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節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報并制定嚴格的制度,營造人人節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習慣。
二、圖表化
在節(jié)能降耗工作中,工程部直接參與能源管理,制定節(jié)能計劃,布置日常檢查工作,以“勤檢查、抓落實、除隱患”為工作宗旨,并逐一落實。工程部經(jīng)理帶領(lǐng)工程部骨干常深入酒店各個區(qū)域,不分時間段進行巡檢,看各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否有異狀,聽設(shè)備是否有異常,常摸設(shè)備溫度如何、振動如何、嗅有異味,觀察各區(qū)域的空調(diào)運行狀況和光源照明及油、水、汽,有無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,杜絕浪費。分析區(qū)域各階段的電、油、汽(煤氣、蒸氣、冷煤)用量實際每天抄表記錄,積累數(shù)據(jù),做到能源統(tǒng)計量化、圖表化,并通過各種表格做出對比,關(guān)注每天能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。月度的節(jié)能分析會上,
工程部通過設(shè)備能耗統(tǒng)計分析圖表,能耗預(yù)算與實際對比分析表,酒店報修及部門完成保修單和EO單數(shù)匯總對比圖等表格進行詳細的講解,分析每月能耗情況,對于不正常的消耗及時指出,引起關(guān)注。
三、科學化酒店在經(jīng)營過程中對節(jié)能工作積極探索新模式,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運用最新科技技術(shù),向科學要效益,大堂大門雨棚和大樓都開了各類室外景觀燈,裝飾照明及路燈更換節(jié)能燈和LED的燈具,這些照明系統(tǒng)通過安裝智能型鐘控用電裝置,實行定時開關(guān)。工程部還根據(jù)季節(jié)的變化隨時調(diào)整該裝置,使得室外的景觀燈和裝飾照明系統(tǒng)的用電量保持在高效合理的范圍內(nèi)。在后臺和行政區(qū)域,在不降低照明的前提下,后臺行政區(qū)域、員工區(qū)域盡可能采用自然光,減少照明用電,有部分專用通道采用感應(yīng)式開關(guān)。酒店總值班領(lǐng)導對燈光亮度等實行檢查,隨時根據(jù)節(jié)假日和重要接待的情況調(diào)
整泛光的啟閉時間。酒店空調(diào)采用的是智能變頻主機,具備改變熱凍水的流量調(diào)節(jié)功能;空調(diào)的溫度也嚴格按照行業(yè)新出臺的有關(guān)行業(yè)標準嚴格執(zhí)行,而在“油老虎”鍋爐房的節(jié)能降耗方面,縮短鍋爐的運行時間,節(jié)約燃油,熱水的出水溫度確保在45度左右,確保管道保溫的完好,同時,時間段地控制洗衣房、廚房及蒸汽使用。
為了營造酒店良好的節(jié)能減排氛圍,讓節(jié)能觀念深入人心,酒店每月更新宣傳欄,進行多形式的宣傳,內(nèi)容包括月能耗使用對比情況、有關(guān)節(jié)能圖片、節(jié)能條例、節(jié)能做法等,激發(fā)全體員工的節(jié)約意識。同時,組織各部門節(jié)能小組成員不定期進行互相檢查,通過檢查對浪費現(xiàn)象以圖片、簡報等形式予以曝光,并限時進行整改,結(jié)合實際情況,提出切實可行的改進、整改措施和創(chuàng)新節(jié)能方法,養(yǎng)成節(jié)約習慣,培育節(jié)約文化,逐步建立
健全節(jié)能減排長效機制。
寧波節(jié)能2011年第2期
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象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
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象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待。考慮到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待。考慮到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
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象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
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“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待。考慮到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
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寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
節(jié)能宣傳工作,在員工區(qū)域張
節(jié)能案例
象山港國際大酒店
“十一五”以來,在縣旅游主管部門和各旅游企業(yè)的共同努力下,我縣旅游行業(yè)節(jié)能降耗工作扎實有效推進,也涌現(xiàn)了一批節(jié)能工作先進典型單位。例如,象山港國際大酒店,新擴建宴會大廳的節(jié)能照明工程作為今年我縣旅游行業(yè)節(jié)能示范工程正在申報中。象山港國際大酒店是由宏潤控股公司于2005年5月投資興建完工投入運營,由浙江世貿(mào)君瀾酒店管理有限公司專業(yè)管理的綜合商務(wù)酒店,是象山縣第一家最高檔次的酒店。2007年被評為“浙江省綠色飯店”。2010年6月,順利通過國家旅游局對酒店創(chuàng)建五星級的終評驗收。
為了達到五星級酒店標準,提升酒店檔次,2007年酒店開始對內(nèi)部原有配套設(shè)施進行了改造調(diào)整,增擴建了約9000平米的4層裙樓,內(nèi)設(shè)游泳池、健身房、桑拿、豪華餐飲包廂、大宴會廳和康樂棋牌室。同時,新擴建宴會大廳(宏潤廳)約1800平方米,可以接待大型的報告會議、文藝晚會和宴請接待?紤]到功能性的使用,在照明設(shè)計時采用新型高科技的節(jié)能燈具,投入資金達70多萬,既達到功能
44
寧波節(jié)能2011年第2期
性要求,又達到了節(jié)能目的。該大廳內(nèi)分接待區(qū)域照明和舞臺區(qū)域燈光照明,接待區(qū)域照明,由15盞主大吊燈和上千只輔助燈以及色彩斑斕的變色燈帶組成;舞臺區(qū)域燈光照明,其燈具材質(zhì)是利用發(fā)光二極管(LED)照明,在接待使用時采用電腦編程、調(diào)光控制。該照明與白熾燈的功率與光通亮的比例是1:4的關(guān)系,也就是說,能節(jié)能75%的能源,照明原設(shè)計功率為80KW,舞臺燈光為150KW,總功率為230KW,按節(jié)能75%計算,核算成功率為172.5KW,如果按能量計算,平均每天使用3小時,則可節(jié)約電能3*172.5=517.5度。
酒店自“十一五”以來,認真貫徹落實上級文件、會議精神,全面開展節(jié)能降耗工作。成立由總經(jīng)理擔任組長的節(jié)能工作小組,每月召開節(jié)能工作會議,建立完整的年度維保計劃,控制設(shè)備設(shè)施完好率。酒店現(xiàn)是浙江省節(jié)能委員會成員,每年有兩次參加培訓學習。自今年開展節(jié)能專項行動以來,酒店更是嚴抓節(jié)約能耗管理工作,做到“制度化”、“圖表化”、“科學化”管理。
一、制度化
酒店領(lǐng)導堅決指出,節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準,在此基礎(chǔ)上酒店建立健全“管理監(jiān)督、人人參與”的節(jié)能降耗的管理體系。在對酒店的能源控制進行責任區(qū)域劃分。由工程部負責酒店鍋爐、空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修維護和技術(shù)改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的電、水、汽等設(shè)備設(shè)施的開關(guān),使用和報修。在具體實施過程中,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當年的節(jié)能指標,分解到各部,由各部門具體負責日常的能源控制;責任到人是指劃分各部的責任區(qū)域,在各區(qū)域中的各部門制定能源控制責任表,將區(qū)域內(nèi)的各項節(jié)能控制點(設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān))分配到個人,并將含有操作說明和責任人姓名的卡片放置到分配的責任點上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù),應(yīng)該是制度嚴明,全員節(jié)能。由工程部和總辦聯(lián)合做好
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