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    【東原·西岸】景觀篇

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    【東原·西岸】景觀篇

    東原西岸啟動會 景觀篇
    成都東原研發(fā)設計部 2013.2.25

    二、景觀方案設計

    二、景觀方案設計
    2.1景觀定位及策略 2.2景觀設計原則 2.3景觀空間要素\交通\功能分析 2.4景觀設計分解 2.5景觀成本管控 2.6景觀施工管控

    二、景觀方案設計

    目錄
    2.1景觀定位及策略 1. 住宅景觀策略 2. 商業(yè)街景觀策略 2.2景觀設計原則 2.3景觀空間要素、交通、功能分析 2.4景觀設計分解 1. 住宅景觀 2. 商業(yè)街景觀 3、 示范區(qū)景觀 2.5 景觀成本管控 1.景觀成本管控綜述 2.景觀成本分配 3.景觀材料 4.景觀苗木分配 2.6 景觀施工管控 1.景觀施工管控綜述

    2.景觀施工重難點

    二、景觀方案設計

    2.1景觀定位及策略 2.2景觀設計原則 2.3景觀空間要素\交通\功能分 析 2.4景觀設計分解 2.5景觀成本管控 2.6景觀施工管控

    2.1.1住宅景觀定位及策略

    住宅內部景觀:

    1、中央主軸以觀賞性景觀為主題
    中央主軸景觀

    2、組團以老年及兒童參與性景觀為主 題, 提供休憩空間 3、童夢童想概念植入

    組團景觀

    組團景觀

    2.1.1住宅景觀定位及策略

    1.中央主軸以觀賞 性景觀為主題
    1) 提高整個項目的品質; 2) 主軸中央設置景觀泳池, 增加沿主軸產品溢價。 3)園路栽植花喬,增加景觀 的季節(jié)變化,提升景觀的觀 賞性。

    2.1.1住宅景觀定位及策略

    2.組團以老年及兒 童參與性景觀為 主 題,提供休 憩空間
    1) 營造情景化景觀,為 營銷提供銷售說辭; 2) 充分考慮老年及兒童 的生活方式,為其營造健 康的交流及休憩空間。

    2.1.1住宅景觀定位及策略

    2.組團以老年及兒 童參與性景觀為 主 題,提供休 憩空間
    1) 營造情景化景觀,為 營銷提供銷售說辭; 2) 充分考慮老年及兒童 的生活方式,為其營造健 康的交流及休憩空間。 3)童夢童想元素

    2.1.2商業(yè)景觀定位及策略

    臨街商業(yè)景觀

    臨街商業(yè)及市政綠化景觀: 1、臨街商業(yè)參考東原1891 2、市政綠化帶參考成都來福士

    臨街商業(yè)景觀 市政綠化景觀

    2.1.2商業(yè)景觀定位及策略 3. 臨街商業(yè)參考東原1891成熟做法
    1.首先保證政府要求綠地率60% 2.紅線外市政綠化帶及人行道與商業(yè) 廣場一體化打造,鋪裝設計具有引導 性; 3.通過設置戶外廣告、燈箱來營造商 業(yè)氛圍。

    2.1.2商業(yè)景觀定位及策略 3. 市政綠化帶參考成都來福士

    1.紅線外市政綠化帶及人行道與商業(yè) 廣場一體化打造; 2.綠化帶選用通透樹種,不遮擋商業(yè) 戶外廣告。

    二、景觀方案設計

    2.1景觀定位及策略 2.2景觀設計原則 2.3景觀空間要素\交通\功能分 析 2.4景觀設計分解 2.5景觀成本管控 2.6景觀施工管控

    2.2.1景觀設計原則
    項目名 稱 園區(qū)入口 實現(xiàn)方法 (復制/借鑒/創(chuàng)新) 借鑒

    部位

    參考目標

    原因 做法成


    熟,提升小區(qū)品質感

    龍湖麗江

    東原西 主景觀帶綠化 借鑒 岸住宅 組團景觀 借鑒 區(qū) 環(huán)境設施及小品(室外座椅、燈 借鑒 具、垃圾桶等) 商業(yè)鋪裝 借鑒 東原西 會所入口 借鑒 岸商業(yè) 借鑒 及市政 市政綠化帶 綠化帶 環(huán)境設施及小品(室外座椅、燈 借鑒 具、垃圾桶等)

