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一、施工組織設(shè)計

1、投標(biāo)人應(yīng)編制施工組織設(shè)計，包括招標(biāo)文件第一卷第一章投標(biāo)須知11.4項規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制具體要求是：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合招標(biāo)工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。

2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。

2.1施工進(jìn)度計劃表

2.2勞動力和材料投入計劃表

2.3機械設(shè)備投入計劃表

2.4施工總平面圖

2.5臨時用地表

施工組織技術(shù)方案

第一章 概述

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一、工程名稱及地點

太原市長風(fēng)西大街30米綠化帶工程第六標(biāo)段

二、工程范圍

長風(fēng)西大街30米綠化帶工程第六標(biāo)段

三、總工期

本合同段工期為30日歷天。

第二章 施工進(jìn)度計劃和保證措施及違約責(zé)任承諾

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一、我公司對本合同段的施工方案做了以下計劃：

1、準(zhǔn)備工作 2009年9月19日—2009年9月23日

2、苗木種植 2009年9月24日—2009年10月13日

3、清理場地 2009年10月14日—2009年10月18日

二、施工人員的動員與進(jìn)駐 本標(biāo)段施工前準(zhǔn)備工作內(nèi)容有：現(xiàn)場施工情況的掌握、施工設(shè)備進(jìn)場、施工現(xiàn)場的布臵、施工放線、水電、通訊等。故前期必須安排工作人員充足，并針對性地進(jìn)行人力、物力、財力的調(diào)配。我們公司具有多年在外施工經(jīng)驗，并有相當(dāng)實力的技術(shù)干部、技術(shù)工人和先進(jìn)的施工機械，我們確信能在較短的時間內(nèi)組織施工隊伍進(jìn)場，保證準(zhǔn)時開工，按計劃完工。

三、工期保證措施

1、搞好施工動員，人員選派工作

做好各上場施工隊伍的思想工作，要求各施工隊伍進(jìn)場快、安家快、開工快。本項目法管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目部選具有豐富施工經(jīng)驗及組織指揮能力強的人員，組成一支整體素質(zhì)高、技術(shù)力量強、人員穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)實力雄厚的施工隊伍，奔施

工現(xiàn)場。

2、搞好施工計劃管理，精心組織，保證工期。施工計劃是“龍頭”，是綜合其他計劃的核心。中標(biāo)簽約后以提前竣工，驗交優(yōu)良產(chǎn)品為目標(biāo)，編制出嚴(yán)密的、切實可行的施工組織設(shè)計，做好形象進(jìn)度以及重點工程的進(jìn)度安排，做好材料、機械、運輸、生活供應(yīng)以及施工布臵等方面的平衡工作，以最大的工效順利施工。各施工隊作業(yè)班組也必須制定與總計劃相適應(yīng)的分計劃，以保證總體計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、雨季施工措施對雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法， 提前收聽天氣預(yù)報，因天氣因素?zé)o法起挖種植時，苗木不允許出圃。對已出圃但還沒有種植的苗木，要做好集中保管，覆蓋防雨布。若不能及時種植，應(yīng)進(jìn)行假植。做好場地排澇措施，防止場地積水。機電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護(hù)裝臵，雨后要對機電設(shè)施進(jìn)行檢查。以確保施工中人員和機械的安全。百度搜索：99建筑網(wǎng),查看數(shù)百萬資料
四、違約責(zé)任承諾

依據(jù)工程合同及有關(guān)法律法規(guī)，如因不可抗力的因素造成工程進(jìn)度延期，不能按合同工期完工，我公司愿意會同建設(shè)單位以及有關(guān)方面共同協(xié)商處理；如因我公司在管理方面或者自身生產(chǎn)所造成的工程進(jìn)度延期，愿接受業(yè)主和有關(guān)方面所提出的解決方案。

第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施

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一、勞動力的安排

根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞力，以滿足施工情況，做到靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配臵各種技術(shù)人員，我們配備了綠化工2名，

花卉工2名，植保工2名，質(zhì)量員1名，安全員1名，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級優(yōu)良。二、材料投入計劃

根據(jù)本工程工期要求，我們提前將材料的需用計劃報材料部門，材料采供部門根據(jù)計劃選擇合格分供方，隨時滿足施工，做到適時調(diào)配，以確保貨源，使整個工程施工不因苗木或其它材料準(zhǔn)備不充分造成工期延長。三、資金籌措和安排

我公司為本標(biāo)段準(zhǔn)備的資金已到位，并且在不同階段用款都作了詳細(xì)、明確的計劃，保證工程能按照業(yè)主的日期完工。

第四章 機械設(shè)備投入計劃

我公司為本工程投入了足夠的機械設(shè)備如下：

第五章 施工平面布臵和臨時設(shè)施布臵

為使本工程井然有序，我公司設(shè)了平面布臵和臨時設(shè)施布臵場地

第六章 安全文明施工措施

首先，施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及國家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé)，采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動機械、電動工具的專用專管，高空作業(yè)必須采取一定的安全措施和防范措施。

