建設(shè)北商用地塊質(zhì)量通病防治方案

廣州保雅置業(yè)有限公司

保利********項(xiàng)目

商業(yè)地塊

質(zhì)

量

通

病

防

治

方

案

廣東省電白建筑集團(tuán)有限公司

****項(xiàng)目部

目錄

一、工程概況 ......................................................................... 3

二、工程質(zhì)量目標(biāo) ................................................................. 3

三、質(zhì)量管理體系 ................................................................. 3

四、質(zhì)量管理措施 ............................................................... 11

五、質(zhì)量通病及防治措施 ................................................... 29

（一）、土方工程 ....................................................... 29

1、場(chǎng)地積水 ......................................................... 29

2、填方邊坡塌方 ................................................. 29

3、填土出現(xiàn)橡皮土 ............................................. 30

4、回填土密實(shí)度達(dá)不到要求 ............................. 30

5、挖方邊坡塌方 ................................................. 31

6、邊坡超挖 ......................................................... 32

7、基坑（槽）泡水 ............................................. 32

8、基坑（槽）回填土沉陷 ................................. 32

（二）、混凝土 ........................................................... 33

1、蜂窩 ................................................................. 33

2、麻面 ................................................................. 34

3、孔洞 ................................................................. 34

4、露筋 ................................................................. 35

5、縫隙、夾層 ..................................................... 36

6、缺棱掉角 ......................................................... 36

7、表面不平整 ..................................................... 37

8、塑性收縮裂縫 ................................................. 37

9、沉降收縮裂縫 ................................................. 38

10、凝縮裂縫 ....................................................... 38

11、干縮裂縫 ....................................................... 39

12、溫度裂縫 ....................................................... 40

13、碳化收縮裂縫 ............................................... 42

14、化學(xué)反應(yīng)裂縫 ............................................... 42

15、沉陷裂縫 ....................................................... 43

16、凍脹裂縫 ....................................................... 44

17、其他施工裂縫 ............................................... 45

（三）、鋼筋工程 ....................................................... 46

1、箍筋不規(guī)方 ..................................................... 46

2、柱子外伸鋼筋錯(cuò)位 ......................................... 47

3、同截面接頭過(guò)多 ............................................. 47

4、鋼筋遺漏 ......................................................... 48

（四）、砌體工程 ....................................................... 48

1、水平或豎向灰縫砂漿不飽滿 ......................... 48

2、砌體的整體性和穩(wěn)定性差 ............................. 49

（五）、抹灰工程 ....................................................... 50

1、墻體與門(mén)窗框交接處抹灰層空鼓、裂縫脫落 ....................................................... 50

1

2、內(nèi)墻面抹灰層空鼓、裂縫 ....................................................................................... 50

3、墻面抹灰層析白 ....................................................................................................... 51

4、墻面起泡、開(kāi)花或有抹紋 ....................................................................................... 51

5、外墻抹灰層空鼓、裂縫甚至脫落，窗臺(tái)處抹灰出現(xiàn)裂縫 ................................... 52

6、外墻抹灰后向內(nèi)滲水 ............................................................................................... 52

7、外墻抹灰接槎明顯，色澤不勻，顯抹紋 ............................................................... 53

8、外墻抹灰分格縫不直不平，缺棱錯(cuò)縫 ................................................................... 53

（六）、樓地面工程 ............................................................................................................. 54

1、地面起砂 ................................................................................................................... 54

2、地面空鼓 ................................................................................................................... 55

3、地面面層不規(guī)則裂縫 ............................................................................................... 56

4、帶地漏的地面倒泛水 ............................................................................................... 57

5、面層有明顯的水泥斑痕 ........................................................................................... 58

6、面層褪色 ................................................................................................................... 58

（七）、門(mén)窗工程 ................................................................................................................. 59

1、門(mén)窗框與洞口間的縫過(guò)大或過(guò)小 ........................................................................... 59

2、塑料門(mén)窗框松動(dòng) ....................................................................................................... 59

3、門(mén)窗周圍間隙未填軟質(zhì)材料 ................................................................................... 60

4、門(mén)窗框安裝后變形 ................................................................................................... 60

5、門(mén)窗框周邊未嵌密封膠 ........................................................................................... 60

6、連接螺絲直接錘入門(mén)窗框內(nèi) ................................................................................... 60

（八）、安裝工程 ................................................................................................................. 61

1、生活、消防給水系統(tǒng)鍍鋅鋼管的焊接 ................................................................... 61

2、電源插座的接地支線串接 ....................................................................................... 61

