寶鋼德盛不銹鋼有限公司 全廠環(huán)境監(jiān)測工程鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案 是否合理；

⑶完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場管理制度。

事中控制

⑴加強對工程質(zhì)量控制，確保每一道工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量控制整個工程質(zhì)量。

⑵設(shè)置質(zhì)量控制點，針對整個工程的重點、薄弱環(huán)節(jié)，或關(guān)鍵部位進行重點控制。

⑶加強施工現(xiàn)場巡視，跟蹤檢查，隨時有目標地對重點項目旁站檢查，及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

事后控制

⑴ 應(yīng)按照業(yè)主審批的圖紙、規(guī)范進行全面檢查，如果有問題要求有關(guān)方面進行整改；

8.2.2 質(zhì)量控制措施；

⑴公司嚴格按照ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系》標準，依法承擔對工程質(zhì)量的控制職責；

⑵以滿足ISO9001：2000系列標準的第一的管理工作質(zhì)量來保證施工質(zhì)量，嚴格過程控制，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，以業(yè)主滿意為服務(wù)宗旨，保證業(yè)主滿意；

⑶我公司誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查，嚴格按有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準、施工圖紙進行施工；

⑷上道工序完工后，經(jīng)專檢后交給下道工序，嚴格履行工序交接手續(xù)，無工序交接手續(xù)，下道工序不準施工，不合格的工序不準交下道工序；

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⑸建立質(zhì)量控制體系，將質(zhì)量工作從組織措施上加以落實，使質(zhì)量控制和責任落實到人，做到層層有控制，處處有人管；

⑹建立有效的協(xié)調(diào)機制，經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理溝通，使業(yè)主監(jiān)理及時撐握施工信息，并適時發(fā)出正確的指示和指令；

⑺加強現(xiàn)場監(jiān)督工作，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，及時監(jiān)督、檢查和處理施工中現(xiàn)出的問題。

九、施工安全管理措施 9.1施工現(xiàn)場安全管理體系

9.2 安全生產(chǎn)方針

9.2.1在施工中，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度；

9.2.2安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，工傷、亡事故為零；

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9.2.3安全管理機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理機構(gòu)，其成員由項目經(jīng)理部有關(guān)人員和專職安全員及兼職安全員組成。

9.3 安全措施與要求

⑴認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，加強安全教育，落實各級安全生產(chǎn)責任制，制定安全技術(shù)措施，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；

⑵特殊工種必須持證上崗，嚴禁違章和無證操作；

⑶以預(yù)防為主，加強安全防患措施；

⑷各道工序施工前認真做好安全技術(shù)交底工作，施工過程中加強安全監(jiān)護，杜絕安全事故發(fā)生；

⑸電焊作業(yè)涉及到煤氣區(qū)域動火事宜，應(yīng)辦理“動火證”后方可施工； ⑹施工區(qū)域做好安全維護，并掛安全警示標志；

⑺施工前應(yīng)對所用工具、機械等進行詳細檢查，如有損壞應(yīng)進行修理或更換，以保證使用時安全可靠。

⑻高空作業(yè)應(yīng)設(shè)堅固立梯，上端幫扎牢固，下端應(yīng)有防滑措施。作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽，穿工作服、軟底鞋。

⑼高空作業(yè)要有防護欄桿或安全網(wǎng)，作業(yè)人員按規(guī)定系好安全帶。材料堆放平穩(wěn)，工具放入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。遇有惡劣天氣時，應(yīng)停止高空作業(yè)。

⑽在自然光線不足得作業(yè)點或夜間施工時，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。施工現(xiàn)場有減速的交通警示標志。夜間懸掛警示紅燈。施工時，還應(yīng)有專人管制交通。

⑾操作人員必須戴安全帽，穿工作服，電焊工戴防護面罩及護目鏡等。

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寶鋼德盛不銹鋼有限公司 全廠環(huán)境監(jiān)測工程鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案 并正確佩戴個人勞動保護用品。

⒀各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地、漏電保護裝置等，方可開動使用。

⒁在管道接口前，應(yīng)檢查周圍環(huán)境是否符合安全要求。如管子敷設(shè)是否符合設(shè)計高程、管子支設(shè)是否穩(wěn)固以及所用工具有無損傷等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理后，方可進行接口。

⒂作業(yè)區(qū)域、臨時作業(yè)面做到“工完料清”。

9.4消防措施

為搞好消防工作，保證施工現(xiàn)場及周邊建筑物、設(shè)備設(shè)施及人身安全，實現(xiàn)文明施工、安全施工，消除火險隱患，為此特制定施工期間防火措施： ⑴施管人員進場前進行全員安全防火教育培訓(xùn)，建立逐級防火責任制，對消防工作搞的好，成績顯著者，給予表揚獎勵，對不按防火職責辦事或違反者，要按情況和造成的后果輕重，給予處分或處罰，觸犯刑律的更依法追究刑事責任。

