鐵路施工的精細(xì)化管理措施探討
鐵路施工的精細(xì)化管理措施探討
摘要：精細(xì)化管理是一種現(xiàn)代化的管理新理念，也是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)，成為決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。本文探討了鐵路施工的精細(xì)化管理措施。
關(guān)鍵詞：鐵路施工；精細(xì)化管理；措施
精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)、是一種理念，一種文化，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行的一種先進(jìn)管理方式�，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的組織和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要，都認(rèn)識(shí)到把管理或工作做精做細(xì)的重要，精細(xì)化管理成為決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
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一、配備精干高效的人員，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目管理班子的搭建應(yīng)精干高效，避免人浮于事，以減少工資總額的開(kāi)支。要根據(jù)項(xiàng)目工作崗位的要求，選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理者組建管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置、人員素質(zhì)滿足管理需求的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)鐵路施工的特殊要求，項(xiàng)目部制定各個(gè)工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)、工藝要求的事項(xiàng)說(shuō)明，發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員人手里。為使員工接受鐵路施工的新工藝、新方法、新驗(yàn)標(biāo)等新知識(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目部、作業(yè)層兩個(gè)層級(jí)，采取多種培訓(xùn)措施，全面提高參建員工素質(zhì)。
二、堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化，確保原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)控制管理，是項(xiàng)目施工質(zhì)量和成本效益控制管理的第一關(guān)，確保原材料的高質(zhì)量和低成本是確保項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。原材料的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的第一道重要關(guān)口。為嚴(yán)把工程質(zhì)量的原材料“入口關(guān)”，項(xiàng)目部要從思想上高度重視，制定符合工程設(shè)計(jì)要求并滿足業(yè)主要求的原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使采購(gòu)人員掌握采購(gòu)物資的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一要求。切實(shí)做好原材料供應(yīng)商的考察評(píng)定工作，要確保供方資質(zhì)合法，質(zhì)量保證，價(jià)格合適，供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)優(yōu)良，建立合格供方檔案，做好供方業(yè)績(jī)的記錄，作為再次評(píng)定的依據(jù)。
三、過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工安全
鐵路項(xiàng)目部要以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為重點(diǎn)，抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。切實(shí)抓好四個(gè)到位：一是組織機(jī)構(gòu)到位。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建立健全項(xiàng)目部和協(xié)作隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理責(zé)任，將安全生產(chǎn)的任務(wù)、責(zé)任明確落實(shí)到具體崗位、具體人員，并逐級(jí)簽訂了安全責(zé)任書;二是措施到位。項(xiàng)目部針對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，都有相應(yīng)的安全控制措施，做到在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行施工;三是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。項(xiàng)目部將隧道施工、高空作業(yè)、大型設(shè)備、跨線跨路施工等列為安全控制的重點(diǎn)，落實(shí)安全技術(shù)措施和監(jiān)控措施、安全責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然。
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