項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專項(xiàng)講座

講師：趙志剛

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一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理概述
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)體系

三、橫道圖
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四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

五、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
六、如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

七、如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃
八、施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析

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一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理概述
1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是指反映項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的開展順序、活動(dòng) 間的邏輯關(guān)系、活動(dòng)開始完成時(shí)間及項(xiàng)目工期的計(jì)劃，

以確保項(xiàng)目按期完成。
制定項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的目的在于對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行

全面而系統(tǒng)的安排，以保證項(xiàng)目順利而有效地實(shí)施。

2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的目的
保證各部門、個(gè)人和各項(xiàng)活動(dòng)間最大限度的協(xié)作和配合；協(xié)調(diào)項(xiàng) 目的資源，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施； 對(duì)項(xiàng)目所需的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)，并進(jìn)行資金的籌集和合理調(diào)

配及使用；作好項(xiàng)目實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（人力、設(shè)備、
材料和三通一平等） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制；提高工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分類
按項(xiàng)目所在層次可以分為： ☆項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃☆分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃☆基層作業(yè)計(jì)劃 按項(xiàng)目的時(shí)間可以分為：

☆項(xiàng)目生命期進(jìn)度計(jì)劃☆項(xiàng)目年度進(jìn)度計(jì)劃
☆項(xiàng)目季度進(jìn)度計(jì)劃☆項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃

4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的形式
里程碑計(jì)劃。它是根據(jù)客戶的需求和合同條款要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充 分分析的基礎(chǔ)上確定的總的粗線條的時(shí)間進(jìn)度安排。 橫道圖。它是以施工過程的名稱和順序?yàn)榭v坐標(biāo)，以時(shí)間進(jìn)度作為 縱座標(biāo)而繪制的一系列水平線段，用來分別表示各施工過程在各 個(gè)施工段上工作的起止時(shí)間和先后順序。 網(wǎng)絡(luò)圖。它是由一系列的圓圈節(jié)點(diǎn)和箭線組合而成的網(wǎng)狀圖形，用 來表示各項(xiàng)工作的先后順序和相互關(guān)系的關(guān)系圖。

二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理知識(shí)體系
項(xiàng)目進(jìn)度 計(jì)劃管理

項(xiàng)目活動(dòng) 分解與定 義

項(xiàng)目活 動(dòng)排序

項(xiàng)目活 動(dòng)歷時(shí) 估計(jì)

項(xiàng)目工 期計(jì)劃

項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃 的優(yōu)化

項(xiàng)目進(jìn)度 計(jì)劃的控 制

三、重大里程碑計(jì)劃
對(duì)于一般項(xiàng)目而言，都要有里程碑計(jì)劃。里程碑計(jì)劃是根據(jù)客戶的需 求和合同條款要求，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上 確定項(xiàng)目總的粗線條的時(shí)間進(jìn)度安排。主要用于項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、 項(xiàng)目的談判、用于指導(dǎo)項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的制定、主管領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目控 制等。

項(xiàng)目進(jìn)度的表達(dá)形式—里程碑事件
里程碑事件 一
月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

招標(biāo)完成
開始進(jìn)場

▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲

出正負(fù)零 結(jié)構(gòu)封頂
竣工驗(yàn)收 交付使用

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四、甘特圖（Gantt Chart)
甘特圖（Gantt Chart)，也叫橫道圖或

條形圖，它早在２０世紀(jì)初期 就開始應(yīng)用和流行，主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的安排。在甘特圖 中項(xiàng)目活動(dòng)在左側(cè)列出，時(shí)間在圖表右側(cè)頂部列出。圖中的橫道線顯 示了每項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，橫道線的長度等于活動(dòng)的時(shí)間 長短。

（如果一個(gè)項(xiàng)目需要一年以上的時(shí)間才能完成，選擇“周”時(shí)間
單位可能更合適．如果一個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)月時(shí)間才能完成，選擇 “日”時(shí)間單位比較合適。）甘特圖具有簡單明了、指示清晰、 通俗易懂、制作容易、易于掌握等特點(diǎn)，因此被廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目 管理中。

普通甘特圖

關(guān)系甘特圖

流水甘特圖

五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以

保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃管理技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是在網(wǎng)絡(luò)圖上加上工作的時(shí)間參數(shù)等而編制的進(jìn)度計(jì)劃。

采用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)各項(xiàng)工作的先后順序和相互關(guān)系，邏輯嚴(yán)密，活動(dòng)安排
緊湊，管理重點(diǎn)突出，有利于計(jì)劃的優(yōu)化。

2、網(wǎng)絡(luò)圖的三要素
網(wǎng)絡(luò)圖是由活動(dòng)、節(jié)點(diǎn)和線路來構(gòu)成。 1）活動(dòng)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)組成部分�？陀^存在可以是一項(xiàng)簡單的工

序操作，也可以是一個(gè)復(fù)雜的施工過程�；顒�(dòng)用實(shí)箭線（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)
圖）或用方框（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）來表示。

2）節(jié)點(diǎn)
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn) 表示，表示活動(dòng)的開始和結(jié)束，在時(shí)間上表

示指向節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后，該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始。

3）線路
線路是指網(wǎng)絡(luò)圖中從初始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線的方向連續(xù)通過一系列箭線

和節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)所經(jīng)過的通路。
在網(wǎng)絡(luò)圖中有一條或一條以上線路； 在網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路； 關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路可以相互轉(zhuǎn)化； 項(xiàng)目計(jì)劃的完成時(shí)間由關(guān)鍵線路確定。

