如何做好油田地面建設(shè)工程的施工項目管理

如何做好油田地面建設(shè)工程的施工項目管理

【摘 要】油田地面工程的建設(shè)具有周期長、工程量大、工藝復(fù)雜、存在諸多不安全因素等特點，所以對油田地面建設(shè)工程的施工項目管理要做到科學(xué)、全面，才能保證施工項目的順利進(jìn)行。本文就從油田地面工程施工的各個階段著手，分析如何做好油田地面建設(shè)工程的施工項目管理。

【關(guān)鍵詞】油田；地面建設(shè)工程；施工項目管理

1.施工前的準(zhǔn)備

1.1施工前要做好圖紙審查與現(xiàn)場交底

圖紙審查包括初版圖紙審查與施工藍(lán)圖審查。在以往審查初版圖紙時，通常審查單位只有設(shè)計、審計、使用等單位參與進(jìn)行，施工單位一般不參與審查，所以在后續(xù)施工時有些地方無法施工。邀請施工單位參加初版圖紙的審查，施工單位可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，提出建設(shè)性的意見，從而完善圖紙，提高其可操作性。完成初版圖紙的審醒后，設(shè)計單位要綜合各個部門的建設(shè)優(yōu)化、完善設(shè)計圖紙，使得施工過程中的變更量進(jìn)一步減少。審查施工藍(lán)圖的主要單位包括建設(shè)、審計、造價、使用、監(jiān)理以及施工等單位，各個部門提出針對性的問題與建議，設(shè)計方予以解釋。審查施工藍(lán)圖時，要注意針對圖紙各個專業(yè)的施工方法、關(guān)鍵點以及交叉點來進(jìn)行，特別是建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，很多地方會涉及到圖集的選用，因此要特別注意。完成圖紙審查后，設(shè)計單位要向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，進(jìn)一步明確工程地點、基準(zhǔn)點、構(gòu)筑物以及各種設(shè)施的布置與電纜、管線的走向、穿跨越位置等。

1.2施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化布置

施工現(xiàn)場要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，具體包括：施工區(qū)域要做相應(yīng)的隔離封閉，工程概況、現(xiàn)場管理體系、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)及文明施工等標(biāo)牌要做出相應(yīng)的布置，經(jīng)過驗收后再進(jìn)行下個程序。此外，施工單位的臨建設(shè)施也包含在標(biāo)準(zhǔn)化布置的范圍內(nèi)，要重點檢查臨時用電是否與臨時用電的管理規(guī)定相符，消防設(shè)施是否配置完備，其有效期是否處于檢定范圍內(nèi)等。

2.施工過程的監(jiān)督與控制

2.1施工安全

無論是各行各業(yè)均把安全問題放在重中之重，這也是以人為本管理理念的體現(xiàn)，因此在油田地面建設(shè)工程施工項目管理中，施工安全也要放在監(jiān)督管理中的首要位置。具體而言，在施工管理過程中只要涉及到大型吊裝、帶電作業(yè)、破路動土、油氣區(qū)動及有限空間作業(yè)等問題，必須制定出具體的施工方案及作業(yè)票，相關(guān)部門審查通過后才能正式施工，且施工前要注意作業(yè)票的時效性以及特殊作

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