3、金屬導(dǎo)管、線槽（母線槽）、橋架及支架的保護(hù)接地（含跨接）不良 ........... 61

4、套接緊定式金屬導(dǎo)管的機(jī)械、電氣連接不良 ....................................................... 61

5、避雷針（帶）均壓環(huán)接地干（支）線的型鋼接地（含防雷）裝置焊接不良 ... 62

6、屋面金屬管道設(shè)備防雷地接未做防雷接地 ........................................................... 62

7、通風(fēng)空調(diào)工程防排煙系統(tǒng)柔性短管未采用不燃材料及工藝不良 ....................... 62

（九）、防滲漏 ..................................................................................................................... 62

1、外墻面滲漏 ............................................................................................................... 62

2、屋面滲裂 ................................................................................................................... 64

3、屋面及露臺(tái)的積水與滲漏 ....................................................................................... 66

4、門(mén)窗周邊的滲漏 ....................................................................................................... 67

5、地下室基礎(chǔ)底板與墻板滲水 ................................................................................... 68

6、地下室側(cè)墻施工縫滲漏 ........................................................................................... 68

7、地下室外墻后澆帶滲水 ........................................................................................... 69

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一、工程概況

********保利

利。 項(xiàng)目商業(yè)地塊位于****，北面為中心；用地性質(zhì)為商業(yè)用地。項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通便

二、工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，用一流的管理和服務(wù)，建一流的工程。在工程施工過(guò)程中，實(shí)施“過(guò)程精品”管理，工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。

我們將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，體現(xiàn)“追求卓越，奉獻(xiàn)精品”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承諾。

三、質(zhì)量管理體系

1.總承包管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制

總承包管理模式

為了適應(yīng)工程總承包體制下項(xiàng)目管理模式的需要，公司建立了“項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機(jī)制，使項(xiàng)目經(jīng)理部將全部的精力集中在對(duì)業(yè)主的履約上，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等指標(biāo)完成情況作為項(xiàng)目管理的核心和控制的重點(diǎn)。

創(chuàng)優(yōu)機(jī)制

我公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過(guò)程質(zhì)量控制 3

和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。能夠有效地支撐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)廣州市“優(yōu)良樣板工地”的佳績(jī)。

2.完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

2.1我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門(mén)，選派有總承包管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過(guò)硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和質(zhì)量保證體系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開(kāi)工之初或階段工程開(kāi)始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。

2.2本項(xiàng)目將建立由公司過(guò)程考核、檢查、控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工策劃并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2.3根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。

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1)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的履約；是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人、工程創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人、項(xiàng)目制造成本控制的第一責(zé)任人和工程款回收的直接責(zé)任人；組織編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計(jì)劃的實(shí)施；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目環(huán)境計(jì)劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計(jì)劃的實(shí)施；組織編制項(xiàng)目收支計(jì)劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織做好項(xiàng)目經(jīng)理部其他工作；

2)執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)

是施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目環(huán)境計(jì)劃的貫徹實(shí)施；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；組織中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作；組織做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作；

3)技術(shù)總工職責(zé)

是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的負(fù)責(zé)人；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)；組織技術(shù)交底工作；組織項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理 5

及試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；參與項(xiàng)目中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；組織做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；

4)生產(chǎn)及質(zhì)量部門(mén)職責(zé)

根據(jù)項(xiàng)目的需要，設(shè)若干施工員員、質(zhì)檢員；具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問(wèn)題的處理；做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，以及與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時(shí)做好總結(jié)；負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)；（工期、質(zhì)量、安全、文明、施工）組織項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集匯總交圈工作；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查和報(bào)驗(yàn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；及時(shí)收集完整的索賠資料并征得業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可，每月24日前將相關(guān)資料交項(xiàng)目預(yù)算合約部，以便及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理申報(bào)索賠款項(xiàng)；對(duì)業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；負(fù)責(zé)工程竣工后但項(xiàng)目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向公司工程部移交；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃并組織實(shí)施；編寫(xiě)項(xiàng)目成品保護(hù)措施并組織實(shí)施。

5)技術(shù)部門(mén)職責(zé)

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根據(jù)項(xiàng)目的需要，設(shè)若干技術(shù)員、試驗(yàn)員和計(jì)量員；具體職責(zé)如下：組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案（大型或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司技術(shù)部組織編制，項(xiàng)目總工程師參與）報(bào)公司總工程師審批；在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)；特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的指導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合管線圖；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目環(huán)境計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣指導(dǎo)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

6)預(yù)算部門(mén)職責(zé)

