jìn) ========================================第2頁(yè)======================================== 出井及消耗情況追蹤卡,對(duì)填寫的實(shí)際消耗數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后在交接單 上簽字,在出井口時(shí)經(jīng)檢身員核查無(wú)誤后方可出井。
在裝卸過(guò)程中, 安監(jiān)部門派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,保證物品包裝完好,搬運(yùn)過(guò)程做到了輕裝、 輕放,實(shí)行專人運(yùn)輸,炸藥、雷管分裝分運(yùn),送到現(xiàn)場(chǎng)后立即放入專 用炸藥、雷管箱。
火工品到庫(kù)后,火工庫(kù)管理人員嚴(yán)格分類存放,嚴(yán) 格執(zhí)行"五不發(fā)",把好發(fā)放關(guān)。
供應(yīng)股還建立了嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用 臺(tái)賬管理辦法,做到班清、日結(jié)、每周盤查,保持賬、卡、物一致, 并對(duì)每個(gè)電雷管進(jìn)行檢查。
各隊(duì)也對(duì)本區(qū)域火工品管理回收和消耗數(shù) 量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,做到萬(wàn)無(wú)一失。
安監(jiān)等相關(guān)職能部門還對(duì)火工品相 關(guān)單位進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查放炮員的操作證、爆炸材料消耗單、放炮 記錄、爆炸材料的存貯臺(tái)賬,對(duì)不符合規(guī)定發(fā)放火工品和造成遺失的, 嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任,有效地提高火工品的管理水平,確保安全 生產(chǎn)。
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========================================第1頁(yè)======================================== 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 中煤礦山建設(shè)三十工程處李糧店項(xiàng)目部火 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 為了貫徹落實(shí)鄭煤集團(tuán)公司【2010】7號(hào)文件精神,營(yíng)造安全、和諧 項(xiàng)目部氛圍,李糧店項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《鄭煤集團(tuán)爆炸物品管理實(shí) 施細(xì)則》和《爆炸品管理制度》,開(kāi)展火工品安全生產(chǎn)管理自查自糾 活動(dòng)。
項(xiàng)目部接到鄭煤集團(tuán)公司【2010】7號(hào)文件后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常 重視火工品安全生產(chǎn)管理工作,為迅速動(dòng)員全項(xiàng)目部職工認(rèn)清形勢(shì), 重視火工品安全生產(chǎn)管理工作,克服麻痹、松懈思想,管好涉爆器材 和火工品,層層動(dòng)員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《鄭煤集團(tuán)爆炸物品管理實(shí)施 細(xì)則》、《爆炸品管理制度》和《李糧店項(xiàng)目部煤礦爆破器材管理辦法》, 項(xiàng)目部組織管理人員和放炮員,緊緊圍繞爆炸品管理制度和李糧店項(xiàng) 目部爆破器材管理辦法,開(kāi)展火工品安全生產(chǎn)管理自查自糾活動(dòng)。
(一)是自查火工品安全思想是否松懈,認(rèn)識(shí)是否到位,對(duì)項(xiàng)目部爆 破器材管理辦法是否熟知掌握;(二)是自查管理制度是否完善,責(zé) 任是否落實(shí),火工品"日清月結(jié)"制度落實(shí)執(zhí)行情況是否到位;(三) 是自查放炮員個(gè)人檔案是否建立,工作中是否執(zhí)行火工品領(lǐng)用、退還 制度,是否按照"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"執(zhí)行,是否私 自將火工品遺棄或送人。
現(xiàn)場(chǎng)自查情況 現(xiàn)場(chǎng)自查情況 現(xiàn)場(chǎng)自查情況 現(xiàn)場(chǎng)自查情況 :放炮器、放炮線、炸藥、雷管以及從業(yè)人員都是持 證上崗及按照三項(xiàng)制度的執(zhí)行。
當(dāng)班放炮工作完畢后,放炮員和監(jiān)炮 員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)炸藥雷管消耗情況和剩余量,監(jiān)炮員如實(shí)填寫民爆器材進(jìn) ========================================第2頁(yè)======================================== 出井及消耗情況追蹤卡,對(duì)填寫的實(shí)際消耗數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后在交接單 上簽字,在出井口時(shí)經(jīng)檢身員核查無(wú)誤后方可出井。
在裝卸過(guò)程中, 安監(jiān)部門派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,保證物品包裝完好,搬運(yùn)過(guò)程做到了輕裝、 輕放,實(shí)行專人運(yùn)輸,炸藥、雷管分裝分運(yùn),送到現(xiàn)場(chǎng)后立即放入專 用炸藥、雷管箱。
火工品到庫(kù)后,火工庫(kù)管理人員嚴(yán)格分類存放,嚴(yán) 格執(zhí)行"五不發(fā)",把好發(fā)放關(guān)。
供應(yīng)股還建立了嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用 臺(tái)賬管理辦法,做到班清、日結(jié)、每周盤查,保持賬、卡、物一致, 并對(duì)每個(gè)電雷管進(jìn)行檢查。
各隊(duì)也對(duì)本區(qū)域火工品管理回收和消耗數(shù) 量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,做到萬(wàn)無(wú)一失。
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