2014二建施工管理筆記第49講施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理

2Z106040施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理

合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng)盡的義務(wù)。在工程實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制，并加強(qiáng)工程變更管理，保證合同的順利履行。

2Z106041掌握施工合同跟蹤與控制

合同簽訂以后，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理部或具體的項(xiàng)目參與人員身上，承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

一、施工合同跟蹤

施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的合義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。對(duì)合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的以下方面。

1．合同跟蹤的依據(jù)

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

練習(xí)

1．施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有()。

A．合同訂立前簽署的意向書(shū)

B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

C．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D．管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

E．合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況

答案：BCD

2．合同跟蹤的對(duì)象

（1）承包的任務(wù)

1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)

2014二建施工管理筆記第49講施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理.doc下載

久久建筑網(wǎng)i5h4u.cn提供大量：建筑圖紙、施工方案、工程書(shū)籍、建筑論文、合同表格、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、CAD圖紙等內(nèi)容。