其次，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計圖紙及行業(yè)規(guī)范施工，確保工程施工的安全。按規(guī)定要求控制噪音，交通按甲方指定路線并保持其暢通；綠化材料、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對河流的污染；做好成品保護(hù)、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測，對現(xiàn)場周圍建筑物和地下管線應(yīng)采取一定的保護(hù)措施加以保護(hù)。待整個工程

完成后，要對場地進(jìn)行清理，將包裝繩、營養(yǎng)袋、塑料紙、袋、植物修剪枝葉、剩余泥土等運走。對作業(yè)過程中形成的垃圾及時清理外運，保持綠地及附近地面清潔。 對水泥路面的泥土進(jìn)行打掃，并用水沖洗干凈。

第七章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾

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一、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程。各分項工程合格率100%，優(yōu)良級品率99%，杜絕重大質(zhì)量事故。

2、質(zhì)量保證體系及框圖

（1）、確保工程質(zhì)量的措施：

在本合同工程的實施過程中，我單位將嚴(yán)格按項目法人組織施工，全面推行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，實行工程質(zhì)量終身制，項目法人責(zé)任制，用先進(jìn)的施工管理手段，精良的機械設(shè)備，科學(xué)組織、合理安排，充分發(fā)揮人員及機械設(shè)備的效能，確保工程質(zhì)量。

（2）、原材料及機械設(shè)備上的保證：

a、執(zhí)行苗木進(jìn)場檢驗、登記制度，凡進(jìn)場的原材料，均按規(guī)定批量檢驗，不合格的原材料嚴(yán)禁入場。

b、進(jìn)場的苗木按IS9002標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行合理存放。

c、使用自動化程度高、技術(shù)先進(jìn)、工程針對性強的施工機械設(shè)備，并按規(guī)程進(jìn)行操作，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造必要的條件。

d、施工過程中的控制：

（a）技術(shù)交底：通過技術(shù)交底使施工人員明確設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，技術(shù)交底以書面形式下發(fā)。

（b）工程質(zhì)量檢查證：每完成一道工序，必須經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員檢查簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。

（c）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的施工，否則由下道工序施工班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量問題。班組自檢后，方能進(jìn)行專檢并寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可實施，對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，應(yīng)立即組織整改。

（d）質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用苗木不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時可下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級上報，以利及時處理，質(zhì)檢員按規(guī)定開出“質(zhì)量問題罰款單”。

（e）嚴(yán)格質(zhì)量獎懲制度。堅持不合格不予計價和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，對于在質(zhì)量工作中取得成績的單位和個人要實施特別獎勵，對不合格工程堅決推倒重來，對造成質(zhì)量事故的單位和個人要嚴(yán)加懲處，決不姑息遷就。通過獎懲，使大家的質(zhì)量意識得以強制性的提高。

二、質(zhì)量違約責(zé)任承諾

如因不可抗力因素所造成的工程質(zhì)量拖延或者工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，由項目管理人員會同招標(biāo)方、監(jiān)理方等有關(guān)人員參照合同、補充協(xié)議以及有關(guān)法規(guī)共同協(xié)商解決。而如果自身由于種種

因素造成的工程質(zhì)量問題，我方愿按照合同、補充協(xié)議及有關(guān)法規(guī)接受招標(biāo)方、監(jiān)理方提出的解決方案。

第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、

難點分析和解決方案

綠化工程如果和土建占用同一塊區(qū)域，則采用先土建后綠化的方式。如果施工區(qū)域綠化和土建是分開的，則在不同的區(qū)域一起進(jìn)行施工。

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一、苗木栽植施工方法

（一）、定點、放線

定點、放線是根據(jù)設(shè)計圖按比例，將設(shè)計圖紙中各種樹木的位臵布局，反映到工程實際場地相應(yīng)位臵的過程。它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。所以工程施工人員應(yīng)對照施工圖紙，將已平整好的種植場地，用鋤頭、鏟、石灰、竹子、皮尺等工具，采用方格對苗木器廠布臵等進(jìn)行定點放線。放線定位應(yīng)忠實于設(shè)計圖紙，考慮到場地的一些具體情況與原設(shè)計等有沖突時，在征得業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意的前提下，作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

1 、喬灌木定點放線

行道樹一般按設(shè)計斷面定行位，具體以路牙石或道路中心線為基準(zhǔn)線，用皮尺量出行位，再按設(shè)計株距定出單株穴位。定點后，宜采用白灰打點或打樁。

（二）、挖種植穴

1、樹穴的形狀以正方體或圓柱體為主，圖形的幾何中心即為定點放線位臵。樹穴的規(guī)格應(yīng)根據(jù)樹木土球的大小來確定，一般樹穴的直徑比規(guī)定的土球直徑要大20—30cm。

2、對于不能挖掘的植穴，應(yīng)通知設(shè)計人員，結(jié)合現(xiàn)場具體情況進(jìn)行移位挖掘。

3、挖掘的土一般臵于植穴周圍，對挖掘到的石塊、雜物及

不適合種植的土壤進(jìn)行清理、更換。

（三）、施底肥量

苗木在種植前，應(yīng)在挖好的種植穴內(nèi)施入一定量的底肥，以保證苗木在種植后的生長發(fā)育，其施肥方法如下：