⑵完善配備消防設(shè)施和滅火器材，根據(jù)甲方提供的水源，配備消防帶2盤，滅火器10個，包括二氧化碳滅火器、泡沫滅火器、干粉滅火器。 ⑶建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各施工隊隊長任組員。成立義務(wù)消防隊。

⑷對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位進行登記，制訂滅火作戰(zhàn)方案，并不少于二次的進行演練。

⑸義務(wù)消防員要達到“二知三會三能”（知防火知識，知滅火知識；會報火警，會疏散自救，會協(xié)助救援；能檢查出問題，能宣傳防火常識，

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寶鋼德盛不銹鋼有限公司 全廠環(huán)境監(jiān)測工程鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案 能撲救初起小火）。

⑹封閉施工現(xiàn)場的同時，要留足夠的消防通道。

⑺要組織相關(guān)人員經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、宣傳防火知識和通報檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取措施，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時報告。 ⑻進場后，對施工區(qū)域內(nèi)的易燃物，如棉紗、舊布、油污品、樹葉進行清掃，裝袋運出現(xiàn)場，到指定消納場進行妥善處理。

⑼拆除木質(zhì)結(jié)構(gòu)和塑料物品時嚴禁動明火，并對所拆除的物品及時清運出場。

⑽嚴格用電管理，嚴禁私搭亂接，接臨時用電必須經(jīng)甲方同意，并按規(guī)范安裝電器及照明設(shè)施。

⑾用電氣焊等明火作業(yè)，須對周圍易燃物進行清理，經(jīng)檢查合格后報甲方同意方可實施。

⑿如有情況應(yīng)及時上報，以免耽誤救火時機。必要時撥打火警119。 ⒀嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準，領(lǐng)取用火許可證后方可進行操作。

⒁用火審批人員要認真負責，嚴格把關(guān)。審批前要深入用火地點查看，確認無火險隱患后再行審批。批準用火應(yīng)采取定時（時間）、定位（段、檔）、定人（操作人、看火人）、定措施（應(yīng)采取的具體防火措施），部位變動或仍需繼續(xù)操作時，應(yīng)事先更換用火證。用火證只限當日本人使用，并要隨身攜帶，以備消防保衛(wèi)人員檢查。

⒂嚴禁在有可燃蒸氣、氣體、粉塵或禁止明火的危險性場所焊割。在

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寶鋼德盛不銹鋼有限公司 全廠環(huán)境監(jiān)測工程鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案 這些場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定的防火距離。 ⒃領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員，要合理安排工藝和編排施工進度程序，在有可燃材料保溫的部位，不準進行焊割作業(yè)。必要時，應(yīng)在工藝安排和施工方法上采取嚴格的防火措施。焊割作業(yè)不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)。易燃、易爆物品的場所或部位穿過。 ⒄在高空焊割時，要用非燃料做成接火盤和風擋，以接住和控制火花的濺落。

⒅在焊割過程中，要隨時進行檢查，操作結(jié)束后，要對焊割地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位操作完畢后，要反復(fù)檢查，以防陰燃起火。

十、應(yīng)急預(yù)案

10.1預(yù)案目的

提高整個項目組對事故的整體應(yīng)急能力，確保意外發(fā)生的時候能有序的應(yīng)急指揮，為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失，保護生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，制定本預(yù)案。

10.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長： 邢運來

副組長：尚亞寶

成員： 吳建勇 高靜勝 王曉東 韓賓 昌克祥 曹蕊 索良飛 王海波 劉俊超

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其職責如下：

領(lǐng)導(dǎo)各單位應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習工作，提高應(yīng)變能力。

當發(fā)生突發(fā)事故時，負責救險的人員、器材、車輛、通信和組織指揮協(xié)調(diào)。

負責準備所需要的應(yīng)急物資和應(yīng)急設(shè)備。

及時到達現(xiàn)場進行指揮，控制事故的擴大，并迅速向上級報告。

10.3 應(yīng)急準備

⑴事故報告程序

事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負責人、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)逐級上報，并聯(lián)絡(luò)報警，組織搶救。

事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向上級主管部門作出書面報告。

⑵現(xiàn)場事故應(yīng)急處理

施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：機具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、窒息、高空墜落、落物傷人等事故。

1）火災(zāi)事故應(yīng)急處理：

及時報警，組織撲救，集中力量控制火勢。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢蔓延。注意人身安全，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火。

2）觸電事故處理：

立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員