施項目施工組織設(shè)計

 

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建設(shè)工程

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二O一六年十月十一日

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目 錄

第一節(jié) 工程概述 .......................... 3

1、工程總概況 ................................................................................ 3

2、管理目標(biāo) ............................ 5

第二節(jié)、施工組織設(shè)計 .......................................................................... 7

第一章 項目經(jīng)理部的組成 ........................................................... 7

1、項目管理機構(gòu) .............................................................. 7

2、項目經(jīng)理部主要人員組成 .......................................... 7

3、現(xiàn)場組織機構(gòu)情況及崗位責(zé)任 .................................. 7

第二章 施工部署及施工平面布置圖 ..................................... 11

1、施工部署 ..................................................................... 11

2. 現(xiàn)場施工平面布置 ..................................................... 12

3、總承包與承包方的配合措施 .................................... 15

4、總承包對項目難點及重點的認(rèn)知及自身的優(yōu)勢 ............................................................ 17

第三章 施工進度計劃及措施 ............................................ 19

1、施工進度計劃............................................................ 19

2、施工進度計劃圖 ........................................................ 19

3、保證進度計劃的措施................................................ 20

第四章 主要施工方案 ........................................................ 23

1、施工測量方案 ........................................................... 23

2、預(yù)應(yīng)力管樁施工方案 ................................................ 24

3、模板工程的施工 ........................................................ 32

4、鋼筋工程的施工 ........................................................ 40

5、混凝土工程施工 ........................................................ 46

6、砌體工程的施工(外墻保溫施工) ........................ 48

7、裝飾裝修工程的施工(耐磨地坪的施工) .................................................................... 57

8、防水工程的施工 ........................................................ 72

9、腳手架工程 ............................................................... 77

10、安裝工程的施工 ...................................................... 80

11、雨季施工措施.........................................................129

第五章 質(zhì)量、安全保證措施 ...........................................135

1、質(zhì)量保證措施...........................................................135

2、安全保證措施 ...........................................................141

第六章 使用新技術(shù)、新工藝的可行性 ...........................153

第七章 主要材料、構(gòu)配件計劃 .......................................155

第八章 主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃 .......................................157

第九章 勞動力安排 ...........................................................160

第十章 文明施工措施 .................................................................162 第十一章 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝專項方案 ...................................171

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第一節(jié) 工程概述

1、工程總概況

迪卡儂上;蛉趥}庫及附屬設(shè)施建設(shè)項目位于位于昆山花橋國際商務(wù)城。西臨順陳路,南面為光明路西延伸段,北面為花集路,東側(cè)為薛趙路;厍闆r良好,地面交通便捷。該地塊內(nèi)地勢平坦,地理位置優(yōu)越。一期、二期已建設(shè)完成并投入使用。上;蛉谏虉隹傆玫孛娣e約為160279.3 m2,建筑物占地面積77189.66㎡,建筑密度48.2%,總建筑面積79642.13㎡,其中地下建筑面積360㎡,地上建筑面積79282.13平方米。用地性質(zhì)為商業(yè)用地。三期新建倉庫1#建筑面積12385.58平方米,2#倉庫建筑面積:12671.15平方米。屬于丙類倉庫。建筑設(shè)計耐久年限:50年。建筑耐火等級二級。地上1層,局部有夾層,建筑高度為15.15米。結(jié)構(gòu)形式為鋼砼、鋼結(jié)構(gòu)形式。附屬設(shè)施為水泵房及門衛(wèi),建筑面積為750.3平方米,建筑高度6.1米。變電所、柴油房及電機房,建筑面積為170平方米,建筑高度5.4米。均為鋼—砼結(jié)構(gòu)。

基地內(nèi)高程設(shè)計;貎(nèi)場地基本平坦,參照周邊建筑的地面高程,室內(nèi)外高差為0.30m至1.35m。絕對高程見總平面圖,建筑圖紙所選用高程系統(tǒng)與總平面圖一致。

該工程的圖紙由中國海域工程科技股份有限公司設(shè)計,資金來源為外資。

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1.1建筑概況

倉庫為地上一層局部有夾層,主體鋼結(jié)構(gòu)彩鋼房。1#倉庫長度120米,寬度97米,2#倉庫長度160米,寬度73.3米。

倉庫外墻雙層壓型鋼板復(fù)合保溫墻體WQ1(由專業(yè)廠家設(shè)計出圖施工安裝),單層彩鋼板飾面外墻,導(dǎo)熱系數(shù)0.045*1.20符合保溫外墻。

