提高水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施分析
提高水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施分析
摘要：本文作者結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，一出了提高水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的幾條措施，供同行參考借鑒。
關(guān)鍵詞：提高；水利工程；項(xiàng)目；質(zhì)量管理；措施；分析
Abstract: Combining with the practical engineering experience, this paper puts forward some measures of improving the water project quality management, for peer reference.
Key words: improve; hydraulic engineering; project; quality management; measure; analysis
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作管理者除了加強(qiáng)工程施工管理與質(zhì)量控制及其它有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還要善于協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系，并加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，保證各項(xiàng)措施得到真正落實(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，施工單位要生存和發(fā)展，只有不斷地提高管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量控制，增強(qiáng)自身實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，才能不斷拓展市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前，在水利、建筑等工程領(lǐng)域基本形成了以國(guó)家宏觀監(jiān)督調(diào)控為指導(dǎo)，項(xiàng)目法人責(zé)任制為核心，招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為服務(wù)體系的建設(shè)項(xiàng)目管理體制基本局。本文結(jié)合工程項(xiàng)目管理的實(shí)際，就加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理談幾點(diǎn)對(duì)策。
1．建立和完善項(xiàng)目管理法規(guī)體系
制定規(guī)范的項(xiàng)目管理法律法規(guī)，才能與國(guó)際項(xiàng)目管理接軌。雖然《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》等一些法律的頒布實(shí)施，為項(xiàng)目的管理工作提供了法律保障，但這些相關(guān)法律遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程項(xiàng)目管理的需要。再加上在實(shí)際工作中的一些違規(guī)現(xiàn)象在一定程度仍然存在，所以必須完善各項(xiàng)法規(guī)制度，尤其加強(qiáng)全面工程項(xiàng)目管理理論的研究，制定出一套更加行之有效的制度，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理體制改革，加大工程實(shí)施過(guò)程監(jiān)管力度，保證項(xiàng)目管理工作走向科學(xué)化、國(guó)際化。項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步對(duì)工程招標(biāo)采購(gòu)的方式和方法進(jìn)行探索,研究如何從制度上、技術(shù)上清除各類消極因素存在的可能性。設(shè)計(jì)出一系列有工程招標(biāo)采購(gòu)的組織方法、管理辦法和規(guī)章制度,具體包括:無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)的方法;科學(xué)公正的評(píng)標(biāo)辦法;承包商資質(zhì)信用的預(yù)審控制方法;招標(biāo)采購(gòu)的組織機(jī)制;工程招標(biāo)文件的編制方法;工程招標(biāo)中的技術(shù)處理方法;實(shí)施閉口總價(jià)合同的措施等。實(shí)施無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo),按市場(chǎng)規(guī)律組織公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),排除任何人
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