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      綜合性景觀綠化工程施工組織設(shè)計(7)

      http://i5h4u.cn 15-09-30 點 擊: 字體: 【

      ②采取有效措施控制施工過程中的揚塵,如覆蓋等。

      (二十一)搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,由專人負責此項工作,使工程能順利進行。 安全施工保證體系

      七、組織保證措施

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      本公司將在最短時間內(nèi)進場,隨即進行施工準備工作,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。

      委派我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理,配備強有力的項目管理班子,組織全過程的施工管理。項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為籃本,制定出詳盡的工期進度計劃,對原先制定的施工計劃進行細化優(yōu)化。

      完善、健全項目組織機構(gòu),確保工期如期實現(xiàn),在組織落實人員到位的前提下,立下軍令狀,將此工程列入本公司的重點管理項目,實行目標管理,并與項目經(jīng)理及全體管理人員簽訂責任狀,責任層層落實到人,責任分明,獎罰有據(jù)。

      由于要保證在規(guī)定的日期內(nèi)如期完成,必須調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料的使用、供應中的各種關(guān)系,保證供應的及時性、合理性。

      由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。

      嚴格按施工程序,交叉作業(yè),科學安排,全局協(xié)調(diào)。公司統(tǒng)籌調(diào)配一定數(shù)量的流動資金。一旦中標,立即進場進行施工準備、材料、設(shè)備的采購訂購,奠定堅實的基礎(chǔ)。

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      項目組織機構(gòu)圖(附圖)

      http:///
      一、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗

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      (一)工程項目部

      項目管理班子的人員配備名單詳見“擬派往本工程的主要施工人員表”,本公司抽調(diào)優(yōu)秀管理人員和施工班組,成立項目經(jīng)理部,以項目經(jīng)理為核心的項目管理領(lǐng)導班子,采取項目法施工管理方法,實行項目經(jīng)理負責制,做到精心組織、精心施工,對工程施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等全面負責,項目經(jīng)理部管理人員明確職責,做到責任到人,并隨時接受公司有關(guān)職能部門、業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查。

      1、項目經(jīng)理:全面負責本工程的施工進度、施工質(zhì)量、建筑施工技術(shù)、規(guī)范操作規(guī)程和建筑施工及驗收規(guī)范的規(guī)定,并執(zhí)行工程施工總方案,協(xié)調(diào)各工種施工、安全和進度。

      2、項目工程師:全面負責本工程的施工技術(shù)與工程質(zhì)量、組織各階段各分部分項工程的施工,協(xié)調(diào)各部門的施工銜接,負責對施工和技術(shù)規(guī)范的交底,對工程質(zhì)量進行跟蹤,指導施工,解決施工過程中的技術(shù)難點和可能出現(xiàn)的問題,做好技術(shù)交底,記錄及設(shè)計變更等資料工作。

      3、施工員:認真學習和領(lǐng)會施工圖的設(shè)計精神,按質(zhì)量體系開展工作,做好開工前的一切準備,對工程放線測量進行復檢,做好進場材料的檢驗報告及原始資料的收集工作,認真填寫施工日記,做好文明施工的宣傳工作。

      4、質(zhì)檢員:負責工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督,做好各分項工程的自檢。

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      5、資料員:做好資料的收集及工程量的簽證,及時完成開工報告,做好各階段的資料報驗,做好各項原材料質(zhì)量合格證的收集工作,砼、砂漿的配合比試驗,做好砼、砂漿試塊的復試及鋼筋檢測報告等,工程竣工后及時完成竣工資料。

      6、材料員:負責材料采購,供應和材料質(zhì)量的檢測等。

      7、安全員:負責本工程安全生產(chǎn)和安全教育,確保施工道路暢通,做好安全生產(chǎn)、文明施工。

      擬派項目人員情況表

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      的各專業(yè)施工班組,班組實行“三定”,明確落實質(zhì)量、進度、安全與經(jīng)濟利益掛鉤,調(diào)動職工的勞動積極性,做到獎罰分明。

      八、勞動力、機械設(shè)備和材料投入保證措施

      根據(jù)方案實施要求及施工進度控制計劃、勞動力需求計劃,組織勞動力分批進場,建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。

      根據(jù)本工程施工特點,我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批技術(shù)素質(zhì)高的施工班組及人員進行該工程的施工,并以勞動承包合同和任務書管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工,決不分包。

      在本工程施工期間,按工程進度需要,取消節(jié)假日、休息日來縮短工期,并配備足夠的勞動力。 http:///
      一、勞動力投入計劃:

      本工程施工過程中,各工種之間應相互配合、密切聯(lián)系,以免出現(xiàn)工序之間

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      混亂而造成延誤工期現(xiàn)象,如出現(xiàn)工種之間的施工矛盾,則項目部應組織協(xié)調(diào)其它班組之間明確目標和任務,共同完成本工程建設(shè)任務。

