完整的人力資源管理制度.doc

完整的人力資源管理制度,完整的人力資源管理制度。
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人力資源管理
總體框架：
企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程
一、人力資源管理的基本任務(wù)：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、人力資源管理的內(nèi)容：

人力資源規(guī)劃
職務(wù)分析與說明
招聘與錄用
培訓(xùn)與開發(fā)
勞動(dòng)關(guān)系
人事調(diào)整
薪資管理
員工福利
員工激勵(lì)
績效考核
人力資源管理內(nèi)容文本框人力資源規(guī)劃文本框職務(wù)分析與說明文本框招聘與錄用文本框培訓(xùn)與開發(fā)文本框勞動(dòng)關(guān)系文本框人事調(diào)整文本框薪資管理員工福利文本框員工激勵(lì)文本框績效考核文本框人力資源規(guī)劃文本框職務(wù)分析與說明文本框招聘與錄用文本框培訓(xùn)與開發(fā)文本框勞動(dòng)關(guān)系文本框人事調(diào)整文本框薪資管理員工福利文本框員工激勵(lì)文本框績效考核













三、人力資源管理流程：
從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工，員工進(jìn)入公司后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。員工在使用一段時(shí)間后，公司要對(duì)員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、降級(jí)、辭退依據(jù)。流程圖如下：


公司任務(wù)目標(biāo)
組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定
職務(wù)分析與職務(wù)說明書
員工招聘
員工培訓(xùn)
員工使用
員工辭退
員工考核與激勵(lì)
薪資管理











第二部分：儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容：
一、儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟
具體步驟：分為四個(gè)階段：
第一階段：年月日——月日
確立公司人力資源管理建設(shè)的整體框架月日前完成
建立健全公司的人事管理制度月日前完成
第二階段：年月日——月日
根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立，各部門進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個(gè)崗位的職務(wù)說明書。
第三階段：年月日——月日
編制公司薪資方案。月日完成
根據(jù)職務(wù)說明書，一方