根據(jù)項(xiàng)目的需要，設(shè)商務(wù)經(jīng)理一名；具體職責(zé)如下：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和合約管理工作；掌握施工動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主或建筑師的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時(shí)收回費(fèi)用；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上交公司預(yù)算合約部審批；實(shí)施計(jì)劃要分階段進(jìn)行控制，要與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)業(yè)主工程款結(jié)算和分承包方結(jié)算并及時(shí)報(bào)公司備案；與責(zé)任工程師配合預(yù)防分承包方的索賠；負(fù)責(zé)辦理工程竣工決算并及時(shí)報(bào)公司備案；負(fù)責(zé)期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理費(fèi)用的使用計(jì)劃和支出統(tǒng)計(jì)。

7)機(jī)電部門(mén)職責(zé)

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根據(jù)項(xiàng)目的需要，設(shè)機(jī)電生產(chǎn)經(jīng)理及若干專業(yè)工程師；具體職責(zé)如下：

主管項(xiàng)目的水、暖氣、電氣安裝、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、業(yè)主設(shè)備安裝等工程的施工與技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作；負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)分承包方的篩選；配合項(xiàng)目預(yù)算合約部做好預(yù)算、結(jié)算、合約和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)收集整理完整的索賠資料交項(xiàng)目預(yù)算合約部；安裝進(jìn)度的控制：積極配合土建施工進(jìn)度，確保土建施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)；與土建積極配合解決交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題；技術(shù)培訓(xùn)，并制定各類專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施；

8)材料部門(mén)職責(zé)

負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)項(xiàng)目的物資供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)用料；協(xié)助項(xiàng)目預(yù)算合約部進(jìn)行項(xiàng)目制造成本計(jì)劃中相關(guān)部分的編制。負(fù)責(zé)編制的《項(xiàng)目物資需用計(jì)劃》，報(bào)送公司物資部審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目物資采購(gòu)合約經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后簽訂并實(shí)施，對(duì)物資采購(gòu)合約的完成情況進(jìn)行總結(jié)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)合約的備案、統(tǒng)計(jì)和分析，每月定期編制報(bào)表；協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查和報(bào)驗(yàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)商的評(píng)定及合格供應(yīng)商檔案的建立、更新工作；

9)安全員職責(zé)

安全員由公司工程部派駐現(xiàn)場(chǎng)，受公司工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目的需要，其下可設(shè)若干安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督和保衛(wèi)工作；具體職責(zé)如下：

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負(fù)責(zé)與各分承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織各分承包方安全責(zé)任人、安全員做好安全監(jiān)督檢查工作；對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置權(quán)，緊急情況下有停止作業(yè)權(quán)并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；參加項(xiàng)目總工程師召開(kāi)的技術(shù)交底會(huì)，參加安全生產(chǎn)會(huì)議，參加周、月生產(chǎn)例會(huì)并提出積極可行的建議。組織進(jìn)行月末安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的問(wèn)題向各分包方發(fā)出明確的限時(shí)的和指定責(zé)任人的整改計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查整改完成情況。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育，每月定期召開(kāi)項(xiàng)目全體安全大會(huì)，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況總結(jié)；負(fù)責(zé)選擇聘用保安人員，負(fù)責(zé)組織保安進(jìn)行全部現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。

10)辦公室職責(zé)

根據(jù)工作需要可設(shè)文員、后勤、司機(jī)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目、方針目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)CI管理、文件資料管理、人事管理、人員培訓(xùn)，對(duì)外事務(wù)公關(guān)。

3.質(zhì)量保證程序 質(zhì)量基本要素

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4.過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序

5.公司總部對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)控制 5.1工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)

為保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開(kāi)端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目開(kāi)工之初并且項(xiàng)目管理人員基本配備齊全后，公司總部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)廣州市“優(yōu)良樣板工程”的程序及要求、質(zhì)量資料、臺(tái)帳的建立及要求等。

5.2編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實(shí)施文件

為更好的指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司總部將總結(jié)編制的《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》（涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等）、《過(guò)程精品控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》等多項(xiàng)指導(dǎo)性文件和文章下發(fā)給本項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5.3工程質(zhì)量考核

包括工程階段考核、季度考核和綜合競(jìng)賽評(píng)比。總部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺(tái)帳情況等，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)檢查中

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出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知并跟蹤整改，形成質(zhì)量通報(bào)。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目綜合管理考核。

5.4促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流

公司將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到公司內(nèi)外其他樣板工地參觀學(xué)習(xí)，定期組織項(xiàng)目總結(jié)交流，使項(xiàng)目學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對(duì)照別人找出自己的差距，使本工程的質(zhì)量更上一層樓。

對(duì)單位工程的九個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

四、質(zhì)量管理措施

1.工程質(zhì)量預(yù)控

模板工程管理流程圖

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鋼筋工程管理流程圖

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