深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案.doc

深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案 ，希望對大家有所幫助。
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深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案 　　 　　編制 　　 　　審核 　　 　　批準(zhǔn) 　　 　　實(shí)施日期 　　 深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案

一、指導(dǎo)思想 　　為了迅速、有序、有效、妥善地處理在我標(biāo)段內(nèi)深基坑施工坍塌可能發(fā)生的突發(fā)事件，充分利用一切可能的力量，在事故發(fā)生后迅速控制事故的發(fā)展，并盡可能排除事故重疊和擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場人員的安全，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，按照《安全生產(chǎn)法》要求，制定本預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）。


二、工程概況、危險目標(biāo)的確定及潛在危險性的評估 　　本標(biāo)段共有3座特大橋、1座大橋、17座中橋、66座涵洞。
其中新孟河雙線特大橋橋長8180.99m，是全標(biāo)段橋梁施工控制的重點(diǎn)。
橋梁施工時優(yōu)先安排橋臺和懸灌段的墩身施工。
橋梁懸灌段和箱梁預(yù)制、架設(shè)均安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工；。
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2、根據(jù)我段的施工分布及深基坑施工有關(guān)的工程項(xiàng)目及各類結(jié)構(gòu)物的施工特點(diǎn)，將可能引起突發(fā)事件的⑴特大橋：3座；大橋1座；中橋17座；小橋2座；涵洞66座；施工列為重要對象，在施工中加以布控。
　　由于深基坑無施工方案或未進(jìn)行安全驗(yàn)算、未按方案施工；不符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底要求、邊坡支護(hù)不當(dāng)，作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程造成深基坑坍塌的均屬本預(yù)案控制范圍。
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三、預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工

1、預(yù)案指揮機(jī)構(gòu) 預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組 組　長： 副組長： 成　員： 應(yīng)急救援辦公室： 主任： 成員：

2、職責(zé) 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： 　　①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部"應(yīng)急預(yù)案"的制定、修訂； 　　②組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練； 　�、蹤z查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
　�、茉谏罨犹┕ぐl(fā)生突發(fā)事件時，由指揮部小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令； 　�、萁M織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動； 　�、尴蛏霞墔R報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； 　�、呓M織或配合事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組分工： 組　長--組織指揮全項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作。
副組長--協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
安質(zhì)部--協(xié)助總指揮做好事故報告、情況通報及事故處置工作。
工程部--負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施的技術(shù)方案的制定、修改及應(yīng)急救援物資的計(jì)劃提報工作。
物資部--負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運(yùn)輸工作。
綜合辦--負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障工作。
計(jì)財部--負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中所需資金的供應(yīng)。


四、救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工 　　項(xiàng)目部各職能部門和全體職工都負(fù)有對深基坑坍塌坍塌事故的搶險救援責(zé)任，每個施工隊(duì)伍對事故的救援工作必須無條件的執(zhí)行。
在事故發(fā)生時聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣，力爭把事故損失降低到最小，每個施工隊(duì)設(shè)一個救援搶險隊(duì)伍，人數(shù)10人，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長任救援小組長，其任務(wù)及分工如下： 　　

1、組長：貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)