3、投料自檢
投料是杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的最后一道防線,操作手對材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉,專職質(zhì)檢員必須從計劃領(lǐng)料起,追蹤到工地現(xiàn)場進(jìn)行有效控制。
三、施工過程中工序的質(zhì)量控制
1、實行質(zhì)量目標(biāo)管理,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實到每一道工序上,把質(zhì)量目標(biāo)落實到每一個施工人員。
2、建立施工組織設(shè)計、關(guān)鍵施工方案專家評審制度,未經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的方案不予實施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和他人復(fù)核制度。
4、施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。
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5、內(nèi)部質(zhì)檢嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
6、工程試驗上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗規(guī)范。
7、做到試驗資料不充分不開工,測量放樣不復(fù)核通過不開工,施工技術(shù)交底不合理不全面不開工,技術(shù)工作不復(fù)核不開工。
8、不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用,不能確保施工安全的施工方法不采用。工地試驗室建筑面積為800㎡,嚴(yán)格按工程所需配備試驗器具,并選由工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的人員從事實驗工作。
9、項目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專職質(zhì)檢員對各分部工程進(jìn)行全過程質(zhì)量檢查,按規(guī)定做好現(xiàn)場檢查原始記錄,每一道工序完工后進(jìn)行自檢,報質(zhì)檢工程師復(fù)檢,然后報監(jiān)理工程師檢查,做到道道工序有人把關(guān),每個項目有人驗收。上一道工序驗收合格后才能進(jìn)行下一道工序。
10、定期校驗工地使用的各種計量設(shè)備、檢驗、試驗設(shè)備。
管理工作由項目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。
料科、施工隊為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理,項目部日常質(zhì)量
第二節(jié) 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)
質(zhì)量管理由公司一名副總經(jīng)理(或總工程師)負(fù)責(zé),項目部將成立以工程科、質(zhì)檢科、機
第三節(jié) 施工過程中的質(zhì)量管理措施
1、實行質(zhì)量目標(biāo)管理,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實到施工的每一道工序上,把質(zhì)量目標(biāo)
落實到每一個施工人員肩上。
2、建立施工組織設(shè)計、關(guān)鍵施工方案專家評審制度,未經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的施工方案不予實施。工程施工技術(shù)工作上,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和第三人復(fù)核制度。
3、施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。
4、內(nèi)部質(zhì)檢嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
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5、工程試驗上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗規(guī)范。
6、做到試驗資料不充分不開工,測量放樣不復(fù)核通過不開工,施工技術(shù)交底不合理不全面不開工,技術(shù)工作不復(fù)核不開工。