      替,相互搭接施工,才可以縮短工序間的搭接時間,有效地展開工作面,工序應一次成型,避免返工而造成工期延誤,才可以保證進度的實現(xiàn)。 二、機械設(shè)備的投入計劃詳見:“主要施工機械表” 施工機具準備,根據(jù)施工進度計劃的要求,備足備全各種能滿足施工進度計劃要求及保證工程質(zhì)量要求的各種施工機具,因此對所有施工機具應抓緊維修、檢測、養(yǎng)護。

      三、材料投入計劃,根據(jù)施工進度及時備足各種材料,由材料員與施工員共同協(xié)商每天需購進的材料品種與數(shù)量。各種原材料應先復試,并經(jīng)復試合格后方可使用,因此須與供貨方訂好供銷合同,以滿足施工進度計劃要求。為了確保各階段計劃的順利完成,周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的配備應充足,按周轉(zhuǎn)材料需要量計劃提前配置?紤]到本工程平面展開面積大的特殊性,一次性投入全部周轉(zhuǎn)材料,縮短不必要的停工待料。小型機械設(shè)備配備有足夠的富裕量,并落實專人管理。

      擬投入本工程項目的主要施工機械設(shè)備

      35


      九、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、及工程 項目實施的重點、難點和解決方案

      1、所有工程材料進場必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定,施工材料都必須具有質(zhì)保書,對水泥按規(guī)定取樣復試,合格后經(jīng)工程師見證后方可使用,砂、碎石材料的各項技術(shù)指標,必須符合規(guī)范規(guī)定,材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門,采購中堅持“質(zhì)量第一”的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇的先決條件,其次才考慮材料價格因素。

      2、對由于工程的工期緊,材料復試工作跟不上時,使用未經(jīng)過復試的材料

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      必須由技術(shù)負責人和質(zhì)量科長共同核定,并征得工程師認可。

      3、做好工程技術(shù)資料的搜集與整理工作,按照國家質(zhì)量驗收評定標準以及質(zhì)監(jiān)站對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)工程進展情況,做到及時、真實、齊全,本工程資料由專人負責搜集和整理。

      4、技術(shù)交底:如分部分項工程施工前,由項目技術(shù)負責人對現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底,并進行記錄,由交底人與接收交底人簽字。 砼強度與砂漿強度檢驗:同一砼標號與砂漿標號,在同一班組施工時,必須做試壓塊二組(其中送試驗室標準養(yǎng)護一組),砼試塊體積為150×150×150,每組三塊,砂漿塊體積7.07×7.07×7.07,每組6塊,養(yǎng)護28天到期試壓。

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      5、施工嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范和現(xiàn)行驗收標準執(zhí)行。

      十、冬雨季施工特殊情況下的施工措施

      1、雨、雪季施工要點:

      做好材料準備工作,準備好塑料薄膜,水泵等材料及機械,現(xiàn)場排水系統(tǒng),按標準化工地有關(guān)要求設(shè)置,并派專人管理,時刻保持暢通,密切注意天氣變化,認真收聽天氣預報,盡量將砼澆筑等工作避開雨、雪施工。

      2、此工程正值春季施工,由于春季雨水勤,必須準備好春季施工所需材料,分別對管理人員,操作人員進行交底,使每個施工人員都清楚春季施工的技術(shù)要求及做法,避免盲目施工,密切注意天氣變化,現(xiàn)場砼攪拌時間必須符合施工規(guī)范要求,養(yǎng)護人員應做好值班記錄,項目技術(shù)負責人與工長應對其進行監(jiān)測,并 37


      做好施工日記。

      3、必須抓好沿線建筑物及地下、地上管線保護措施,做到文明施工。對地上管線必須在征得工程師認可的條件下采用架空等方式進行保護,對地下管線應與工程師協(xié)商采取行之有效的保護措施,確保工程順利進行。

      4、所有現(xiàn)場拆除清理的雜料及時棄運出施工現(xiàn)場。

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      5、工地運輸車輛出場前,將車輛外邊、輪胎清洗干凈,避免影響市容市貌。

      6、施工過程中,出口通道及土堆上經(jīng)常性的灑水,防止粉塵飛揚,減少粉塵污染。

      7、在工地適當位置拉紅燈、豎立標牌,請行人和車輛注意安全。

      8、盡可能減小施工噪音,特別是在夜間施工時,注意合理安排,不影響廠區(qū)生活及生產(chǎn)。

      9、工地生活區(qū)、食堂、辦公室做到干凈整潔,專人打掃衛(wèi)生。

      10、采取一切可能的措施,加快施工進度,縮短工期。

      11、工程撤場前將現(xiàn)場清理干凈。

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      一、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應用

      本工程所涉及到的新技術(shù)、新工藝必須經(jīng)過設(shè)計部門、業(yè)主等多方論證,認可后方可進行,一般情況下嚴格按照設(shè)計圖,根據(jù)相應的施工及驗收規(guī)范施工,對于新產(chǎn)品、新材料需取得設(shè)計、業(yè)主的認可,并具備相應的質(zhì)量合格證,許可證,并由生產(chǎn)廠家提供相關(guān)的使用說明,施工過程嚴格遵照新產(chǎn)品的使用說明及相關(guān)的相應的施工規(guī)范。

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