    龍湖麗江
    龍湖三千城 龍湖三千城 東原1891 龍城國際 成都來福士 東原1891

    做法成熟,客戶認可度高,提升產品溢價
    做法成熟,客戶認可度高,提升產品溢價 做法成熟,客戶認可度高,提升產品溢價 空間類似,景觀手法成熟 空間類似,景觀手法成熟 空間類似,景觀手法成熟 空間類似,景觀手法成熟

    2.2.2 總圖及基本指標
    項目 總景觀面積 紅線內景觀面積 紅線外市政綠化 實際指 標 99376 81375 10789 60375 21000 7212 17903 42472 5:5 2:8 68.34% 23.18% 8.48% 比例

    三期

    二期

    住宅景觀面積 商業(yè)景觀面積 架空層景觀 小區(qū)內硬 景面積

    四期

    一期

    紅線內綠 化面積 紅線內硬 軟比 小區(qū)內硬 軟比

    2.2.2 總圖及基本指標
    項目
    總景觀面積 一期景觀面積 商業(yè)景觀面積 住宅景觀面積

    實際指標
    99376 27086 5500 17500

    三期

    二期

    市政綠化面積
    二期景觀面積 商業(yè)景觀面積 住宅景觀面積 三期景觀面積

    5586
    24150 6150 18000 22300

    四期

    一期

    商業(yè)景觀面積
    住宅景觀面積 四期景觀面積 商業(yè)景觀面積 住宅景觀面積 市政綠化面積

    4800
    15000 21520 4550 17087 5203

    2.2.3景觀硬景設計原則
    類型 內容 1、 暖色調花崗巖 詳細說明 備注

    銹石黃

    主材

    2、 冷色調花崗巖

    硬景

    芝麻白

    芝麻黑

    水晶黑

    1、鋪裝留縫均勻、整齊 工藝

    2、防返堿:飾面鋪裝材料采取5面涂刷石材防護劑, 阻斷堿性物質滲出。

    2.2.4景觀軟硬景設計原則
    類型 內容 詳細說明 1、 上車路面:瀝青、重要節(jié)點為花崗石厚度為3公分,規(guī)格控制在 300X300以內
    300

    備注

    30

    硬景

    材料模數(shù) 2、 不上車路面:花崗巖厚度為 2公分、規(guī)格控制在 300×600以內 300 600
    30 30

    軟景

    選苗標準

    1、品質要求高、樹形通透、 種植量較少

    2.1景觀定位及策略 2.2景觀設計原則 2.3景觀空間要素\交通\功能分 析 2.4景觀設計分解 2.5景觀成本管控 2.6景觀施工管控

    2.3.1景觀分布

    景觀功能分布:

    商業(yè)街景觀 架空層景觀 市政綠化景觀

    2.3.2景觀布置

    2.3.3景觀交通分析

    2.3.3景觀消防分析

    2.3.4小區(qū)入口分析
    南入口設計

    行人出入口

    消防車出入口

    定位:小區(qū)人行主入口 管理方案:居中設計一個崗亭,右側為人行主出入口,左側為消防通道,消 防大門平時常閉。機動車不從此門進入。

    2.3.4小區(qū)入口分析
    東入口設計

    行人出入口 消防車道

    業(yè)主地下停 車路線 移動崗亭
    定位:小區(qū)人行、車行


    次入口 管理方案:居中設計一個崗亭,上側管理消防車出入、人行出入,下側管理業(yè)主機動車。 崗亭上側為消防車道大門,大門臨崗亭側開小門,方便人行出入。 業(yè)主來車直接停放地下室。停車系統(tǒng)設置在崗亭旁,坡道入口處。