倉庫地面主要為防滑地磚地面、防水防滑地磚地面、砂漿水泥地面和耐磨混凝土地面。

屋面有混凝土結(jié)構(gòu)屋面(二級防水)和鋼結(jié)構(gòu)屋面、帶玻璃保溫巖棉。

1.2 結(jié)構(gòu)概況

擬建場區(qū)地形較平坦,地基土分布均勻。穩(wěn)定水位埋深較深;地下水位年變幅不大,在基礎(chǔ)施工過程中不需考慮降水施工。

該工程設(shè)計合理使用年限為50 年,建筑結(jié)構(gòu)的抗震等級為四級。本工程地震基本烈度7度。

基地內(nèi)高程設(shè)計;貎(nèi)場地基本平坦,參照周邊建筑的地面高程,室內(nèi)外高差為0.30m至1.35m。本工程采用直徑為400mm的先張法預(yù)應(yīng)力

5-1粉砂層,樁端進入該土層的深度混凝土管莊作抗壓樁,樁端持力層為○

大于2D。

基礎(chǔ)墊層采用100mm厚C15素混凝土墊層,伸出基礎(chǔ)周邊100mm,柱、剪力墻、梁板及基礎(chǔ)承臺地梁等均采用C30混凝土。鋼筋采用HPB300鋼筋和HPB400鋼筋,所有進場鋼筋均需現(xiàn)場取樣做復(fù)試,復(fù)試合格后用于相應(yīng)部分。

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1.3 安裝工程

給排水、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)及采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。

1.4 工程范圍

土方、場地平整;

土方及基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)工程;

砌筑工程;

屋面、防水工程;

保溫工程;

給排水工程、空調(diào)及排風(fēng)、消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng);

室內(nèi)的建筑與裝飾:

窗及五金、所有室內(nèi)地面、墻面、隔墻、吊頂?shù)龋?/p>

外墻上卷簾門、玻璃幕墻;

2、管理目標(biāo)

2.1 現(xiàn)場管理目標(biāo)

2.1.1 樹立環(huán)保意識,合理使用資源;

2.1.2 污水排放達(dá)標(biāo),無有害污染物體;

2.2.3 使用合格的燃料,杜絕大氣污染;

2.2.4 施工現(xiàn)場界進行揚塵控制,噪聲達(dá)標(biāo);

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2.2.5 固體廢物統(tǒng)一管理,分類處理;

2.2.6 施工現(xiàn)場文明施工,達(dá)到洛陽市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 安全管理目標(biāo)

2.2.1 杜絕死亡事故,輕傷發(fā)生頻率控制在 1.5% 以內(nèi);

2.2.2 保障員工健康,杜絕職業(yè)病發(fā)生;

2.2.3 火災(zāi)事故和人員事件為零。

2.3 質(zhì)量管理目標(biāo)

2.3.1 達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn);

2.3.2 單項工程交驗合格率 100%;

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第二節(jié)、施工組織設(shè)計

第一章 項目經(jīng)理部的組成

1、項目管理機構(gòu)

1.1項目經(jīng)理部的組成

我公司將完全滿足本工程的需要,從全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)具有豐富的施

工經(jīng)驗、較高的施工管理水平和經(jīng)濟核算能力的優(yōu)秀管理人員組成項目部。

項目經(jīng)理部將在我公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

標(biāo)要求,執(zhí)行我公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)一調(diào)度和安排,扎實工作,精心組 織,周密安排,保證滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程達(dá)到合格工程。

1.2 項目經(jīng)理部情況介紹: 項目經(jīng)理及其它主要管理人員,都具有豐

富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識,他們懂管理、會施工、精核算,有著豐富的施工經(jīng)驗,在以往各種類型結(jié)構(gòu)建筑的施工中,曾為我公司贏得了良好的聲譽。該項目部是我公司優(yōu)秀的項目部,他們建設(shè)過許多國家和省重點工程,他們整體素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、施工經(jīng)驗豐富、管理細(xì)致,具有大中型工程施工的能力和很強的綜合協(xié)調(diào)能力,是一支團結(jié)戰(zhàn)斗的集體 , 項目經(jīng)理部體系見下圖。

