蘭新鐵路天山至鹽湖段提速改造工程S4標(biāo)段-白楊河大橋大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.doc

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量管理科長為副組長，項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)督和實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，負(fù)責(zé)本橋的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查；施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名，對工程實(shí)施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖詳見圖1-2。

推行全面質(zhì)量管理，由項(xiàng)目部和工程隊(duì)成立ＱＣ質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程開展ＱＣ小組活動，進(jìn)行攻關(guān)，及時處理和解決有關(guān)工程質(zhì)量問題。
了解掌握全面質(zhì)量管理動態(tài)，定期召開質(zhì)量工作分析會，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。
提高全員質(zhì)量管理水平，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。