五、隧道二次襯砌施工安全保證措施
5.1安全目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系。杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。
5.2安全生產(chǎn)保證體系
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，見圖5-1。堅(jiān)持“安全第http:///
一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確承擔(dān)安全施工的責(zé)任和義務(wù)。
- 11 -
圖5-1安全保證體系框圖
5.3安全保證制度
1）建立健全各項(xiàng)安全制度 安全生產(chǎn)保證體系 - 12 -
根據(jù)本合同段隧道洞身襯砌的特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理制度：各類機(jī)械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；防火、防風(fēng)等措施；各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。
2）安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)
開工前，對(duì)所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育。對(duì)從事電氣、高空作業(yè)、焊接等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。
3）安全生產(chǎn)檢查
開工前的安全檢查：施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。
定期安全生產(chǎn)檢查：每月組織安全生產(chǎn)大檢查，施工班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。
經(jīng)常性的安全檢查：安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)等。
4）安全獎(jiǎng)懲制度
通過經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，各部門制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓、職工全員負(fù)載，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控。
5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目部、工區(qū)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并做到“四個(gè)落實(shí)”，即：
1）落實(shí)第一負(fù)責(zé)人集中精力負(fù)起安全生產(chǎn)的第一位責(zé)任，使“安全第一”的思想體現(xiàn)在各級(jí)組織、各個(gè)部門、各個(gè)層次的工作之中，真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動(dòng)搖的超前意識(shí)；
2）落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是前提，設(shè)施是基礎(chǔ)，管理是保證”的管理思路，實(shí)現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、有序受控”的總體目標(biāo)；
3）落實(shí)安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
4）落實(shí)以遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作業(yè)紀(jì)律和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來減少事故率的控制措施。
遼公網(wǎng)安備 21020302000024號(hào)工信部備案號(hào): 遼ICP備15011726號(hào)-5