2、項目經(jīng)理部主要人員組成

我公司項目經(jīng)理部由優(yōu)秀的管理人員組成,90% 的管理人員具有大

(中)專以上學(xué)歷,具有較高的知識層次。其年齡結(jié)構(gòu)為老、中、青相結(jié)合,多數(shù)人員都是長期協(xié)作施工,配合默契,是一支具有戰(zhàn)斗力的工作集體,其組成人員名單見附表 2。

3、現(xiàn)場組織機構(gòu)情況及崗位責(zé)任

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(1)現(xiàn)場組織機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理 項目總技術(shù)負(fù)責(zé)人

材料組 安全文明組 質(zhì)量技術(shù)組 合同預(yù)算組

土建、裝飾作業(yè)隊、安裝作業(yè)隊

(2)項目經(jīng)理、副經(jīng)理的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等方面的關(guān)系。

2)自覺接受職能部門、政府主管部門的指導(dǎo)檢查、監(jiān)督和審

計,定期向上級單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

3)確保按合同要求進行施工,并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。

4)確定項目組織結(jié)構(gòu),參與項目經(jīng)理部的組建并上報有關(guān)部門審

查。

5)確定項目方針、工作目標(biāo)和工作程序。

6)對重大問題,如施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、

資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級職能部門進 行決策,牽頭并會同有關(guān)職能部門制定“項目質(zhì)量保證計劃與措施”。

7)制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。

8)監(jiān)督各施工班組按設(shè)計要求組織施工。

9)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查,對不合格的分項、分部、單位工程負(fù)有直

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接責(zé)任,應(yīng)及時制定糾正措施并分析原因。

10)審查現(xiàn)場人員工資單、項目費用及財務(wù)報告。

11)安排竣工驗收以及向業(yè)主移交工作。

12)安排并落實竣工后的結(jié)算工作。

13)安排并落實工程竣工后保修期內(nèi)的用戶回訪和保修工作,以及 用戶投訴保修及意見反饋工作。

14)牽頭負(fù)責(zé)工程結(jié)算后的工程款回收工作。

(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。

2)參加承建工程的設(shè)計交底和圖紙會審作好會審記錄,參與項目

管理實施規(guī)劃的編制及修訂工作。

3)規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。

4)主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。

5)主持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量

故技術(shù)處理方案的編制。

6)負(fù)責(zé)承建項目的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。

7)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保

管工作,撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

8)組織關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。

(4)工程技術(shù)組包括計劃統(tǒng)計員、工長、技術(shù)員、信息管理員、

測量員、試驗員等,主管項目的計劃、施工技術(shù)、信息化施工和貫徹 ISO9001-2000 版標(biāo)準(zhǔn)等施工管理方面的各項業(yè)務(wù)工作。

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(5)預(yù)算財務(wù)組可包括成本員、預(yù)算員、勞資員等,主管項目的合同管理、預(yù)算報 價、簽證索賠、工程成本(財務(wù))和工程款回收等方面的業(yè)務(wù)工作。

(6)質(zhì)量安全組包括項目質(zhì)量檢驗員、安全員等,主管項目的質(zhì)

量檢查、安全操作等方面的工作。

(7)材料設(shè)備組包括材料員、倉庫管理員、機械設(shè)備管理員等,主管項目的材料、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具等物質(zhì)供應(yīng)管理方面的各項業(yè)務(wù)工作。

(8)綜合辦公室包括保衛(wèi)、食堂管理員等,負(fù)責(zé)項目的保衛(wèi)消防、社會公關(guān)、公文資料、行政事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等方面的工作。

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第二章 施工部署及施工平面布置圖

1、施工部署

1.1總體部署

本工程施工面積大。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)和分布的特點,我們充分利用工作

面,合理地進行施工流水段的劃分,盡可能的壓縮施工時間,保證如期完成施工任務(wù),我公司將系統(tǒng)地考慮各方面的影響因素,組織工序的穿插施工。

1.2 時間交叉部署

在空間上的部署原則—主體交叉施工的考慮,根據(jù)空間占滿、時間

連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則,保證工程按照施工 進度目標(biāo)計劃的實現(xiàn),我公司將采用基礎(chǔ)工程和室內(nèi)外回填土、主體的 土建結(jié)構(gòu)、墻體砌筑穿插施工,安裝工程和裝修的交叉施工。

