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      小議城市園林的經(jīng)濟發(fā)展

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      小議城市園林的經(jīng)濟發(fā)展

      小議城市園林的經(jīng)濟發(fā)展

      摘要:城市園林經(jīng)濟運行機制當前急待改革,必須在政府宏觀調(diào)控和先進景觀規(guī)范理論指導下,通過發(fā)展多元化的投資主體、多樣化的經(jīng)營方式、特色化建設(shè)和市場競爭等途徑推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,促進城市園林經(jīng)濟的良性循環(huán)。

      關(guān)鍵詞:城市園林;經(jīng)濟發(fā)展;創(chuàng)新機制與途徑

      隨著城市的迅速發(fā)展,城市園林化逐漸成為考核城市生活環(huán)境質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展等項目標的關(guān)鍵要素,因此,如何創(chuàng)新城市園林經(jīng)濟發(fā)展機制,壯大做強城市園林事業(yè),已成為城市園林建設(shè)工作者亟需探討和解決的課題之一。

      目前,我國大部分城市的園林部門隸屬政府(園林或建設(shè))行政主管部門,為社會公用事業(yè)性質(zhì),主要承擔城市園林綠化建設(shè)與管理的職責,城市園林建設(shè)費用、管護費用(含人員工資,個別單位除外),基本是靠政府撥付,經(jīng)費來源渠道較單一。這種機制有其有利的面,就是可以集中力量辦大事,短期能夠削減城市園林規(guī)劃建設(shè)的欠帳,但其不足也是顯而易見的:限于許多城市地方財政的有限財力,大項目搞上去,往往配套設(shè)施建設(shè)跟不上,留下日后補建的后遺癥;從園林的工作實踐看,城建園林項目有很多是時間短、任務(wù)重,前期的各方認證倉促且不慎密,甚或缺少論證,造成規(guī)劃設(shè)計水平粗放,無特色與個性可言,施工質(zhì)量與效果得不到可靠保證;加之,城市園林建設(shè)工程項目存在久拖不決的資金欠帳現(xiàn)象,均直接影響了城市園林經(jīng)濟資產(chǎn)的良性發(fā)展,使其失去發(fā)展后勁與活力,滯后于城市發(fā)展和城市居民日益增長的精神文化生活需求。

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      一、創(chuàng)新機制

      聯(lián)合國開發(fā)計劃署、中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心、中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院等機構(gòu)在組織召開了“21 世紀城市規(guī)劃、發(fā)展與管理”項目總結(jié)與成果推廣會上,指出了當前中國城市發(fā)展中的幾個最突出、影響最大的不和諧因素:自然資源短缺、人居環(huán)境脆弱、形象工程盛行、公共安全危機、社會階層分化、公共財政不足、公共政策失衡。與會專家提出:我國正處于城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,現(xiàn)有管理體制中存在諸多不適應(yīng)的地方,行政管理體制改革滯后、政府職能轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象還普遍存在,必須加速和深化城市管理體制改革,破除束縛城市生產(chǎn)力發(fā)展和管理水平提高的種種體制障礙,推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。各級政府機構(gòu)要加快職能轉(zhuǎn)變,真正承擔起經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的責任。

      二、創(chuàng)新機制的條件

      1.政府宏觀調(diào)控下城建部門的有機聯(lián)合


      近年來,許多城市大力度爭創(chuàng)國家或省級園林城市、生態(tài)環(huán)保城市、優(yōu)秀旅游城市、文明城市、衛(wèi)生城市等,呈現(xiàn)“多城創(chuàng)建”的城市建設(shè)格局!岸喑莿(chuàng)建”相輔相成,是有機的統(tǒng)一體,各創(chuàng)建部門和單位既有分工,又有配合與協(xié)調(diào)。國家優(yōu)秀旅游城市的創(chuàng)建,將展開對旅游資源的進一步挖掘和對旅游基礎(chǔ)設(shè)施的加快建設(shè),進而連帶城市公園景區(qū)和各風景名勝區(qū)的開發(fā)建設(shè),并促其上新水平、新臺階;園林城市的創(chuàng)建,城市園林綠化“綠化覆蓋率、人均公共綠地、綠地率”指標的實質(zhì)性提高,使城市的環(huán)境質(zhì)量得到提升,優(yōu)美的公園景區(qū)、園林式道路廣場的大量涌現(xiàn),為打造城市的大旅游環(huán)境質(zhì)量夯實了根基。在政府的宏觀指導下,城建各部門成為現(xiàn)實的有機聯(lián)合體。

      2.先進景觀規(guī)范理論的運用

      同濟大學教授劉濱誼提出了在國內(nèi)較先進的AVC 理論,揭示了市場經(jīng)濟條件下景區(qū)(點)建設(shè)與多因素之間的關(guān)系,其核心是三力!叭Α碧刂妇坝^與旅游區(qū)域的吸引力、生命力和承載力,簡稱AVC 。AVC 理論主張全面的景觀與旅游規(guī)劃應(yīng)包括“旅游”、“景觀”、“生態(tài)”這三元規(guī)劃,其實踐意義在于:增加客源與資金注入;增強發(fā)展的高速性與可持續(xù)性;以園林景區(qū)(點)生態(tài)環(huán)境保護為前提的各種容量擴大。通過對一個地區(qū)的AVC規(guī)劃可以使風景園林與旅游地具有鮮明的市場形象與強大的吸引力,保持該地區(qū)旺盛的生命力,提高該地區(qū)作為風景園林旅游地的經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境等多方面的承載力,從而實現(xiàn)風景園林旅游規(guī)劃“市場賣點—生命周期—可持續(xù)利用”的三位一體的發(fā)展模式。

