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加強(qiáng)土木工程管理中的質(zhì)量管理

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加強(qiáng)土木工程管理中的質(zhì)量管理

加強(qiáng)土木工程管理中的質(zhì)量管理

摘要:建筑工程是百年的大計(jì),是施工企業(yè)生存的根本。因此,土木工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問題。本文簡(jiǎn)要地分析了當(dāng)前我國(guó)土木工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀,并從施工方面對(duì)土木工程質(zhì)量管理與控制的策略進(jìn)行了深入地探析。

關(guān)鍵詞:建筑工程施工、質(zhì)量、管理與控制

Abstract: the construction project is the hundred years of the plan, construction is the fundamental business survival. Therefore, the civil engineering quality management and control is related to the construction enterprise is the key problem of vital importance. This paper briefly analyzed the current situation of China’s civil engineering quality management and control of the situation, and from the construction of civil engineering quality management and control strategy for in-depth analysis of.

Key words : construction, quality, management and control

引言:隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng),伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放,國(guó)外很多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也逐步參與到了我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何在高壓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,尋求施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間,已成為了擺在施工企業(yè)面前的一個(gè)難題。眾所周知,工程質(zhì)量是當(dāng)代施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過程中的質(zhì)量控制,是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。

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一、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,是保證工程質(zhì)量的前提

1、施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全管理員等幾個(gè)崗位,項(xiàng)目部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與經(jīng)營(yíng)開發(fā)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2、施工操作人員準(zhǔn)備 公司勞動(dòng)人事部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。施工技術(shù)部辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

3、施工技術(shù)的準(zhǔn)備 項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到


最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在施工技術(shù)部的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。

4、施工材料的準(zhǔn)備 為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

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5、施工機(jī)具的準(zhǔn)備: 工程所用大中型施工機(jī)具由公司物資設(shè)備部門供應(yīng),物資設(shè)備部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,提供施工機(jī)具并進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備: 工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《施工調(diào)查報(bào)告中》中。

二、提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)

1、土木工程施工中的勞動(dòng)人員

我們通過很多實(shí)際的案例可以總結(jié)出:施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)高低對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此,為了有效加強(qiáng)我國(guó)土木工程施工過程中的工程質(zhì)量,施工企業(yè)應(yīng)該努力從嚴(yán)格審核施工地點(diǎn)出入人員的身份和提高土木工程施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)兩方面做起。對(duì)于土木工程施工的勞動(dòng)人員,不論是施工企業(yè)的高層決策階層,還是土木工程施工過程中的具體施工技術(shù)人員,施工企業(yè)都應(yīng)該招募一些具備相應(yīng)資格的專業(yè)人士。此外,為了保障土木工程施工過程的質(zhì)量,施工企業(yè)在對(duì)原有員工有效合理的管理過程中,還應(yīng)積極地對(duì)現(xiàn)有土木工程施工勞動(dòng)人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成“能者上崗、劣者下崗”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而努力提高土木工程施工勞動(dòng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而打造出一支具有較高行業(yè)道德素質(zhì),和過硬土木工程施工水平的高質(zhì)量、高素質(zhì)的土木工程施工隊(duì)伍。土木工程施工勞動(dòng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,也從根本上增強(qiáng)了施工企業(yè)的軟件競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為了實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了堅(jiān)實(shí)的資源保障。

2、土木工程施工的施工工藝

施工工藝是土木工程施工過程中的具體操作環(huán)節(jié)。所以,施工工藝與施工質(zhì)量的控制密切程度也想而知。因此,為了提高質(zhì)量,建筑企業(yè)在施工的過程中,應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在吸收先進(jìn)的建設(shè)施工工藝的同時(shí),努力將


學(xué)習(xí)的先進(jìn)土木工程施工工藝運(yùn)用到具體的土木工程施工的過程中去。并且,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過程的具體情況,對(duì)具體的施工技術(shù)進(jìn)行改造和完善,從而達(dá)到促進(jìn)施工企業(yè)科技進(jìn)步的目的。從而進(jìn)一步完善施工企業(yè)的質(zhì)量管理程序和制度,以求最終到達(dá)提高土木工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)的最高目標(biāo)。具體來說,施工工藝包含工地設(shè)施、市場(chǎng)信息交流以及工程檢驗(yàn)等諸多方面。

三、加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理和控制的措施

1、建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任糊。施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任,依法管理企業(yè)。要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)的”原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落

實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

2、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。施工企業(yè)必須具備有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī),具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平,并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事土木工程施工活動(dòng),杜絕無證、越級(jí)承攬工程。

3、嚴(yán)格工程材料的采購(gòu)使用。備類工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,采購(gòu)和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的工程材料,必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求;需復(fù)試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用;使用進(jìn)口的工程材料必須符臺(tái)我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。

結(jié)語:在土木工程施工的過程中切實(shí)地嚴(yán)把施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提,也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。

參考文獻(xiàn):

[1] 史春宏、鄭海鋒;建筑質(zhì)量管理和控制[J]2005(14)

[2] 吳玉山;建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量管理[J]. 鐵道技術(shù)監(jiān)督, 2005,(02)

[3] 王錦;建筑工程施工質(zhì)量管理[J].陜西建筑. 2010(04).

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