提高水利工程項目質(zhì)量管理的措施分析
提高水利工程項目質(zhì)量管理的措施分析
摘要：本文作者結(jié)合實際工程經(jīng)驗，一出了提高水利工程項目質(zhì)量管理的幾條措施，供同行參考借鑒。
關(guān)鍵詞：提高；水利工程；項目；質(zhì)量管理；措施；分析
Abstract: Combining with the practical engineering experience, this paper puts forward some measures of improving the water project quality management, for peer reference.
Key words: improve; hydraulic engineering; project; quality management; measure; analysis
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
工程施工管理是一項復(fù)雜的工作管理者除了加強工程施工管理與質(zhì)量控制及其它有關(guān)知識的學(xué)習外，還要善于協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系，并加強自身修養(yǎng)，嚴格按規(guī)定辦事，保證各項措施得到真正落實。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，施工單位要生存和發(fā)展，只有不斷地提高管理水平，加強質(zhì)量控制，增強自身實力，提高服務(wù)質(zhì)量，才能不斷拓展市場，在競爭中立于不敗之地。目前，在水利、建筑等工程領(lǐng)域基本形成了以國家宏觀監(jiān)督調(diào)控為指導(dǎo)，項目法人責任制為核心，招標投標制和建設(shè)監(jiān)理制為服務(wù)體系的建設(shè)項目管理體制基本局。本文結(jié)合工程項目管理的實際，就加強工程項目管理談幾點對策。
1．建立和完善項目管理法規(guī)體系
制定規(guī)范的項目管理法律法規(guī)，才能與國際項目管理接軌。雖然《招標投標法》、《合同法》等一些法律的頒布實施，為項目的管理工作提供了法律保障，但這些相關(guān)法律遠遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下工程項目管理的需要。再加上在實際工作中的一些違規(guī)現(xiàn)象在一定程度仍然存在，所以必須完善各項法規(guī)制度，尤其加強全面工程項目管理理論的研究，制定出一套更加行之有效的制度，進行工程項目管理體制改革，加大工程實施過程監(jiān)管力度，保證項目管理工作走向科學(xué)化、國際化。項目業(yè)主根據(jù)實際,進一步對工程招標采購的方式和方法進行探索,研究如何從制度上、技術(shù)上清除各類消極因素存在的可能性。設(shè)計出一系列有工程招標采購的組織方法、管理辦法和規(guī)章制度,具體包括:無標底工程招標的方法;科學(xué)公正的評標辦法;承包商資質(zhì)信用的預(yù)審控制方法;招標采購的組織機制;工程招標文件的編制方法;工程招標中的技術(shù)處理方法;實施閉口總價合同的措施等。實施無標底工程招標,按市場規(guī)律組織公開、公平、公正的競爭,排除任何人
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