(4)在勞力安排上,選用本公司最精干的專業(yè)施工隊伍進場,勞力配置充分合理,有節(jié)有度。
(5)在機械使用上,投入本公司最精良的施工機械設備,并做到進場前全面保修,施工中及時保養(yǎng),確保機械完好率和使用率,必要時加大投入。
(6)采用有效措施確保農(nóng)忙時節(jié)和國家法定節(jié)日施工正常進行。
(7)工程用周轉資金及時到位,有計劃地使用,有計劃地計量。
(8)采用先進的施工方法和施工工藝,確保工程質量,加快施工進度。
(9)遵循“緊前松后”計劃原則,在確保工程質量的前提下,進度安排留余地。
(10)地材采購在保證信用的原則下,做好多方面打算,擴大料源,保障供給。
8.2、工期保證實施措施
(1)確定進度協(xié)調(diào)工作制度,固定日召開工程例會,研究工程日進度完成情況及出現(xiàn)的新問題,及時反饋信息,實行動態(tài)管理;分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因 - 15 -
素,如拆遷影響、交通影響、雨季影響等;充分考慮設計變更因素,出現(xiàn)設計變更后,根據(jù)情況,及時對進度調(diào)整,總進度保持不變。
(2)加大人力和設備投入,盡量采用平行作業(yè)施工方法,減少施工周期。在控制工程施工的同時抓好非控制工程的施工。
(3)作好施工工序的轉換和緊密銜接,避免施工中斷。在本工序施工的同時,作好下一工序施工的準備。
(4)明確施工責任,做到施工秩序井然,控制工程采用三班制24小時作業(yè)。
(5)充分利用有利季節(jié)進行施工生產(chǎn),減少工程施工受雨季的影響。雨季施工做好雨棚等防雨設施,保持場內(nèi)排水通暢,確保施工連續(xù)進行。
(6)加強施工機具設備維護、維修,確保施工機具設備完好,減少施工影響。
(7)做好后勤保障,嚴格上下班作息制度,確保職工以飽滿的精神從事施工生產(chǎn)。
(8)項目部采取措施確保材料資金,盡量提前備料,確保工程施工,并采取經(jīng)濟措施,工程款做到?顚S,決不挪用,并實行工程進度獎懲制度; 采用簡單、可行、加快或少拖進度的技術措施方案,不要片面追求利潤,還要注意社會效益。
九、質量保證措施
9.1、建立完善的質量管理體系及質量保證體系
項目成立以項目經(jīng)理和總工程師為核心的TQC領導小組, 建立嚴格的質量承包責任制,同經(jīng)濟掛鉤,加強對工程質量的全面管理的指導。建立質量檢查機構,制定嚴格的工程質量內(nèi)部監(jiān)理制度,嚴格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢測的試驗工作制度。質量工程師行使質量一票否決權,項目經(jīng)理、總工程師對質量工作全權負責。