3、工作的相互關(guān)系
①強(qiáng)制邏輯關(guān)系（工藝關(guān)系）。這是工作相互關(guān)系確定的基礎(chǔ)，是由生

產(chǎn)性工作之間的工藝過程決定的，它往往是確定的。通常由技術(shù)和
管理人員的交流就可完成。

②組織關(guān)系。對(duì)于無邏輯關(guān)系的那些工作，由于其工作先后關(guān)系具有隨
意性，從而將直接影響到項(xiàng)目計(jì)劃的總體水平。組織關(guān)系的確定對(duì) 于項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。 ③外部制約關(guān)系。在項(xiàng)目工作計(jì)劃的安排過程中也需要考慮到外部工作 對(duì)項(xiàng)目工作的一些制約及影響。

工作關(guān)系
1）緊前工作。以一個(gè)工作起點(diǎn)事件為終點(diǎn)事件的工作，稱為該工作的

緊前工作。
2）緊后工作。以一個(gè)工作終點(diǎn)事件為起點(diǎn)事件的工作，稱為該工作的 緊后工作。 3）平行工作。以同一個(gè)事件為起點(diǎn)事件的工作，稱為平行工作。

4、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則
1）網(wǎng)絡(luò)圖中

的所有節(jié)點(diǎn)都要編號(hào)，應(yīng)保證所有的箭尾號(hào)小于箭頭號(hào)。

2）網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)回路。
3）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向。

4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙箭頭和無箭頭的連線。

5）嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。
6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)避免箭線交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法

表示。
7）一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)初始結(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束結(jié)點(diǎn)。 8）網(wǎng)絡(luò)圖中工作關(guān)系無法處理時(shí)可以引用虛箭線。

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5、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟
1）首先繪制沒有緊前工作的活動(dòng)；

2）依照邏輯關(guān)系依次繪制各項(xiàng)工作；
3）當(dāng)各項(xiàng)工作箭線都繪制出來后，應(yīng)合并那些沒有緊后工作的活動(dòng)，

作為最終結(jié)點(diǎn)。
4）當(dāng)確認(rèn)所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖正確無誤后，即可進(jìn)行結(jié)點(diǎn)的編號(hào)。（保證 每一條箭線總是從小編號(hào)到期大編號(hào)）

六、如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
編制依據(jù) 1.工程項(xiàng)目承包合同及招標(biāo)投標(biāo)書（工期要求） 2.工程項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)施工圖紙及變更洽商（結(jié)構(gòu)形式） 3.工程項(xiàng)目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件（天氣） 4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料、勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額 等（工程量）

5.工程項(xiàng)目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、
流水段劃分等；

6.工程項(xiàng)目需用的主要資源。主要包括：勞動(dòng)力狀況、
機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等；（勞務(wù)人員） 7.建設(shè)方及上級(jí)主管部門對(duì)施工的要求；（公司等） 8.現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

編制步驟
1.根據(jù)獨(dú)立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程 項(xiàng)目的施工階段：按照施工部署要求，合理確定各 階段各個(gè)單項(xiàng)工程的開、竣工日期。（召開綜合會(huì)） 2.分解單項(xiàng)工程，列出每個(gè)單項(xiàng)工程的單位工程和每 個(gè)單位工程的分部工程。 3.計(jì)箅每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的工程量。

4.確定單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時(shí)間。
5.編制初始施工總進(jìn)度計(jì)劃；為了使施工總進(jìn)度計(jì)劃 清楚明了，可分級(jí)編制，例如：按單項(xiàng)工程編制一 級(jí)計(jì)劃；按各單項(xiàng)工程中的單位工程和分部工程編 制二級(jí)計(jì)劃；按單位工程的分部工程和分項(xiàng)工程編 制三級(jí)計(jì)劃；大的分部工程可編制四級(jí)計(jì)劃，具體 到分項(xiàng)工程。 ~ 6.進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃圖。

合同要求總工期472天

施工準(zhǔn)備、 進(jìn)場、結(jié) 構(gòu)驗(yàn)收、 竣工驗(yàn)收 確定里程碑事件

七、如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃
季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
出現(xiàn)偏 差進(jìn)行 調(diào)整

月計(jì) 劃要 非常

細(xì)致

周計(jì)
劃要

具體
到天

八、施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析（地下三層
地上五層科研樓為例）

施工準(zhǔn)備包括 資料和現(xiàn)場臨

建準(zhǔn)備（臨建 準(zhǔn)備時(shí)間較長）

依據(jù)總計(jì)劃編制詳細(xì)的季度、月、周計(jì)劃

臨建施工計(jì)劃，施工步驟

施工內(nèi)容及工作量依

及工序邏輯關(guān)系不能弄錯(cuò)

據(jù)平面布置圖
辦公用 房數(shù)量 提前策 劃好

降水井施工提前插入與臨 建同步進(jìn)行

若深基坑則先 做好專家論證 土方開挖前 管線探測(cè)必 做 （可以按 基坑每面做 計(jì)劃） 依據(jù)方案分好 施工面

遵循開挖方針先撐后挖

土方開挖快， 護(hù)坡勞務(wù)人員 必須安排好 土釘墻施工 常常成為拖 工期的重要 因素

護(hù)坡樁施工量提前與隊(duì)伍定好

上幾臺(tái)鉆
機(jī)，幾班

隊(duì)伍 土釘墻
上人數(shù)

量必須
確定

依據(jù)計(jì)劃不能完成則加 人加班及時(shí)調(diào)整

土方開挖先將護(hù)坡 工作面搶出

錨桿打
孔注漿

提前插
入

抗拔樁施工提前搶出試 驗(yàn)樁工作面

鑿樁頭清槽要分段 施工分段驗(yàn)收

塔吊基礎(chǔ)要提前插入