1.3 施工順序安排

我公司將本著科學(xué)合理的要求,按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后

圍護;先主體,后裝修;先土建,后安裝的總體施工順序原則進行部署。

1.4 資源部署

在資源上的部署原則,機械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際

條件投入機械設(shè)備。

1.5 各施工階段部署

1.5.1 我公司將根據(jù)不同施工階段的特點,安排總體施工部署,1#倉

庫作為第一工作區(qū),2#倉庫作為第二工作區(qū),附屬設(shè)施作為第三工作區(qū)。每個工作區(qū)可以穿插施工,保證施工總工期的要求。

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1.5.2 其施工劃分流水段組織流水施工。 為了保證總體施工進度計

劃按時完成,倉庫及附屬設(shè)施內(nèi)的砌筑結(jié)構(gòu)及時完成,需要抹灰和粉刷的部位將提前插入施工。

1.6 裝修施工階段

在各階段結(jié)構(gòu)正式驗收完畢后,立即分階段插入施工。

雨水和需要排掉的施工用水,將從雨水、下水道排入市政管道。 為了保證排入市政管線的水質(zhì)符合排放要求,現(xiàn)場內(nèi)地面進行硬化處理,施工廢水在現(xiàn)場的積水坑中沉淀后抽出,保證排入市政管線的水不帶有泥沙,以免堵塞市政管線。其排水溝的布置詳見施工平面布置。

2.2 現(xiàn)場施工平面布置

2.2.1 現(xiàn)場大門的布置:現(xiàn)場主入口大門設(shè)置在靠近市政主路的圍墻處,進場施工車輛由此進入現(xiàn)場,出入現(xiàn)場的車輛經(jīng)過洗車臺需進行沖洗。

2.2.2 現(xiàn)場臨設(shè)及施工場地的布置

(1)現(xiàn)場的臨設(shè)布置,辦公用房布置在現(xiàn)場的紅線以內(nèi)的綠化帶內(nèi),布置一棟二層活動房主要做為辦公用房,庫房及加工區(qū)與辦公區(qū)分開布置,按文明施工的要求將辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進行了分隔。

(2)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)的布置, 生產(chǎn)區(qū)主要布置的內(nèi)容有:材料庫、鋼筋加工棚、木工棚以及設(shè)施料堆場,(見施工平面布置圖)。配電室和發(fā)電機房根據(jù)提供的臨電接入點位置就近布置。

2.2.3 現(xiàn)場堆場:鋼筋加工機械如鋼筋切斷機、鋼筋對焊機和部分設(shè) 施料可安排在鋼筋加工棚內(nèi),設(shè)施料、木工加工棚和模板主要堆放在現(xiàn)

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場的停車場區(qū)域,大部分模板等設(shè)施料要求從作業(yè)層直接周轉(zhuǎn)到下段的作業(yè)層。安裝的加工區(qū)在基礎(chǔ)土建施工完成后,將土建加工區(qū)和材料堆放區(qū)改建成安裝加工區(qū)。

2.2.4從施工現(xiàn)場入口處開始布置一條 5m寬施工道路。

2.2.5 木模板加工房在木工棚內(nèi),木工棚采用吸音材料封閉,避免電

鋸、平(壓)刨使用時發(fā)出的噪音擾民。

2.3 施工臨時供電、供水

根據(jù)建設(shè)單位提供臨電點引入,現(xiàn)場布置總配電箱及分配電箱,供辦

公、施工區(qū)需要,現(xiàn)場電纜暗敷。施工現(xiàn)場用電根據(jù)季節(jié)所進行的施工項目、投入的設(shè)備情況、照明、動力等情況綜合考慮,取最大用電負(fù)荷量進行施工臨時用電設(shè)計,F(xiàn)場設(shè)置一級箱一個,結(jié)構(gòu)施工工作面跟隨設(shè)置二級電箱,現(xiàn)場設(shè)置五個二級電箱,其中現(xiàn)場作業(yè)區(qū)均勻布置三個,加工區(qū)布置一個,辦公區(qū)布置一個。現(xiàn)場三個二級箱均勻控制,保證機電安裝、