    2.3.4小區(qū)入口分析
    北入口設計

    行人出入口 訪客機動車道、 消防車道

    業(yè)主地下停 車路線

    定位:小區(qū)人行、車行主入口 管理方案:居中設計一個崗亭,右側管理人行主出入口,左側管理業(yè)主、訪客、消防車。 訪客來車直接停放地面,進入小區(qū)后,由地面分流。 業(yè)主來車直接停放地下室,進入小區(qū)后,再進入地下車庫。停車系統(tǒng)設置 在地下車庫坡道盡端。

    2.3.4小區(qū)入口分析
    西入口設計

    移動崗亭 消防車道

    業(yè)主地下停 車路線

    定位:小區(qū)人行、車行備用出入口 管理方案:設置移動崗亭,統(tǒng)一管理人行車行。大門內開設人行出入小門。 平時此門常閉。根據小區(qū)停車數(shù)量情況,視需要開放此門。

    平時人行不考慮從入口通過。

    二、景觀方案設計——2.4景觀設計分解

    2.1景觀定位及策略 2.2景觀設計原則 2.3景觀空間要素\交通\功能分 析 2.4景觀設計分解 2.5景觀成本管控 2.6景觀施工管控

    2.4.1景觀設計分解 —— 商業(yè)景觀
    設計要點: 1、結合建筑布局,主入口設計為中心軸線線 性水景布置,又結合高大喬木,體現(xiàn)入口的 大氣; 2、會所門口設計綠化,即很好的處理了場地 高差,又增加了景觀的層次性,為營銷提升 了銷售的氛圍; 3、鋪設設計通過線性的布置,具有強烈的引 導性.使整個商業(yè)街具有整體性、通透性,提 升商業(yè)氛圍;

    2.4.1景觀設計分解 —— 商業(yè)景觀

    2.4.1景觀設計分解 —— 商業(yè)景觀

    景觀分區(qū)

    整體參照 對象

    軟景與總景觀面積比

    景觀面積 (㎡)

    單方造價 (元/㎡)

    總造價( 萬元)

    商業(yè)街
    分 類 編 號 配置 地面鋪裝 水體 參照對象 選型/選材 芝麻黑、黃銹石(燒面) /300*600*30 森林綠(光面) 300x300x20

    7980
    面積/數(shù)量 7070㎡ 60㎡

    400
    單方/單 個造價

    319.2
    總造價( 萬元)

    ① 硬 景
    ② ③

    390
    800 100000

    277.5
    4.8 10

    導示系統(tǒng)

    精神堡壘一個,商業(yè)導示
    叢生樸樹、銀杏、10-12米高/胸 徑20-30/4.5-5米冠幅 桂花4-5米高/胸徑12-15/3.5-4.0 米冠幅 觀賞草、杜鵑、紅繼木/0.4-05米 /0.3-0.4米冠幅

    1項

    ⑤ 軟 景 ⑥ ⑦

    10-12m高喬 5-6m喬木 灌木

    8株 4 850

    20000 6000 100

    16 2.4 8.5

    2.4.2景觀設計分解——住宅景觀--主入口
    設置要點: 1、以植物為主題,入口種植銀杏, 對稱布置,形成強烈的序列感, 體現(xiàn)入口的大氣; 2、景觀軸線的延伸種植櫻花,結 合草坪花卉,形成獨特的季相景 觀; 3、入口大門結合建筑,以簡約、 大氣為主


    題,

    2.4.2景觀設計分解——住宅景觀--主入口

    景觀分區(qū) 主入口 分 類 編號 ① 硬 景 配置

    軟景與總景觀面積比 66% 選型/選材

    景觀面積 (㎡) 2700 面積/數(shù)量

    單方造價 (元/㎡) 400 單方/單 個造價 400

    總造價( 萬元) 108 總造價( 萬元) 36

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