      三、實現(xiàn)途徑

      1. 園林發(fā)展投資主體的多元化

      城市園林(公園)作為一種重要的環(huán)境旅游資源,對社會資本充滿了吸引力。在城市園林工程建設(shè)上政府可建立園林建設(shè)保證金制度,進一步開放銀行信貸政策,提供更加優(yōu)惠的金融措施,加速城市園林景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。政府財政可與銀行聯(lián)手建立城市園林建設(shè)的綠色通道和園林建設(shè)單位的信用檔案,加強對園林專項資金投放使用的監(jiān)管和宏觀調(diào)控。政府的財政性投入可主要用于基礎(chǔ)設(shè)施,公共服務(wù)設(shè)施和環(huán)境保護等方面,而游樂項目及部分景區(qū)建設(shè)可引入社會資本、民間資本或利用外資進行投資建設(shè)。引進外資同時引進先進的園林管理經(jīng)驗與管理手段。大量多元資本的注入,可化解政府投資園林景區(qū)的資金壓力,為城市園林的規(guī)模壯大提供強有力的保證。

      2.園林經(jīng)營方式的多樣化

      我國城市園林的建設(shè)管理應(yīng)打破過去由國家包下來的模式,走向開放式經(jīng)營,政府可將城市園林的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,適當放開城市園林(公園)的經(jīng)營權(quán),在確保生態(tài)效益與社會效益的前提下把城市園林景區(qū)作為城市資產(chǎn)來經(jīng)


      營管理,采用合資、股份合作制、租賃承包和出讓開發(fā)權(quán),競拍部分項目經(jīng)營權(quán)、冠名權(quán)出售等方式,讓更多的行業(yè)、企事業(yè)單位、集體以及個人加入到經(jīng)營園林的行列之中,園林景區(qū)可納入相鄰的旅游線路進行捆綁式銷售,為城市居民和游客提供周密的產(chǎn)品及服務(wù)。另外,園林單位對占用使用費和損壞賠償?shù)氖杖搿⑵渌?jīng)營權(quán)收入,要加強收支管理,確保用于園林質(zhì)量的提升上。同時要積極承辦豐富多彩的園藝博覽、民俗藝術(shù)活動。這樣就能使園林景區(qū)的經(jīng)濟收入與旅游收入得到增加,也使城市園林經(jīng)濟的增長點得到提升。經(jīng)營方式的多樣,能保障園林經(jīng)濟發(fā)展,規(guī)避投資風險,激活經(jīng)濟氛圍,給城市園林經(jīng)濟增加生機和活力。

      3.園林建設(shè)的特色化

      城市園林建設(shè)要走特色化道路,有特色才會有生命力;有特色,才能確保城市園林的長效發(fā)展。每個城市要結(jié)合自身的城市實際和園林定位,引入國內(nèi)外先進的設(shè)計與建設(shè)理念,創(chuàng)造城市園林的新特色、新意境, 彰顯城市的歷史積淀和文化底蘊,創(chuàng)出富含個性的城市園林的“品牌效應(yīng)”、“精品效益”。政府部門可依據(jù)對園林精品產(chǎn)出率的考評,來指導和規(guī)范城市園林的發(fā)展。精品產(chǎn)出多了,就能提高該城市園林的知名度,并能在更大規(guī)模、更廣范圍上吸引中外游客參加游覽,給園林景區(qū)帶來長久的經(jīng)濟效益。

      4.參與市場競爭,實行強強聯(lián)合

      在市場經(jīng)濟條件下,城市園林必須積極投入競爭之列,各園林單位要做大做強,應(yīng)對城市園林的新發(fā)展與新挑戰(zhàn)。要內(nèi)練內(nèi)功,強化管理;外拓市場、多做精品,在城市園林景區(qū)(點)的規(guī)劃設(shè)計、招標投標、施工建設(shè)、工程項目管理、養(yǎng)護管理方面進一步引入市場競爭機制,規(guī)范操作行為,不斷提高施工養(yǎng)護管理水平,努力追求園林建設(shè)資質(zhì)與所建園林景區(qū)級、類的提升。具備條件的城市可成立跨行業(yè)、跨地區(qū)的風景園林建設(shè)集團,組織集科技人才、機械力量、施工力量為一體的高精尖聯(lián)合體,以應(yīng)對城市園林綠化市場的激烈競爭。只有具備了較強的市場競爭力,才能促進城市園林經(jīng)濟的良性循環(huán),才能使城市園林事業(yè)真正步入健康發(fā)展的軌道。

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      四、總結(jié)

      總之,要保障園林綠化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,政府應(yīng)該加強宏觀調(diào)控,運用相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃引導市場的運行,不斷促進全社會綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

      注:文章內(nèi)所有公式及圖表請用PDF形式查看。

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