裝修等施工用電。項目部設(shè)置專人進行臨電的管理,電工班組設(shè)專人管理,責(zé)任到人。由項目機電安裝部負(fù)責(zé)編制臨電施工方案,施工時負(fù)責(zé)技術(shù)管理,臨時用電方案經(jīng)監(jiān)理審批后開始布設(shè),臨電布設(shè)完成后經(jīng)監(jiān)理驗收后投入使用,F(xiàn)場臨電布置見平面臨時水電布置圖。

2.4 施工臨時供水

2.4.1 施工用水量

本施工現(xiàn)場用水主要有施工用水、生活用水和消防用水,因無特殊

用水機械,(現(xiàn)場洗車臺為循環(huán)用水)因此不考慮機械用水。 施工用水:只考慮現(xiàn)場砂漿的拌合和砼的用水量及現(xiàn)場養(yǎng)護用水,施工用水為該項目的主要用水。

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2.4.2 施工用水管網(wǎng)布置

根據(jù)甲方提供的紅線外水源點,用直徑75mm的硬塑料管暗埋引入

施工場區(qū),現(xiàn)場分兩套供水系統(tǒng)供水,一套供水系統(tǒng)引向辦公區(qū),該套供水系統(tǒng)主要解決辦公區(qū)和生活區(qū)的用水,供水管線采用直徑25mm的硬塑料管暗埋,埋設(shè)深度為300mm,其中辦公區(qū)設(shè)供水點一處,生活區(qū)和食堂各設(shè)供水點一處。該區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的污水,通過暗埋的直徑200mm的PVC管排入室外臨時污水坑內(nèi),污水坑由磚砌體砌筑,其中寬2米,長2米,深1.5米。污水坑設(shè)封閉蓋,四周欄桿防護,防止人員靠近。另一套供水線路引向作業(yè)區(qū),該套線路采用直徑50mm的硬塑料管暗敷,臨時水管沿紅線內(nèi)圍墻暗敷布置,沿軸線A方向均勻設(shè)置三個供水點,

同時向加工區(qū)引一路供水,F(xiàn)場再根據(jù)攪拌機位置,暗敷管線提供供水,攪拌機旁砌臨時蓄水池和污水沉淀池各一個。

施工室內(nèi)地坪時用水的考慮

根據(jù)工期安排,澆筑室內(nèi)地坪的時間應(yīng)該在三月份,當(dāng)時的氣溫較

低,空氣濕潤,地坪砼的養(yǎng)護及保溫是地坪質(zhì)量控制的關(guān)鍵,為保證現(xiàn)場用水,預(yù)防突發(fā)斷水事件發(fā)生,現(xiàn)場配備3立方的塑料儲水罐三個,同時準(zhǔn)備好100米供水膠管和供水泵一臺。配備好混凝土地面的保溫材料,做好保溫工作。

現(xiàn)場具體布置路線詳見水電平面布置。

2.5現(xiàn)場垃圾處理

現(xiàn)場設(shè)置垃圾集中堆放點,按照生活垃圾、施工垃圾、可回收垃圾

采取分類堆放,分類處理,F(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾及時進行清理,避免垃圾的二次污染。

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2.6 施工臨設(shè)布置

臨設(shè)搭建安排在現(xiàn)場的沿市政主路紅線一側(cè)。其具體安排見附表。

施項目施工組織設(shè)計

3、總承包與承包方的配合措施

3.1 協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)置和專業(yè)人員配備

項目經(jīng)理部專門成立由項目副經(jīng)理為組長的工程協(xié)調(diào)管理小組,并設(shè)

置專門的協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包單位進行協(xié)調(diào)、管理。協(xié)調(diào)部門配備安 裝、土建專業(yè)人員各一名分別對分包項目進行協(xié)調(diào)管理。

3.2 施工協(xié)調(diào)管理方案

(1)所有業(yè)主指定的分包單位進場必須與項目經(jīng)理部簽定工程配合協(xié)議及安全管理協(xié)議,嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查、落實分包單位的責(zé)任、義務(wù),盡量減少推委扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而貽誤工期。

(2)各分項工程的施工單位嚴(yán)格按照總包方質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行施工管理工作。

施項目施工組織設(shè)計

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