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監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
施工前的質(zhì)量控制工作:
1.審查分包單位資質(zhì):審查營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、主要業(yè)績、現(xiàn)場管理班子人員等資料。
2.審查施工單位質(zhì)量保證體系、管理體系以及管理人員、作業(yè)人員資質(zhì):審查管理人員配置能否滿足施工管理需要,各項(xiàng)管理制度、檢測制度是否健全,施工員質(zhì)量員要有與崗位相稱的專業(yè)資格證書,特殊工種人員上崗證。
3.認(rèn)真審查施工方案。
4.認(rèn)真檢查施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器、儀表:施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能和運(yùn)行狀況能滿足施工需要,檢測儀器、儀表要有法定檢測機(jī)構(gòu)的檢定證書且未超出檢定有效期限。
5.核查進(jìn)場主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備,要求質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
6.閥門安裝前的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)檢查,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作。
7.認(rèn)真審核建筑給水的施工設(shè)計(jì)并提出意見,一經(jīng)批準(zhǔn)后,認(rèn)真完成監(jiān)理工作。 進(jìn)度控制:
1.計(jì)劃審核
項(xiàng)目總監(jiān)(代表)要求承建商報(bào)送階段進(jìn)度計(jì)劃。為便于實(shí)施,階段進(jìn)度計(jì)劃要細(xì)化到周進(jìn)度計(jì)劃。對此,項(xiàng)目總監(jiān)(代表)均進(jìn)行審核,并向承建商下達(dá)進(jìn)度審核意見,其中階段性計(jì)劃必須填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃審核意見表》。
2.計(jì)劃執(zhí)行檢查
(1).按照合同要求和審核后的總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃檢查實(shí)際完成情況,找出偏離計(jì)劃的原因,解決存在的問題。
(2).項(xiàng)目總監(jiān)(代表)檢查承建商是否按照施工組織設(shè)計(jì)的承諾,配備人力、機(jī)具,如發(fā)現(xiàn)不符,應(yīng)向承建商下達(dá)整改通知單。
(3).監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)檢查工程進(jìn)展情況,指出存在的問題并要求承建商整改。每周監(jiān)理例會記要中對存在的問題及整改情況進(jìn)行記錄。
(4).繪制形象進(jìn)度圖表,以便隨時(shí)掌握進(jìn)度情況。
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